Como convencer o chefe de experimentar novas ideias

Apesar de todos os rumores sobre a inevitabilidade do progresso e da necessidade de mudança, é difícil convencer a maioria dos chefes de experimentar coisas novas. Erros medo ea perda de poder é muito forte, mas impassível. Neste artigo, vamos ajudá-lo a escolher o sivuyu égua, sobre as quais não é tentar dirigir-se para o patrão com a sua novidade.

Manter um olho sobre as tendências do seu sector de trabalho e gerar regularmente novas ideias? Excelente! Mas como apresentar um chefe novidade mofo? A natureza humana e os restos de estagnação soviética evitar que os nossos líderes para reconstruir uma onda moderna. Apesar de todos os rumores sobre a inevitabilidade do progresso e da necessidade de mudança, é difícil convencer a maioria dos chefes de experimentar coisas novas. Erros medo ea perda de poder é muito forte, mas impassível. Neste artigo, vamos ajudá-lo a escolher o sivuyu égua, sobre as quais não é tentar dirigir-se para o patrão com a sua novidade.

Faça seu trabalho como "excelente"

A melhor alavancagem o chefe - é a sua performance. Proposta feita por um dos a maioria dos membros produtivos da equipe, tem a melhor chance de ser ouvido. Antes do início das grandes revoluções, certifique-se de que você está em boa posição com as autoridades. Seja paciente. Compare o valor da sua proposta com o nível de sua reputação.

Coloque-se no lugar de um chefe

Não comece com problemas pessoais ou coisas que você gostaria de tentar. Em vez disso, pensar em termos de cabeça. Quais são seus objetivos? Isso vai ajudá-lo a ter sucesso? Quais são as realizações que ele procura? Com a ajuda de que você pode alcançar a meta?

Comparar a nossa oferta com a cabeça das metas

Fazer uma pergunta. Será que a idéia de ajudar a aumentar as vendas e o afluxo de clientes? É custos associados muito caro? Passo a passo, considere as respostas. Você pode achar que há ideias alternativas que podem oferecer a melhor campanha em relação ao plano original.

Mobilizar o apoio de colegas respeitados

Se a sua idéia é realmente interessante e produtivo, você não vai ser difícil conseguir o apoio de um ou mais empregados. Opinião colegas de autoridade é um excelente argumento ao promover suas idéias. Em alguns casos, ainda melhor para apresentar a sua visão através da boca e as mãos de outra pessoa. A opção mais adequada será "recrutados" do chefe colegas, amigos, colegas ou parentes de funcionários da organização.

Procurar edições de livros e organizações fortes, profissionais novidade

Tente encontrar uma empresa séria que já praticam inovações propostas. livros e jornais de leitura, que investigaram a implementação de ideias na prática. Conhecimento adquirido a partir da literatura, vai ajudar a preparar as respostas para as perguntas que possam surgir do chefe. E o mais importante, sua mente vai formar uma imagem realista do que você quer tentar. Talvez a sua idéia não é tão bom.

julgamento plano

Minimizar o risco de sentir o chefe, eu o encorajou a experimentar a inovação numa base experimental. Por exemplo, dentro dos limites da semana ou do mês. Brainstorm uma lista de critérios com base nos quais será feita uma análise bem sucedida. Se você ainda não tiver aplicado às autoridades com suas sugestões, começar com as opções mais simples que têm o mínimo de risco. Assim, você será capaz de ganhar a confiança do futuro, para a importância de média e alta de projectos.

Dê o primeiro passo

Para travar a situação, que irá fornecer a melhor oportunidade para promover suas idéias. Talvez o seu patrão prefere a correspondência e-mail, em negociações comerciais ou conversa no refeitório. Definir o problema, propor uma solução, definir o período de teste, consulte a experiência dos outros. Não se esqueça de assistir os seus colegas, que táticas eles escolhem em relação às autoridades e se seu plano está funcionando.

Espremer o máximo de si mesmo

Para traduzir sua idéia em prática durante as lutas período experimental. A reputação de seu futuro depende do resultado. Se é bom, então o chefe vai concordar com as alterações, e você vai aumentar a sua credibilidade no futuro. Se você se depara com uma falha para ganhar a confiança na próxima vez que será extremamente difícil. Faça tudo que puder para que em caso de falha para fazer uma lição para mim e para a organização como um todo. Em qualquer caso, a experiência pode ser um grande sucesso em amostras repetidas.

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