Aspectos-chave do gerenciamento de projetos - curso RUB 29.900. do IBS Training Center, treinamento 28 horas, data 4 de março de 2024.
Miscelânea / / November 29, 2023
Avaliação e treinamento de especialistas em TI nas principais áreas de desenvolvimento de software. Cursos ministrados por profissionais especializados em linguagens de programação, análise de sistemas e negócios, arquitetura de software, testes de software manuais e automatizados, Big Data e aprendizado de máquina, gerenciamento de projetos e Ágil. Há desconto de 10% em treinamentos para pessoas físicas.
Informações gerais:
Passou de desenvolvedor a gerente líder de programa de desenvolvimento de software. Na área de TI desde 1999, há 12 anos lidera diversos programas, projetos e iniciativas dentro da empresa. Trabalha para a Luxoft desde 2007. Participou ativamente na revisão interna e auditoria externa de dezenas de projetos da empresa.
Na Luxoft Training, Mikhail ministrou cursos para funcionários da GazPromNeft, MTS, VimpelCom, Alfabank, GazPromBank, Uralsib Bank, Innotech, Darout Serviço, Atos, SiberiaSoftProject, GasInformService, IT1, Nedra, Barrier, Quantbox, ATB, Gazpromtrans, TKB Investment Partners, EMC, AMD, Melon Group e etc.
Sobre projetos:
Mikhail construiu e otimizou o processo de trabalho, implementou ativamente metodologias flexíveis de desenvolvimento de software (Scrum), liderou equipes distribuídas de mais de 80 pessoas (Rússia, EUA, Alemanha, Grã-Bretanha, Bulgária, Roménia, Singapura), utilizando ferramentas de gestão: MS Project, Office, JIRA, TFS, VersionOne, MindMap e muitos outro.
Seus cases incluem trabalhar com empresas como Software, JetBrains, Luxoft e Quest, Inc.
Publicações na mídia:
KPIs de inadimplência em TI: qual é a ameaça e como escolher os corretos PwC: como os líderes de RH podem maximizar os investimentos em tecnologia
Definições básicas (teoria 0,5 h; prática 0 horas; prática adicional 0 h)
Ciclo de vida do projeto (teoria 0,5 horas; prática 0 horas; prática adicional 0 h)
Objetivos do projeto (teoria 1 hora; prática 0 horas; prática adicional 0,5 h)
Gerenciando o relacionamento com as partes interessadas (teoria 2 horas; praticar 2 horas; prática adicional 0 h)
Gestão de riscos (teoria 2h; praticar 2 horas; prática adicional 0 h)
Gerenciamento do escopo do projeto (teoria 0,5 horas; praticar 1,5 horas; prática adicional 0 h)
Gestão da qualidade (teoria 2 horas; prática 0 horas; prática adicional 0,5 h)
Gestão de pessoas e recursos (teoria 3 horas; praticar 0,5 horas; prática adicional 1,5 horas)
Gestão logística do projeto (teoria 1 hora; prática 0 horas; prática adicional 1,5 horas)
Gestão do tempo (teoria 2 horas; prática 0 horas; prática adicional 1,5 horas)
Gestão de custos (orçamento) (teoria 0,5 horas; prática 0 horas; prática adicional 0,5 h)
Gestão da comunicação (teoria 1 hora; prática 0 horas; prática adicional 0 h)
Gestão de integração (teoria 1 hora; prática 0 horas; prática adicional 0,5 h)
Engenharia de desenvolvimento de software (teoria 0,5 horas; prática 0 horas; prática adicional 0 h)
Modelos de ciclo de vida de desenvolvimento de software (teoria 2 horas; prática 0 horas; prática adicional 0 h)
Noções básicas da metodologia Scrum (teoria 2 horas; praticar 0,5 horas; prática adicional 0 h)
Total: teoria 17 horas (60%), prática 11 horas (40%). Existem tarefas adicionais que são utilizadas dependendo das necessidades do grupo.