Faculdade de Gerenciamento de Projetos - curso 224.500 rublos. da GeekBrains, treinamento de 12 meses, Data: 10 de junho de 2023.
Miscelânea / / November 29, 2023
Levá-la ao próximo nível
Na prática, você praticará habilidades básicas e sociais para gerenciar projetos de maneira mais eficaz
Aula introdutória com o reitor da faculdade
objetivos e estrutura do corpo docente
• ferramentas de ensino
• prática e estágios
• tarefas domésticas
• perspectivas na profissão
Gerente de projeto e seu ambiente
mapa de competências, imersão na profissão de gerente de projetos
• projeto e suas características, criação da Visão do Projeto
• ciclo de vida do projeto, roteiro
• documentação básica do projeto, equipe de projeto de TI
Abordagens e metodologias em gerenciamento de projetos
abordagens básicas para gerenciamento de projetos, modelo cascata
• Ágil
• metodologias ágeis básicas
• certificação em gerenciamento de projetos
Iniciação e planejamento do projeto
início do projeto, aprovação da meta
• formação e aprovação do escopo do projeto
• planejar o cronograma e o orçamento do projeto
• planejamento e gerenciamento de riscos do projeto
• workshop prático sobre planejamento de projetos
Gestão financeira e apoio jurídico de projetos
custo do projeto e orçamento do projeto
• riscos financeiros do projeto
• parâmetros econômicos do projeto e organização
• análise econômica do mercado e dos empreiteiros (benchmark)
• economia unitária e análise de coorte
• gerenciamento de aquisições de projetos, licitações
• registro legal do projeto, tipos de contratos e características do trabalho contratado
• workshop prático, defesa do orçamento do projeto no cliente
Resultados trimestrais
- Os alunos aprenderão em que consiste a profissão de gerente de projetos, quais são as competências dos gerentes de sucesso, como entrar e como se desenvolver nesta área. Ao mesmo tempo, eles estudarão as características do gerenciamento de projetos desde o início, iniciação e planejamento, e os alunos também aprenderão os fundamentos do trabalho com a equipe do projeto e os empreiteiros.
Início do projeto
o que você precisa saber sobre o cliente e o que acontece antes do início do desenvolvimento
• clientes externos e internos
• trabalho no projeto e interação com o cliente
• características de trabalhar com artistas internos
• Mercado de terceirização de TI
• seleção de um empreiteiro e características de trabalhar com ele
Rotina do Gerente de Projeto
início do projeto, lista de verificação antes de um início bem-sucedido
• gerenciamento de comunicações
• gerenciamento do espaço de informações do projeto
• Gerenciamento de projetos do RIC: riscos, problemas, mudanças
• organização de testes e aceitação de grandes projetos
• pensamento estrutural, redação comercial
Abordagens e frameworks ágeis (Scrum, Kanban, Lean)
Ágil
• Equipe ágil, XP
• Scrum, parte 1
• Scrum, parte 2
• Scrum, workshop
• Lean-Kanban
• Kanban, oficina
• dimensionamento do Scrum, Cynefin, conclusão
Resultados trimestrais
- Maior conhecimento do andamento do projeto utilizando o exemplo da fase de implementação. Os alunos aprenderão com mais detalhes como trabalhar com uma equipe de projeto, empreiteiros e as ferramentas do arsenal de um gerente de projeto.
Conclusão do projeto
condições para a conclusão do projeto e processos para transferir os resultados do projeto para atividades operacionais
• teste de produto do projeto
• fluxo de documentos após a conclusão do projeto
• pós-análise
• Lições aprendidas, exemplos e prática
• oficina
Defesa final do projeto
testes de viabilidade do produto, iniciação
• como criar apresentações se você não for designer
• verificar a viabilidade do projeto
• defender o projeto ao patrocinador, lançando
• preparação para o lançamento do projeto, termos de referência
• início da implementação
• gerenciamento de projetos
• conclusão do projeto, apresentação no comitê gestor (relatório ao cliente e patrocinador)
Simulador de entrevista e preparação de currículo
como criar um currículo impressionante: dicas e principais erros
• mercado de trabalho para gerentes de projeto e princípios de procura de emprego
• consulta de carreira com RH: perguntas básicas da entrevista, parte 1
• consulta de carreira com RH: principais perguntas da entrevista, parte 2
• análise de tarefas práticas típicas ao se candidatar a um emprego, parte 1
• análise de tarefas práticas típicas ao se candidatar a um emprego, parte 2
• entrevista com um dos professores
Resultados trimestrais
- A fase final de preparação da documentação do projeto e defesa do projeto. Os alunos aprenderão como criar um bom currículo e começar a procurar emprego.
Habilidades interpessoais para gerentes de projeto
liderança em gerenciamento de projetos
• autoapresentação eficaz e comportamento assertivo
• tecnologia e análise no planejamento de atividades do projeto
• delegação e gestão de conflitos nas atividades do projeto
• motivação nas atividades do projeto
• mentoria em atividades de projeto
• intelecto emocional
• gerenciamento de estresse nas atividades do projeto
• dinâmicas de grupo de equipes de projeto
• workshop prático
Noções básicas de gerenciamento de produtos
Fundamentos do pensamento de produto - definindo limites
• Processo de gerenciamento de requisitos baseado em princípios de design thinking
• Estudar as necessidades do cliente - ferramentas básicas
• MVP
• Métricas básicas de produtos e acompanhamento de resultados
Estágio multifuncional
- Convidamos os alunos a participarem no desenvolvimento de um produto real como parte de uma equipe multifuncional. O estágio dura dois meses e a equipe pode ser formada por gerente de produto, gerente de projeto, designers, profissionais de marketing e desenvolvedores. Para cada equipe é alocado um mentor-rastreador que apoia a equipe. O rastreador é um elo entre alunos e organizadores de estágio. O resultado da participação no estágio é a criação de uma versão MVP do produto.
A
AKnut
03.08.2021 G.
Excelente formato de ensino a distância
Vantagens: Habilidades práticas, supervisão de professores, sistema de aprendizagem conveniente. Desvantagens: Ocupa tempo livre, do qual tenho muito pouco. O curso envolve rapidamente. As palestras são ministradas em formato de webinars, a interação com os alunos é de alto nível (você sempre recebe feedback). É ótimo que as tarefas práticas não sejam formais, depois de verificar você tem que refiná-las até...
A
Arhav
04.08.2021 G.
Artem
Vantagens: Você sempre pode assistir à gravação caso não tenha tempo para a aula; Existem questionários nas aulas; a apresentação do material é boa. Desvantagens: Nem sempre é conveniente chegar às aulas para alunos das regiões Bom curso, graças aos professores, especificamente: obrigado professor Dubeshko para questionários, professor Karitsky para uma imersão suave em gerenciamento de projetos e professor Krestyannikov para carrinho...