Gerente - taxa de 150.000 rublos. de HSE, treinamento 6 meses, Data: 17 de abril de 2023.
Miscelânea / / November 30, 2023
A liderança é a segunda profissão que precisa ser treinada, porque uma posição de liderança requer um conjunto especial de habilidades. No programa você:
01
Pense estrategicamente, analise dados e tome decisões
02
Gerenciar desempenho pessoal, projetos e equipes
03
Construa interações eficazes com outros gerentes e funcionários
01
Inscreva-se (no topo desta página). Um membro do departamento de marketing entrará em contato com você para consulta e determinará os parâmetros de pagamento.
02
Envie os documentos necessários à elaboração do contrato para [email protected]: scans do seu diploma de ensino superior educação, spreads de passaporte com fotos e registro, número SNILS, documentos de mudança de nome (se disponibilidade).
03
O gerente do departamento de marketing enviará a você um contrato e um recibo/fatura para pagamento. Assine o contrato e pague a fatura antes da data de abertura do programa.
Cronograma de Treinamento
às terças e quintas-feiras das 19h00 às 21h15 e quinzenalmente aos sábados das 10h00 às 16h15
Consultor de RH. Treinador de mudança de carreira
Formador do centro de formação "Universidade de Retórica e Oratória", Candidato em Ciências Filológicas, treinador certificado ACC ICF, Membro da International Coaching Federation ICF.
Especialista chefe do Laboratório de aprendizagem online e análise de dados em educação do Instituto de Educação Online do Financeiro Universidade sob o governo da Federação Russa, professor, psicólogo, linguista, mestre em pedagogia na direção de “Educação Eletrônica tecnologias"
Gestão de desempenho pessoal
Todo líder deve ser capaz de gerenciar subordinados com competência. Mas qualquer gestão começa por nós mesmos: se não sabemos gerir a nossa atenção, energia, emoções, reações às diversas situações, então gerir os outros torna-se uma ilusão. O curso é dedicado a ferramentas para aumentar a competência pessoal. Abordaremos tópicos importantes:
- automotivação no trabalho de um gestor: o que influencia a automotivação e como gerenciá-la;
- gestão do stress: o que causa o stress e como gerir a sua reação aos fatores de stress;
- gestão das emoções: como reconhecer as emoções e não suprimi-las, formas de as libertar;
- gerenciamento de tempo: armadilhas de tempo, tarefas kairós, como priorizar e planejar corretamente seu dia de trabalho.
equilíbrio na vida e 30 fontes de força.
Estratégia da empresa
Gestão em um ambiente turbulento
Durante o curso, você estudará as funções de gestão e dominará as ferramentas utilizadas para melhorar a qualidade do funcionamento de um gestor nas condições modernas. Durante o processo de treinamento, você se familiarizará com as regras de definição de metas e praticará seu uso. Você aprenderá os princípios do controle competente e verá como eles funcionam. Veremos que tipos de tomada de decisão existem e em quais casos é melhor usar um ou outro tipo. Estudaremos as etapas da tomada de decisão racional e praticaremos o uso de técnicas (Fishborn, GROW, análise SWOT) utilizadas no processo de tomada de decisão racional. Descobriremos que tipos de cultura corporativa existem em nossa época e como elas influenciam o processo de gestão da organização como um todo.
Marketing e vendas
Você aprenderá sobre as funções de marketing em uma empresa. Você dominará ferramentas de gestão da experiência do cliente, métodos de pesquisa de marketing, segmentação de mercado e será capaz de avaliar o volume do mercado e seus segmentos. Também nos aprofundaremos no marketing de produto, aprendendo como desenvolver uma proposta de valor e estratégias de produto. Vamos trabalhar na criação de um produto inovador. Trabalharemos através do sistema de comunicação de marketing: um modelo de tomada de decisão de compra, uma mensagem de comunicação, posicionamento e avaliação da eficácia das comunicações de marketing.
Pessoas e equipes
Durante o curso veremos por que uma equipe é necessária, como uma equipe difere de uma equipe de trabalho, o que etapas que você precisa passar para formar uma equipe, como selecionar pessoas para uma equipe e existem pessoas ideais? equipes.
Contabilidade e controle financeiro
Depois de estudar o curso, você entenderá as demonstrações financeiras de uma empresa, poderá compará-la com seus concorrentes e, portanto, “manter o controle sobre o pulso”. Construa um processo orçamentário em sua empresa, aprenda a planejar atividades produtivas e financeiras. Aprenda a administrar o capital de giro da empresa e minimizar o valor dos recursos emprestados. Você poderá avaliar projetos e escolher aqueles que mais se adequam à empresa “aqui e agora”. Você desenvolverá um sistema de controle e será capaz de responder em tempo hábil às mudanças no ambiente interno e externo.
Gestão de Operações Enxutas
Durante o curso, você receberá métodos e ferramentas para vincular a estratégia de uma empresa ao nível operacional de gestão. Revisaremos conceitos e metodologias de melhoria contínua (TQM, Lean, 6Sigma, TOC). Vamos abordar a seção de gerenciamento de processos, que é importante para todas essas metodologias, e ver detalhadamente como construir um sistema de produção/serviço na empresa baseado nos princípios Lean (Toyota Sistema de produção).
Gestão de Investimentos
O objetivo principal do curso é estudar ferramentas de avaliação de um projeto de investimento para tomar de forma prática uma decisão estratégica em relação às atividades de investimento da empresa. Você aprenderá como gerar receitas e despesas do projeto, entender por que os fluxos de caixa se depreciam com o tempo e o que é desconto. Quais parâmetros são os mais importantes para a aceitação do projeto e quais critérios podem ser negligenciados. Ao final do curso, com base em um projeto de investimento real, você poderá realizar de forma independente uma avaliação abrangente e tomar uma decisão quanto à implementação do projeto na prática.
Gerenciamento de projetos
O programa é desenvolvido com base nos padrões internacionais de gerenciamento de projetos PMI e ISO. Você receberá o conhecimento e as ferramentas necessárias para gerenciamento de projetos não apenas para projetos preditivos, mas também adaptativos (Ágeis). Dominar métodos e ferramentas para iniciar e planejar projetos, gerenciando partes interessadas, escopo, cronograma, recursos, custos e riscos dos projetos. Também abordaremos uma seção igualmente importante sobre liderança de gerentes de projetos e gerenciamento de equipes.
Liderança
Você aprenderá como a liderança difere da gestão. Por que a gestão moderna é impossível sem liderança. Compreenda as fontes e os efeitos da influência da liderança. Você desenvolverá ferramentas práticas que o ajudarão a desenvolver competências de liderança.
Mudar a gestão
Hoje, qualquer empresa, independentemente de sua estratégia, posicionamento e filiação ao setor, se depara com mudanças no ambiente externo. O grau de sucesso na navegação pela mudança depende da eficácia com que você gerencia os projetos de mudança interna. O curso o ajudará a compreender o contexto dos projetos de mudança e a aprender a metodologia para gerenciá-los de maneira eficaz.
Transformação de negócios digitais
Você aprenderá o que é a economia digital. Que oportunidades existem hoje para a criação de modelos de negócios. Analisaremos detalhadamente os modelos “Marketplace” e “Uberização”, suas capacidades e consideração das consequências. Vamos estudar as plataformas da indústria digital e descobrir como trabalhar com elas com sucesso.