"Magro. Produção enxuta" - curso 28.000 rublos. da MSU, treinando 3 semanas. (1 mês), Data: 23 de maio de 2023.
Miscelânea / / December 01, 2023
Todo gestor de uma empresa manufatureira hoje enfrenta a necessidade de combinar o “incompatível”: garantir alta qualidade a preços baixos, prazos de entrega curtos com uma gama cada vez maior e demanda instável. O conhecimento dos métodos de Produção Enxuta e a capacidade de aplicá-los na prática permitem-lhe enfrentar os desafios do nosso tempo.
Em meados da década de 1980, as empresas americanas sentiram todo o poder das novas abordagens à gestão da produção quando os japoneses inundaram subitamente os mercados dos EUA e da Europa Ocidental com os seus produtos. A mais alta qualidade, preços razoáveis, tecnologias modernas - ninguém esperava isso dos japoneses, que na época ninguém considerava concorrentes sérios. Como eles conseguiram fazer isso?
Muitos especialistas ficaram intrigados com essa questão naquela época. Uma generalização da experiência japonesa tornou-se um conceito chamado pelos americanos de Produção Enxuta ou na tradução russa - “produção enxuta”.
Nosso curso irá apresentar a história do conceito, seus princípios e métodos básicos, e dotá-lo do conhecimento necessário para aumentar a eficiência de sua produção.
As aulas são ministradas por Oleg Anatolyevich Novikov, que tem muitos anos de rica experiência prática trabalhando com empresas de vários tamanhos e de vários setores, tanto na Rússia quanto na Europa Ocidental. Questões teóricas serão examinadas utilizando casos reais de empresas manufatureiras. Durante o treinamento, você terá a oportunidade de tirar dúvidas e considerar situações específicas de suas atividades produtivas.
Duração do treinamento – 36 horas (24 horas de aulas presenciais com professor, 12 horas de estudo independente de materiais).
Formato de treinamento - remoto, ZOOM.
Custo da educação - 28.000 rublos.
Data de início - 23 de maio de 2023.
Documentos de conclusão do treinamento:
- Certificado de treinamento avançado da M.V. Lomonosov Moscow State University (em russo).
- Certificado de conclusão do curso da Escola Superior de Gestão e Inovação (corpo docente) da Universidade Estadual de Moscou M.V. Lomonosov (em inglês).
Os contratos de formação são celebrados com pessoas físicas e jurídicas.
As inscrições nos cursos são realizadas pelo e-mail [email protected], através do formulário de inscrição na página.
Para se inscrever ou tirar dúvidas, você pode entrar em contato diretamente com o administrador do curso Anton Martyanov via WhatsApp ou Telegram. Número +79264827721.
Número de telefone único da reitoria da faculdade: +74959328073
Tópico 1. A essência do conceito Lean Manufacturing.
A história do surgimento do conceito de “Manufatura Enxuta”.
O lugar do conceito na gestão da produção.
Conceitos e termos básicos.
Tópico 2. Princípios-chave da manufatura enxuta.
Orientação empresarial para a criação de valor para o consumidor.
Conceito de valor e perda. Classificação de perdas. Perdas de primeiro e segundo tipo.
Três categorias de processos.
Tópico 3. Fluxo de valor. Ciclo e ciclo de produção.
O conceito de fluxo de valor, organização do fluxo, características do fluxo.
Análise de fluxo (diagramas espaguete, mapeamento). Mapa de fluxo VSM do estado atual e futuro. Taxa de perda.
Garantindo continuidade e uniformidade de fluxo. Tato do cliente e tato da produção. Ciclo de produção e ciclo de operações. Lugares estreitos. Métodos para nivelar a duração das operações.
Tópico 4. Os princípios de “puxar” e “empurrar” um produto.
A essência dos princípios de “puxar” e “empurrar” um produto. Impacto na produtividade e no trabalho em andamento.
Puxe o controle. Métodos Kanban e Supermercado.
Puxe o controle. Método ConWIP.
Tópico 5. O conceito de melhoria contínua: Processo de Melhoria Contínua (CIP). Abordagem tradicional japonesa e ocidental para desenvolvimento e inovação. Filosofia Kaizen. Princípios de Kaisden. Melhoria cíclica. Ciclo de Deming (PDCA). Melhoria contínua e competição.
Tópico 6. Condições e exemplos de implementação bem sucedida do conceito de produção enxuta. Condições para a implementação bem-sucedida do conceito de manufatura enxuta em uma empresa. Envolvimento da equipe. Líderes da mudança. Exemplos da prática de empresas estrangeiras e russas.