Profissão: "Gerente de produto médio e sênior" - curso 129.000 rublos. do ProductStar, treinamento de 10 meses, data de 29 de novembro de 2023.
Miscelânea / / November 30, 2023
Melhore suas habilidades de gerente de produto
Calcule a economia da unidade, aprenda como realizar testes A/B e Custdev, mergulhe em análises usando SQL
Selecione sua especialização
Decida que tipo de produto você deseja se tornar ou estude tudo de uma vez
Comece seu projeto
Da ideia ao MVP: passe por todas as etapas do desenvolvimento do produto sob a orientação de um mentor
Aprenda a gerenciar uma equipe e finanças
Planeje o trabalho da equipe e os orçamentos, monitore a execução.
Desde 2015 chefia o serviço “Vídeo” da rede social “VKontakte” e em 2017 chefia o departamento multimédia.
Antes do VKontakte, ele trabalhou na Yandex. Mudou-se para Skyeng em fevereiro de 2018. As responsabilidades incluíam o desenvolvimento de uma estratégia de desenvolvimento de produtos de serviços escolares online, desenvolvimento de modelos de novos produtos, configuração e acompanhamento de processos de trabalho da equipe de produto.
Professor do curso:
Produto Profissional
Subir de nível: Produto Sênior e CPO
Gerenciamento de produtos do 0: início rápido
Trabalhou como gerente de produto na CarPrice, Auto.ru e Yandex. Auto, Sberauto. Atualmente lidera plataformas de produtos na Tinkoff.
Professor do curso:
Produto Profissional
Subir de nível: Produto Sênior e CPO
Gerenciamento de produtos do 0: início rápido
Nível 1: "Habilidades para gerente de produto intermediário"
Dominamos na prática as Hard-Skills de um gerente de produto
Bloco 1: Habilidades intermediárias de produto para planejamento e desenvolvimento de produto
Aulas:
Lição introdutória para a Profissão: Produto Médio e Sênior
Quem é um produto intermediário?
Trabalhando com PDP
Gestão regular e KPI
Ferramentas de gerenciamento de produto
Documentos do gerente de produto
Teste rápido de hipóteses e MVP
Planejamento semanal
Planejamento de médio prazo
Abordagem OKR
Bloco 2: Abordagem DataDriven e Analítica
Aulas:
O papel do analista na equipe
O papel e o lugar de um analista em uma equipe de produto
Gestão de Produtos Baseada no Modelo Lean Canvas
Ciclos HADI
Tipos básicos de métricas de negócios e Lean Analytics
Decomposição Métrica: Hierarquia Métrica e Pirâmide Métrica
Noções básicas do Planilhas Google
Tabelas dinâmicas
Formatação de dados
Visualização de dados
Funções e fórmulas básicas de cálculo
Funções e ferramentas lógicas
Funções e ferramentas de texto
Trabalhando com intervalos
Matrizes
Previsão
Bloco 3: Prototipagem e Figma para produtos
Aulas:
Ações básicas no Figma
Trabalhando com curvas
Renderizando elementos da interface
Bibliotecas locais
Prototipagem e animação
Restrições e componentes
Opções e bibliotecas
Comunidade Figma
Preparando layouts para trabalho em equipe
Bloco 4: Ferramentas NoCode e criação de MVP
Aulas:
Tilda: conhecendo a plataforma
Crie sua própria página
Trabalhando no Bloco Zero
Trabalhando com modificações
Configurações e design no Tilda
Integrações básicas no Tilda
Transformamos Tilda em um serviço completo
Personalização da sua conta pessoal
Automação do controle de acesso
Criando um site do zero. Transferindo design do Figma para Tilda
Criando um site do zero. Finalizando o design e conectando o banco de dados
Ferramentas NoCode
Direto. Teoria
Direto. Prática
Conhecendo a Bolha
Loja online sem código
Automação da comunicação com clientes por meio de chatbots
Sistema de agendamento e visualização de dados sem código
Princípios de UX para produtos de qualidade
Bloco 5: Habilidades difíceis - testes A/B e economia unitária
Aulas:
Habilidades difíceis para o produto
Teste A/B
Testando hipóteses e buscando pontos de crescimento usando testes A/B
Noções básicas de estatística matemática para testes A/B
Teste estatístico para avaliar os resultados de um experimento A/B
Meta e métricas do teste A/B
Implementação prática de um teste A/B
Técnicas avançadas de teste
Ferramentas de teste A/B
Análise Aplicada
Economia unitária
Ciclo de vida do cliente e análise de coorte
Análise de funcionalidade do concorrente
Bloco 6: Análise de Dados: SQL, Dashboards e Visualização de Dados
Aulas:
Introdução ao bloco SQL
Extração de dados e operadores
Filtragem e condições de dados
Conversão de dados e operações em SQL
Classificando dados e trabalhando com data/hora
Agrupando dados
Introdução aos bancos de dados
Unindo tabelas
Subconsultas SELECT e FROM
Subconsultas JOIN e WHERE
Atualizando, adicionando e excluindo dados
Criando, modificando e excluindo tabelas
Operações de texto e funções de janela
Aceleração e otimização de consultas, expressões de tabela
Projeto LEGO final
Visão geral dos principais programas
Consolidando a prática SQL
Ferramentas de visualização de dados
Trabalhando com painéis
Configurando painéis
Bloco 7: Habilidades interpessoais para produtos e trabalho com partes interessadas
Habilidades interpessoais para o produto
Trabalhando com a equipe
Como proteger o projeto da equipe e das partes interessadas
Subcontratados
Preparação do palestrante: por onde começar?
Uma atuação interessante e memorável: como fazer assim?
Como superar o medo do palco
Design Thinking
Etapa 2: “Especialização e criação de produtos a partir do 0”
Decidir sua especialização e aprender como lançar seu produto
A escolha é sua: explorar uma ou todas as especializações
Bloco 1: Especialização de gerente de produto móvel
Aulas:
Design de aplicativo móvel
Como fazer conversão Onboarding
Configurando análises móveis e testes A/B
Criação e teste de um protótipo de aplicativo móvel
Compreender os aspectos técnicos dos aplicativos móveis
Promover um aplicativo móvel para um público existente
Trabalhando com Appstore e Google Play
Marketing Móvel
Relatórios básicos de métricas de aplicativos
Bloco 2: Especialização do gerente de Marketing de Produto
Aulas:
Gerente de Marketing de Produto. Quem é PMM, por que precisamos de uma equipe e como se tornar uma?
Hacking de crescimento
Introdução à análise de marketing
Construindo análises em marketing de desempenho
Como descobrir quanto seus clientes estão custando para você
Noções básicas de análise de CRM. Segmentação de clientes
Introdução à pesquisa de marketing
Introdução à análise digital: conceitos e ferramentas básicas
Configurações básicas das ferramentas analíticas Google Analytics e Yandex Metrica
Relatórios básicos do Google Analytics. Métricas e parâmetros
Relatórios básicos do Yandex Metrica. Métricas e parâmetros
Recursos e principais recursos do GTM
Capacidades avançadas de GTM. Casos práticos
Ferramentas de análise de aplicativos
Bloco 3: Especialização Técnica e Gerente de Produto de ML
Aulas:
Gerente Técnico de Produto
Noções básicas técnicas
Arquitetura e infraestrutura de TI
Identificar pontos de crescimento de negócios para a empresa onde o ML pode ajudar
Checklist para implementar tarefas de ML em uma empresa e equipe
Melhores práticas para trabalhar com a equipe BigData/ML
Trabalhando com conjuntos de dados e modelos. Seleção de recursos
Workshop: criando e lançando um conjunto de dados
Validação dos resultados de negócios do lançamento da funcionalidade AI/ML
Cases de produtos técnicos: serviços internos, CRM, faturamento
Bloco 4: Especialização: Especificidades do setor
Para uma compreensão profunda das especificidades dos setores que são importantes para você
B2B
Recursos de produto funcionam em negócios off-line
Como desenvolver competências em diferentes indústrias: cases de FinTech, GameDev, EdTech
Varejo e comércio eletrônico
Bancos, telecomunicações e grandes corporações
Iniciantes
Companhias estrangeiras
Bloco 5: Criação e lançamento de produtos a partir do 0
Aulas:
Cálculo de mercado e participação
Criação de novos produtos e lançamento no mercado
Pesquisa de mercado para um novo produto
Trabalhando com uma equipe distribuída
Contratar uma equipe
Posicionamento de produto, desenvolvimento USP
Colaboração com a equipe de marketing
Tarefas de vendas ao lançar um novo produto
Pivô
Reinicia
Monetização
Fora do país
Team hackathon para lançar um produto do 0
Nível 3: "Habilidades sênior de produto e CPO"
Aprendendo a trabalhar na estratégia e gerenciar uma equipe de produto
Bloco 1: Ferramentas de análise e visualização
Aulas:
Introdução ao Power BI
Power Query: obtendo e transformando dados
Modelo de dados no Power BI
DAX (expressões de análise de dados)
Trabalhando com relatórios e visualização de dados
Serviço Power BI e criação de um painel
Power BI + Python
Projeto final: Uber e Lyft
Introdução ao Tableau. Apresentando a infraestrutura do Tableau
Modelos de dados e cálculos tabulares no Tableau
Opções e níveis de detalhe
Aliases, classificação, ações
Desenvolvimento de painéis. Configurando a interação entre visualizações
Possibilidade de transferência e coleta de dados de sistemas analíticos – ClickHouse, OWOX e BigQuery
Bloco 2: Trabalhando na estratégia
Aulas:
Pensamento estratégico para produto
Kit de ferramentas para trabalhar em estratégia
Métricas de produto personalizadas
Adoção de recursos
Priorização
Estratégia e visão do produto
Bloco 3: Gerenciando orçamentos e finanças
Aulas:
Trabalhando com orçamentos
Finanças e lucros e perdas
Bloco 4: Gestão da equipe de produto
Aulas:
Metodologias de gestão
Ferramentas de gerenciamento
Como gerenciar uma equipe de produto (parte 1)
Como gerenciar uma equipe de produto (parte 2)
Processos na equipe de produto, abertura e fechamento de produtos
Diferenças da indústria em equipes e abordagens de produtos
Saída do produto para mercados internacionais
Gerenciamento de produtos de IA e BigData
Ferramentas de produto sênior e CPO
Tese e assistência ao emprego
Aulas:
Trabalhando em um projeto de tese para um portfólio
Entrevista e colocação de emprego
Trabalhando como Gerente de Produto
Como se tornar um Diretor de Produto
Defesa final e consultas
EM
Vitaly
16.02.2023 G.
Vitaly
Consegui um novo emprego. Tarefas, videoaulas e materiais complementares ao curso nos permitiram estruturar nossos conhecimentos, aprimorar nossas habilidades e alcançar um novo nível. Há uma série de opções interessantes na forma de tarefas de grupo e produtos, e conheci vários produtos de sucesso na comunidade. O curso é extenso e para quem quer resultados rápidos, recomendo tirar os blocos do curso fora de ordem. Existe essa possibilidade + existe...
D
Dupatov2341
17.08.2022 G.
O curso me ajudou a aprender novas habilidades
Vantagens: sistematização das informações, mentores, formato de apresentação do material. Desvantagens: não havia recomendações pessoais suficientes sobre os temas mais interessantes. Antes do curso, tive experiência trabalhar como gerente de produto (na verdade, ele estava envolvido em tarefas de projeto e analíticas, razão pela qual foi transferido para "produtos") Eu precisava de um curso mais avançado, então escolhi gerente de produto intermediário e sênior. Eu queria ir mais fundo...