Número de Dunbar: é verdade que não podemos ter mais de 150 conexões sociais?

Imagine que você é um macaco. O que você faria para agradar seu parente? Você me daria uma banana? Não, isso não vai funcionar: as frutas que comemos não são componente da dieta em qualquer uma das espécies de macacos. Portanto, o amor dos primatas pelas bananas é tão mito quanto a paixão dos ratos pelo queijo.

Na verdade, a maneira mais comum de os macacos passarem tempo juntos é procurando por pulgas. Isso se chama aliciamento social. Os machos fazem isso para namoro e romance, indivíduos do mesmo sexo para fazer amigos e os adultos penteiam o pelo dos filhotes para fortalecer os laços parentais.

A preparação social interessou o antropólogo britânico e psicólogo evolutivo Robin Ian MacDonald Dunbar. E isso levou à criação de toda uma teoria.

Qual é o número de Dunbar

Em 1992, Dunbar decidiu para descobriro que tamanho tem a ver com cérebro primatas à sua capacidade de formar laços sociais. E ele começou a calcular com que frequência diferentes tipos de macacos vasculham as pulgas uns dos outros.

No final, ele encontrou uma correlação entre o número de laços sociais que os primatas conseguem manter e o volume de seu neocórtex. Esta é uma área do córtex cerebral responsável neles para funções nervosas superiores e nas pessoas - também para pensar e falar.

Descobriu-se que quanto maior o neocórtex, mais fácil é para um primata estabelecer contato com seus parentes com a ajuda do aliciamento.

Conseqüentemente, é mais fácil para esses indivíduos se organizarem em grupos - é mais conveniente se defender tanto de predadores quanto de outros macacos semelhantes.

Dunbar estudou 38 espécies de primatas, estabelecendo matematicamente uma correlação entre o tamanho do cérebro e o número de conexões sociais que seus sujeitos faziam. E então eu decidi extrapolar resultados nas pessoas.

Descobriu-se que o dono do cérebro humano médio pode ter cerca de 148 conexões sociais estáveis. O número foi posteriormente arredondado para 150 para simplificar. Este é o número de Dunbar.

Tentando explicar sua ideia de forma mais simples, o pesquisador declaradoque 150 é “o número de pessoas que você poderia sentar e beber na mesma mesa sem constrangimento depois de esbarrar com elas em um bar”.

O que compõe esse número

Mais tarde Dunbar expandido suas conclusões e sugeriu que os laços sociais são divididos em tipos, dependendo de quão perto conhecemos as pessoas de um determinado grupo.

1. Melhores amigos e família - cerca de 5 pessoas. São aqueles com quem passamos mais tempo e nos sentimos especialmente próximos. Com eles podemos compartilhar nossos segredos e obter apoio.
2. parceiro - cerca de 15 pessoas. Estamos em contato próximo com eles, mas não tanto quanto com as pessoas do primeiro grupo. Não esperamos a mesma compreensão deles, mas eles ainda estão felizes em nos ver.
3. Colegas, parentes distantes, conhecidos - 35-50 pessoas. Com essas pessoas nos cruzamos situacionalmente, mas regularmente. Por exemplo, no trabalho, em grupos de hobby, nas férias em família.
4. rede social ativa - cerca de 150 pessoas. Este é o máximo de pessoas de quem podemos nos lembrar o suficiente para acompanhar suas vidas, mais ou menos imaginar seu caráter e reconhecê-los imediatamente de vista. Este grupo é chamado de "número Dunbar".
5. As pessoas que lembramos - cerca de 500 pessoas. Aqueles com quem nos comunicamos no passado e podemos lembrar de sua existência, mas não mantemos contato. Para este (e o próximo) grupo, você também pode atribuído seus amigos de redes sociais.
6. Pessoas que conhecemos pelo nome, mas não pessoalmente - cerca de 1.500 pessoas. Pode ser não apenas um colega de um departamento vizinho, cuja existência você ouviu, mas também Elon Musk, Taylor Swift e outras celebridades.

dunbar achaque o número de pessoas em cada uma dessas "camadas" geralmente não exceda os valores especificados. Mas as pessoas do grupo anterior são consideradas no próximo. Ou seja, os números 5–15–50–150–500–1.500 não são somados, mas “incorporados” uns aos outros.

Como o número de Dunbar se relaciona com a linguagem?

De acordo com Robin Dunbar, os primatas mais socialmente ativos podem ter até 80 amigos e conhecidos. Nos humanos, esse número, como o entendemos, é aproximadamente igual a 150. Por que é que?

Os macacos, segundo o pesquisador, fazem amigos de uma forma extremamente ineficiente - procurando pulgas uns nos outros. E para ganhar 150 ou mais conhecidos, eles literalmente precisam pentear parasitas em seus parentes metade de seu tempo livre. Como resultado, eles simplesmente não terão tempo para comer e dormir. Portanto, 80 é um teto de macaco.

As pessoas criaram uma forma de comunicação tão eficaz quanto a linguagem.

E nossa comunicação verbal nos permite expressar muito mais do que as carícias dos macacos, e ao mesmo tempo gasta menos tempo.

Robin Dunbar calculadoque se não pudéssemos falar, gastaríamos 42% do nosso tempo penteando o cabelo dos amigos e cuidando uns dos outros de outras maneiras. É óbvio que tal civilização dificilmente poderia inventar fogo, roda, moedor de café e telescópio James Webb.

Que evidências essa teoria tem?

Dunbar encontrou em apoio de sua teoria muito exemplos da história.

O neocórtex humano formou-se em sua forma atual durante a época do Pleistoceno, cerca de 250.000 anos atrás. Naquela época, as comunidades de caçadores-coletores consistiam em 100-200 membros, que é aproximadamente o número de Dunbar.

Cerca de 150 agricultores vivido numa aldeia neolítica média. As principais unidades militares dos exércitos do passado, como grego e romano, eram média de 150 pessoas. 150 habitantes era a média das aldeias dos condados da Inglaterra da época Idade Média.

Dunbar observa que uma comunidade de 150 pessoas tende a permanecer unida e, se crescer, vai desmoronar em grupos separados.

Onde o número Dunbar é usado?

Após a publicação do trabalho de Dunbar, os jornalistas replicaram os resultados de sua pesquisa, simplificando os cálculos do cientista à conclusão de que "o número máximo de amigos que você pode ter é 150". Empresários e gerentes de RH acharam esses dados úteis do ponto de vista prático, e algumas empresas e startups começaram a usar o número Dunbar para formar suas equipes.

Escritor e jornalista Malcolm Gladwell em seu livro "Momento crucialdescreve o exemplo da WL Gore and Associates, agora Gore‑Tex. Os gerentes determinaram por tentativa e erro que seus funcionários trabalham melhor se não houver mais de 150 pessoas em uma filial. Eles se tornam unidos e amigáveis. E se o número deles aumenta, todos os tipos de pequenos problemas começam e conflitos.

Assim, a Gore‑Tex está construindo prédios corporativos com 150 funcionários e 150 vagas de estacionamento.

E quando o número de funcionários ultrapassa o limite, a empresa simplesmente cria outra filial próxima.

É verdade que os gerentes da empresa esqueceram que o número de Dunbar inclui não apenas colegas, mas também parentes, parentes e companheiros de interesse. Talvez eles presumissem que seus funcionários não tinham família ou amigos.

O número de Dunbar também é usado por desenvolvedores de mídia social. Isto ajuda eles precisam calcular qual capacidade do servidor será necessária para suportar um certo número de "amigos" virtuais e é útil ao projetar interfaces.

Por que o número de Dunbar é criticado

Este conceito tornou-se extremamente popular entre as pessoas que gostam de psicologia popular. Mas também tem seus críticos.

Por exemplo, os antropólogos Russell Bernard e Peter Killworth conduziram uma série pesquisar, tentando replicar os resultados de Dunbar. E eles tiveram uma média de 290 conexões sociais mantidas por uma pessoa, cerca do dobro dos resultados originais. É verdade que suas obras não receberam muita distribuição.

Cientistas da Universidade de Durham, no Reino Unido criticado O trabalho de Dunbar para derivar seu número extrapolando de macacos nas pessoas. No entanto, neste último, a sociabilidade é influenciada não apenas pelo volume do neocórtex, mas também pelo ambiente cultural, posição e muitos outros fatores que o pesquisador não levou em consideração.

Philip Lieberman, um cientista cognitivo da Brown University, argumentou que o tamanho médio do grupo de caçadores-coletores do Paleolítico era de 30 a 50 e considerou a estimativa de 150 muito alta. Ele escreveuque o fator limitante aqui não é o volume do neocórtex de seus representantes, mas a quantidade de comida que eles poderiam obter.

Além disso, cientistas da Universidade de Nova York descobrirque o tamanho do cérebro em primatas é determinado principalmente pela dieta, não pela sociabilidade. Os chimpanzés, que comem carne com pouca frequência, e os gorilas, que preferem uma dieta vegetariana, têm muito menos recursos para cultivar os mesmos cérebros desenvolvidos do Homo sapiens.

E pesquisadores da Suécia verificado novamente Dunbar e sugeriu que suas conclusões são teórica e empiricamente infundadas. O número médio de conexões sociais permanentes variou de 4 a 520. antropólogos em geral, duvidaram da possibilidade de derivar um número comum a todas as pessoas: o spread é muito grande.

Em geral, é simplesmente impossível confirmar ou refutar inequivocamente a teoria de Dunbar. Então cabe a você acreditar em um número bonito ou não. Mas se você é proprietário de uma empresa, criar filiais com no máximo 150 funcionários não é uma má ideia.