“Gerenciamento de projetos para a economia digital” - curso 24.000 rublos. da MSU, treinando 4 semanas. (1 mês), Data: 16 de fevereiro de 2023.
Miscelânea / / November 30, 2023
O curso foi concebido de forma a proporcionar aos jovens que ainda não têm experiência de trabalho em projectos uma oportunidade de não só adquirirem conhecimentos teóricos, mas também tentar colaborar com os colegas e com o professor em diversos jogos de empresas orientados para projetos. O curso fornece uma compreensão das ferramentas básicas de gerenciamento de projetos, das características psicológicas de uma equipe de projeto e dos fatores para a conclusão bem-sucedida de um projeto.
O gerenciamento de riscos do projeto é discutido em detalhes. Procedimentos de planejamento, abordagens proativas e reativas, métodos de análise e estratégias de gestão de risco.
PROCESSO DE APRENDIZADO
Aulas presenciais e online
Como resultado do treinamento, é realizado um jogo de negócios.
HORÁRIO DE AULAS
Início dos estudos 16 de fevereiro de 2023 – 30 de abril de 2023.
Quarta-feira a partir das 18h50 (2 horas letivas)
DOCUMENTOS DE CONCLUSÃO
São emitidos os seguintes documentos:
- Certificado MSU ou
- Certificado de treinamento avançado da Universidade Estadual de Moscou (se você possui um diploma de ensino profissional superior ou secundário)
RESULTADOS EDUCACIONAIS
- métodos de planejamento e concepção de trabalhos de design;
- construir uma equipe de projeto;
- métodos de cálculo dos riscos do projeto;
- preparação da documentação do projeto;
- documentar funções e responsabilidades de trabalho;
- um jogo de negócios permite trabalhar o lado prático das atividades de gestão.
DOCUMENTOS PARA ADMISSÃO
1. Para se inscrever no programa, você deve preencher os seguintes documentos (manualmente ou eletronicamente) e enviá-los para [email protected]:
- Declaração
- Questionário
- Consentimento para o tratamento de dados pessoais
- Cópia do passaporte
- Cópia do diploma de ensino superior ou secundário especializado
2. Após o envio do contrato, será enviada uma orientação de pagamento.
Módulos
Introdução ao gerenciamento de projetos, projeto como objeto de gerenciamento
Ciclo de vida do projeto
Assuntos de gerenciamento de projetos
Marcos de gerenciamento de projetos
Divisão de tarefas, numeração
Planejamento de projeto, gráfico de Gantt
Estrutura organizacional do projeto
Gerenciamento de equipe de projeto
Gerenciamento de riscos do projeto
Gestão da qualidade do projeto, comparação com gestão de processos
Conclusão do projeto
Jogo de negócios
Aulas práticas
Ciclo de vida do projeto.
Princípios de organização da gestão de processos. Ciclo de Deming. Comparação de atividades de processo e projeto.
Equipe do projeto. Interação.
Funções de trabalho no projeto. Estrutura organizacional.
Estágios de desenvolvimento da equipe do projeto (necessidades de pessoal).
Sequência de planejamento do projeto.
Estrutura de detalhamento do trabalho do CPP.
Inter-relação de obras no projeto.
Planejamento estratégico de projetos. Gráfico de Gantt.
Análise quantitativa de riscos em um projeto.
Avaliação qualitativa de riscos no projeto. Método de semáforo.
Conclusão do projeto. Existe vida após o término do projeto?
"Chuva de ideias". Organização, recursos.
Jogo de negócios
Os jogos de negócios permitem aplicar ferramentas de gestão em condições próximas de um ambiente de negócios.
Endereço
119991 GSP-1 Moscou, Leninskie Gory, Universidade Estadual de Moscou em homenagem a M.V. Lomonosova, 1, prédio. 52, 2º edifício acadêmico, Faculdade de Ciência da Computação
Universidade