Diretor de Produção - curso 65.500 rublos. da Escola Russa de Administração, treinamento, data de 28 de novembro de 2023.
Miscelânea / / November 29, 2023
Gerenciei e participei de mais de 50 projetos, incluindo:
- Automação da gestão da produção.
- Regulação e otimização de processos.
- Introdução ao gerenciamento de projetos.
- Desenvolvimento de estratégias de desenvolvimento da empresa.
- Desenvolvimento de projetos educacionais.
Investidor (parceiro) em projetos de rede: restauração, formação, medicina. Investidor de projetos de startups: foodtech, agrotech.
Publicações
- Como obter resultados de programas de treinamento corporativo (Vedomosti)
- Tipos de estruturas organizacionais (Portal RSHU)
- Por que os cursos online nem sempre são eficazes (Portal RSU)
- O efeito não-ficção: O papel da literatura empresarial nos negócios (transmissão RBC)
- Treinamento como projeto: como usar o método Scrum no treinamento de funcionários
- Como um líder pode desenvolver habilidades de pensamento sistêmico
Especialista em manufatura enxuta, otimização de processos de negócios utilizando tecnologias Lean.
Técnicas práticas para desenvolver um novo produto em condições de escassez de fundos, pessoal e certeza
• Produto com minima viabilidade.
• Métodos de design para desenvolvimento de novos produtos.
• Startup e seus principais componentes no desenvolvimento de novos produtos.
• Proposta de valor: principais ferramentas utilizadas para desenvolvê-la.
• Revisão dos tipos de análise das necessidades dos clientes.
• Ciclo de vida de projetos e produtos. Fases do projeto.
• Técnicas de resolução de problemas. Sua utilização no lançamento de novos produtos.
• 13 princípios de desenvolvimento enxuto.
• Teoria da resolução de problemas inventivos. Sua aplicação no desenvolvimento de novos produtos.
• Um pouco sobre sinética. Sua aplicação no desenvolvimento de novos produtos.
Métodos para redução de custos e despesas. Reduzindo perdas de produção
• Custo e seus componentes. Definições básicas.
• Formas de reduzir custos.
• Análise funcional e de custos.
• 7 tipos de perdas no caminho para a redução de custos.
• Redução de custos com matérias-primas e insumos.
• Ferramentas para resolver problemas no caminho da redução de custos.
• Gestão eficaz de compras e estoques.
• Gestão eficaz de Manutenção e Reparos (MRO).
• Otimização do número de funcionários e custos trabalhistas.
• 7 formas legais de reduzir custos com pessoal.
Planejamento e controle da Produção
• Gestão operacional.
• Planeamento operacional: objectivos, princípios, problemas.
• Controle Operacional.
• Análise operacional. Análise da produção e suas variedades.
• Modelos de planejamento de produção.
• Regulação operacional.
• Melhores práticas modernas no processo de controle e planejamento operacional.
• Sistemas de gestão de produção automáticos e automatizados.
• Automação do sistema de controle de expedição de produção.
• Célula autônoma.
Gestão da capacidade de produção
• Capacidade de produção. Definições básicas.
• Métodos de cálculo da capacidade de produção.
• Métodos para calcular requisitos de equipamentos.
• Métodos de gestão ao alterar as capacidades de produção.
• Perdas e seu impacto na capacidade produtiva.
• Taxa de transferência do ponto de vista da Teoria das Restrições (TOS).
• Auditoria de instalações de produção. O impacto dos equipamentos na capacidade de produção.
• Organização de manutenções preventivas programadas, reparos baseados em falhas e diagnósticos.
• Aumentar a eficiência dos equipamentos mantidos nos princípios do TPM.
• Seleção e projeto de novos equipamentos eficientes.
Princípios e técnicas de manufatura enxuta
• Introdução à manufatura enxuta.
• Pirâmide: 14 princípios da Toyota.
• Redução de lucros e perdas.
• 7 tipos de perdas.
• Mapeamento do fluxo de valor.
• 5S como ferramenta para uma organização eficaz do local de trabalho.
• Padronização das operações (locais de trabalho).
• Manutenção Total (TPM).
• Troca rápida (SMED).
• Ferramentas para resolução de problemas.