Gerenciando projetos, pessoas e você mesmo - curso RUB 34.300. do Bureau de Gorbunov, treinamento de 3 semanas, data de 3 de dezembro de 2023.
Miscelânea / / November 30, 2023
Faça ≠ faça
Pessoas ingênuas acreditam que o plano é o caminho que o projeto seguirá. Infelizmente, os céticos experientes perpetuam o mito de que o contrato e as especificações técnicas descrevem com precisão o trabalho a ser realizado. É inconveniente conversar com antecedência com um cliente ou chefe sobre problemas.
No mundo real, um projeto sempre enfrenta dificuldades: o design falha, o gerente desiste, o desenvolvedor sai de férias, a plataforma falha ou o plugin não funciona. No último dia, o chefe mata o projeto. O tempo está se esgotando, o projeto está sendo ampliado, a equipe está sendo ampliada. O site abre meses depois e custa várias vezes mais; a aplicação sai crua; a ideia morre sem nunca se tornar um produto.
Parece que a qualidade e o momento do lançamento do produto estão numa contradição insolúvel. Se você quer um bom produto, esteja preparado para prazos perdidos, despesas adicionais e trabalho noturno. Se você quer cumprir prazos e orçamentos e sair do trabalho no prazo, comprometa a qualidade e a consciência.
A abordagem FFF resolve esta contradição: fixa o prazo e o orçamento e torna a funcionalidade flexível. O objetivo do curso é ensinar como implementar projetos intransigentes, lançá-los exatamente no dia planejado e administrar o tempo pessoal.
Curso a distância
A primeira semana do curso é dedicada a projetos. Você aprenderá como funciona o método de prazo fixo, aprenderá como prever, planejar, gerenciar o andamento de um projeto e “flexibilizar”.
A segunda semana é sobre pessoas. As tecnologias de gestão não funcionam se você não estabelecer relacionamentos com designers, desenvolvedores, gestores, gestão e clientes. Você aprenderá a “fazer as coisas”, delegar e transformar funcionários lentos e estagnados em equipes de comando.
A terceira semana é sobre você. O trabalho de emergência não deve tornar-se um modo de vida. Nesta seção você aprenderá sobre gerenciamento de tempo, crescimento e trabalho remoto.
O curso será útil para designers, gestores, desenvolvedores, empreendedores, todos. O conhecimento prévio dos participantes é útil, mas não obrigatório.
Semana 1: projetos
A → B: o principal mito sobre projetos
Lei de Perdas
FFF
Pavimentadora voadora
Prática: efeito benéfico do projeto
Sem Gantt
Rota do projeto e iterações
Pregos na pista
Não um ao lado do outro
O designer é o padeiro
Sem surpresas
É melhor prometer pouco do que prometer demais
Flexionar dói
Como flexionar
Lição de casa: projeto de estudo
Semana 2: pessoas
Projeto educativo: análise, continuação
Faça ≠ faça
O executor entende a tarefa
Reconciliação de resultados
Prática: trabalhando com comentários
Desenhando na mesa
Trabalhando com empresas clássicas
Quem é o cliente
Como ir para a FFF
Gestão de desenvolvimento de design
Controle de cima e de baixo
Pessoal pouco motivado
Semana 3: você
Senhor da Guerra ou Mago
Mapa da montanha e do conhecimento
Octopus, plano de crescimento de funcionários
Patrocínio
Trabalho distante
Viagem, tempo livre
Projeto de Estudo: Conclusão
Faça isso amanhã
Transportador de estudantes
Suicídio
Tudo é possível
Jogo: lançamento do projeto