Profissão: Gerente de projetos - curso 129.000 rublos. do ProductStar, treinamento de 10 meses, data de 28 de novembro de 2023.

Miscelânea / by admin / November 29, 2023

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ProdutoStar — uma universidade on-line com experiência em gerenciamento de produtos, análises, marketing e programação: ensinamos profissões de TI há mais de 10 anos. ProductStar surgiu do ProductCamp, a maior conferência internacional de gerenciamento de produtos. Cooperamos com o grupo de desenvolvedores do Google e somos organizadores de uma grande conferência no mundo do desenvolvimento - Devscamp. Entre nossos palestrantes estão especialistas do Google, Amazon, Epam, Booking, Yandex, Sberbank. A formação é baseada em casos aplicados de empresas russas e internacionais. Há também seu próprio centro de carreiras, que auxilia na contratação de estudantes em empresas russas e estrangeiras.

Promessas honestas sobre emprego e qualidade dos cursos:

— Estamos confiantes na qualidade do programa, nos nossos palestrantes e nas parcerias com centros de carreira
— Reembolsaremos integralmente o seu dinheiro se você não conseguir encontrar um emprego enquanto estuda uma profissão
— Nosso próprio centro de carreiras com base de estágio: mais de 80% dos nossos alunos conseguem emprego enquanto estudam

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— O período médio de emprego dos estudantes é de 2,5 meses
— Existe uma garantia de reembolso total durante os primeiros 20 dias. Essa é a hora certa de entender se você quer se desenvolver nessa profissão

Treinamento Corporativo:
— 30% dos alunos estudam às custas da empresa
— Montaremos um programa de treinamento adaptado aos objetivos da sua empresa.
— Ajudaremos você a recrutar alunos de nossos cursos gratuitamente

Um curso prático onde você desenvolverá um case para o seu primeiro evento: começando pelo planejamento, terminando no trabalho com designers e na divulgação do evento nas redes sociais.

O gerenciamento de mudanças é uma parte crítica de todo projeto. As mudanças podem afetar quase todos os elementos dos negócios e da arquitetura de TI da empresa: metas e indicadores da empresa, motivação dos funcionários, processos de negócios, regulamentações, cenário de TI. No centro de qualquer mudança está alguma necessidade que precisa ser satisfeita, como reduzir custos ou aumentar receitas. Esta necessidade é ainda especificada na forma de uma série de requisitos: requisitos de negócio, funcionais e não funcionais. Qualquer alteração em termos de necessidades ou requisitos (por exemplo, a sua alteração ou o surgimento de novos) implica uma série de efeitos em cascata. mudanças que podem afetar significativamente o desempenho do projeto: o período de implementação ou orçamento pode aumentar significativamente projeto. O objetivo do curso é estudar detalhadamente o processo de gerenciamento de mudanças de requisitos em uma organização e treinar os alunos nas melhores práticas para gerenciar mudanças de requisitos.

Você dominará uma profissão muito procurada e adquirirá as habilidades necessárias para trabalhar como gerente de projetos.