Como falar com seu chefe se você não quer trabalhar com um colega de trabalho

A ideia por trás da popular sitcom The Office é, de fato, que uma multidão muito estranha de pessoas pode se formar no ambiente de trabalho, que dificilmente se comunicariam na vida cotidiana. Às vezes, isso leva a amizades inesperadas e, às vezes, a conflitos.

Quando valores pessoais, estilos colaborativos, traços de personalidade e abordagens de trabalho estão alinhados, uma atmosfera frutífera é criada. Qualquer projeto de equipe se torna fácil e você começa a trabalhar com o desejo sincero de rever seus colegas.

Mas se você está em conflito sério com alguém da equipe em cada projeto e as tentativas de encontrar uma linguagem comum não levam a nada, isso não é apenas ruim afeta na sua produtividade, mas também provoca estresse. Vamos descobrir por que as brigas acontecem no local de trabalho, quando soar o alarme e como falar com a gerência para não se comprometer e prejudicar sua reputação.

Por que os conflitos acontecem no trabalho?

Com algumas pessoas temos brigas individuais, e com alguém surgem constantemente situações de conflito. Isso pode acontecer por vários motivos.

1. Oportunidades limitadas

Em um local de trabalho altamente competitivo, a colaboração raramente é incentivada. Se você competir constantemente com um de seus colegas pelas mesmas oportunidades de progresso na carreira, com o tempo a competição pode se transformar em antipatia pessoal e inveja. Especialmente se apenas uma pessoa receber o “petisco” no final. Nesse caso, vocês podem até se considerar inimigos.

2. Diferença de personagens

Claro, nem todos os colegas são legais conosco. Mas quando você tem que trabalhar com alguém de quem simplesmente não gosta, é uma boa oportunidade para exercitar sua paciência e habilidade. foco na tarefa diante de você.

Às vezes, os conflitos pessoais que surgem devido à diferença de caráter são agravados por problemas pessoais. E se você tem um longo histórico de escaramuças constantes com um determinado colega que não estão diretamente relacionadas a tarefas profissionais, será muito difícil trabalharem juntos e este é um bom motivo para pedir uma transferência.

3. Abordagens contrastantes para o trabalho

Todo mundo tem seu próprio método e estilo de realizar tarefas. Alguém adia tudo para o último minuto e mal consegue cumprir o prazo, alguém prefere planejar tudo com cuidado e não confiar no acaso. Alguns estão acostumados a fazer tudo sozinhos, outros gostam de trabalhar em estreita colaboração. A maioria está em algum lugar no meio.

Outra situação em que os conflitos podem surgir facilmente é trabalho distante. Quando você se comunica com alguém exclusivamente online, o risco de mal-entendidos aumenta significativamente. Se você estiver em desacordo com um funcionário remoto ou um freelancer que ocasionalmente trabalha para sua empresa devido a abordagens diferentes, resolver os problemas pode ser ainda mais difícil.

Os valores de alguns colegas sempre serão diametralmente opostos aos seus. E é aqui que a capacidade de compartilhar diferenças fundamentais com as quais você pode continuar trabalhando e que sempre atrapalharão é útil.

Quando entrar em contato com seu chefe

Aqui estão alguns sinais específicos que indicam que as divergências estão se tornando um problema sério e que você tem um motivo bom o suficiente para começar a abordar o problema no nível de liderança:

• Os conflitos com um colega levam à queda da produtividade e prejudicam a qualidade do seu trabalho, por exemplo, você perde prazos ou comete erros em projetos de trabalho.
• Você já tentou resolver o problema diretamente, iniciou uma conversa com um colega sobre o que não o agrada e queria discutir o problema, mas a situação não mudou.
• Um colega interfere não só em você, mas também em outros funcionários, seu comportamento mina o moral da equipe, leva à divisão e não permite que você siga uma estratégia de trabalho.
• Colega se comporta de forma inadequada - faz comentários inadequados, humilha e te envenenapermite-se assédio sexual.

Como discutir um problema com seu chefe

1. Fique Objetivo

Fale sobre a situação com calma, clareza e clareza, usando um tom de voz profissional. Tente evitar ataques pessoais e reclamações. Em vez disso, aponte as ações específicas de um colega que impactaram negativamente sua produtividade e bem-estar no local de trabalho. Exemplos reais de comportamento destrutivo de funcionários permitirão chefe entender seu ponto de vista e entender o problema.

2. Esforce-se para encontrar uma solução específica

Direcione a conversa de forma que você e seu chefe possam encontrar uma solução viável que funcione para todos. Deixe claro que você está lidando com conflitos de maneira respeitosa e equilibrada e tendo em mente os melhores interesses da empresa. Tome a iniciativa e ofereça suas opções para o gerente considerar. Concentrar-se em soluções específicas em vez de resolver problemas pode ajudá-lo a encontrar uma saída mais rapidamente.

3. Prepare-se para negociar

Seu chefe pode não conseguir resolver o caso da maneira que você deseja. E para chegar a um plano de ação mais viável, você terá que fazer concessões. Por exemplo, em vez de transferir você ou um colega de quem você não gosta para outro departamento, um gerente pode trazer um terceiro neutro para ajudá-lo a resolver conflitos.

4. Considere as necessidades do seu chefe

Lembre-se que uma das tarefas do líder é apoiar toda a equipe, então encontrar uma solução aceitável também é do interesse dele. Primeiro, você pode contar com o apoio do gerente de RH ou do chefe do seu departamento e só depois entrar em contato diretamente com os superiores.

Quando você sabe que é definitivamente hora de falar, use o método de comunicação que seu chefe geralmente prefere. Explicar problema por telefone, envie um e-mail ou marque uma consulta pessoalmente.

Trabalhar com um colega de quem você não gosta pode ser um verdadeiro desafio. Mas quando você está avaliando se deve ou não trazer a liderança, é importante lembrar que somos todos humanos. E por mais que um funcionário te incomode, você vê apenas parte da imagem e não consegue saber o que está acontecendo na vida dele e quais dificuldades ele tem pela frente.

Porém, se a situação sair do controle e prejudicar sua produtividade, problemas mentais e bem-estar emocional, não deixe de entrar em contato com seu gerente de RH ou chefe para corrigir situação. Lembre-se que você é um profissional e direcione seus esforços para alcançar um resultado que agrade a todos e que permita a todos trabalhar de forma mais tranquila, saudável e produtiva atmosfera.