3 estágios de fracasso na vida e como superá-los
Miscelânea / / August 11, 2022
Às vezes eles se disfarçam um do outro.
James Clear
Uma das coisas mais difíceis da vida é saber quando seguir em frente e quando parar.
Por um lado, perseverança e resistência são fatores-chave de sucesso. Todo aquele que chega ao topo em seu negócio, uma vez confrontado com dúvidas, mas encontra em si mesmo a determinação de não se desviar do caminho. Se você deseja construir um negócio de sucesso, ter um casamento bem-sucedido ou aprender uma nova habilidade, a persistência é uma qualidade importante a ser desenvolvida.
Por outro lado, dizer a alguém para “nunca desistir” é um conselho terrível. Pessoas de sucesso desistem o tempo todo. Se algo não funcionar, uma pessoa esperta não irá repeti-lo uma e outra vez. Ele analisará a situação, se adaptará, encontrará outra saída ou abandonará uma ideia malsucedida. Como diz a famosa frase, você não pode fazer a mesma coisa repetidamente e esperar resultados diferentes - isso é loucura.
Na vida, é preciso ser capaz de usar as duas estratégias. Às vezes é importante mostrar confiança inabalável e redobrar seus esforços para seguir em frente. E às vezes é muito mais sábio desistir do que não funciona e tentar algo novo. Mas como saber quando continuar e quando desistir? Proponho responder a esta pergunta com o conceito de três estágios de fracasso.
Estágio 1: falha tática
Em 1984, Sam Carpenter tornou-se proprietário de uma pequena empresa. Ele gastou US $ 5.000 para comprar uma empresa que estava em crise. Era um serviço para médicos, veterinários e outros profissionais que precisavam atender o telefone 24 horas por dia, mas não podiam contratar funcionários para isso. Ao fazer o acordo, Carpenter esperava que um dia sua empresa se tornasse o melhor help desk dos Estados Unidos.
No entanto, nem tudo saiu conforme o planejado. Em uma entrevista de 2012, Carpenter descreveu a primeira década e meia de trabalho da seguinte forma: “Durante 15 anos, trabalhei de 80 a 100 horas por semana. Acredite ou não, eu também criei dois filhos sozinha. Eu estava muito doente, tomava antidepressivos e tal... A certa altura não consegui lidar com a contabilidade a tempo e quase perdi a companhia. Imagine o estado físico e emocional mais terrível e multiplique-o por dez - foi assim que me senti. Foi uma época terrível."
Uma noite, quando Carpenter estava tendo problemas com sua contabilidade, ele teve um flash de luz. Ele percebeu que as dificuldades da empresa estão associadas a uma completa falta de sistemas claros que são necessários para alcançar resultados. De acordo com o empresário, os funcionários fizeram tudo da forma que melhor lhes convinha, por isso surgiram todos os tipos de problemas.
Carpenter percebeu que, se pudesse agilizar todos os processos da empresa, os funcionários seguiriam os algoritmos para que não precisassem apagar incêndios constantemente. “Por exemplo, temos um procedimento de nove etapas sobre como atender o telefone na recepção. Todos aderem a ele, e ele funciona perfeitamente. Nós o automatizamos, o que melhorou imediatamente o trabalho”, disse o empresário.
O empresário passou os dois anos seguintes analisando cada processo de trabalho. Como criar uma apresentação de vendas, como descontar cheques, como gerenciar contas de clientes - Carpenter compilou um manual detalhado em que qualquer funcionário poderia encontrar como resolver qualquer problema na empresa passo a passo degrau.
O que aconteceu depois? O tempo total de trabalho do empresário foi reduzido de 100 para cerca de 10 horas semanais. Ele não precisava mais resolver todos os problemas sozinho - os subordinados entendiam perfeitamente o que era exigido deles. A qualidade de seu trabalho melhorou, as tarifas dos serviços aumentaram e os lucros aumentaram em 40%.
Agora a empresa está no mercado há mais de 30 anos, e o próprio Carpenter trabalha apenas 2 horas por semana.
Como superar
Falha tática são erros em responder à pergunta "como". Ocorre quando não podemos construir um sistema confiável, esquecemos de monitorar seu desempenho e temos preguiça de trabalhar nos detalhes. É a incapacidade de implementar um bom plano e colocar em prática uma visão clara.
Carpenter tinha um objetivo claro: fazer de sua empresa o melhor help desk dos Estados Unidos. A visão também estava ganhando - naquele momento, os serviços de telefonia eram muito procurados. No entanto, o empresário não sabia como colocar tudo isso em prática.
Crie sistemas de trabalho
Dezenas de milhares de restaurantes em todo o mundo operam sob a marca McDonald's. Por que eles conseguem introduzir constantemente novos funcionários e não reduzir a qualidade do produto? Porque eles têm um sistema claro para cada processo.
Esteja você administrando um negócio, criando filhos ou gerenciando sua própria vida, criar um fluxo de trabalho que funcione sempre leva ao sucesso. Siga uma sugestão de Carpenter - descreva em detalhes cada processo no caminho para a meta e siga o plano.
medir resultado
Se algo é realmente importante para você, meça. Os empresários acham útil acompanhar quantas chamadas de negócios fazem por dia. Para escritores, analise com que frequência eles publicam novos artigos. Atletas - conte o número de treinos. Se você nunca medir resultados, não poderá avaliar a eficácia das táticas.
Atualizar táticas
A coisa mais irritante sobre as falhas táticas é que elas nunca terminam. Uma abordagem que funciona perfeitamente agora um dia se tornará obsoleta. E caminhos que não são adequados hoje podem ser a decisão certa no futuro. Lembre-se de revisar e melhorar constantemente seu fluxo de trabalho. Pessoas de sucesso geralmente abandonam um plano de ação que não se alinha com seu objetivo e estratégia. Corrigir falhas táticas não é um trabalho único, mas um modo de vida.
Estágio 2: falha estratégica
Era março de 1999. Jeff Bezos, fundador da Amazon, anunciou que está lançando o Amazon Auctions, um serviço que permitirá vender quase tudo online. A ideia era criar um projeto que concorresse com o eBay. Bezos entendeu que milhões de pessoas tinham coisas para vender e queria que elas fizessem negócios na Amazon.
Greg Linden, que trabalhava como engenheiro de software na época, relembrou da seguinte forma: “Foi preciso um esforço hercúleo para implementar a ideia. Pessoas de vários departamentos foram dispensadas das principais tarefas. O site de leilões com todas as opções do eBay e muito mais foi construído do zero. Design, desenvolvimento da estrutura, programação, testes e lançamento - tudo levou menos de três meses.
Os leilões da Amazon foram um grande fracasso. Já seis meses após o lançamento, a gerência percebeu que o projeto não estava indo a lugar nenhum. Em setembro de 1999, o novo recurso Amazon zShops foi anunciado. Grandes empresas e indivíduos foram convidados a criar sua própria loja online e vender produtos através da Amazon. Esta tentativa também terminou em fracasso. Ambos os projetos estão fechados há muito tempo. Em 2014, Bezos, lembrando-os, disse: "Ganhei bilhões com as falhas da Amazon".
A empresa novamente tentou criar uma plataforma para vendedores. Em novembro de 2000, o Amazon Marketplace foi aberto, permitindo que os usuários vendessem seus itens antigos junto com os novos produtos da Amazon. Funcionou. Quinze anos após o lançamento, os negócios do Amazon Marketplace responderam por quase metade dos US$ 107 bilhões em vendas da Amazon.com.
Como superar
Aqui estamos lidando com erros na resposta à pergunta "o quê". Eles surgem quando seguimos uma estratégia que não dá o resultado desejado. Podemos saber por que fazemos algo e como fazê-lo, mas ainda escolhemos o caminho errado.
A Amazon tinha uma visão clara de se tornar a empresa mais centrada no cliente do planeta. Eles eram profissionais em sua área, por isso conseguiram implantar um site de leilões em apenas três meses. As questões "por que" e "como" foram resolvidas. Surgiram problemas com a pergunta "o quê".
Não hesite
Algumas ideias têm mais potencial do que outras, mas você nunca sabe até experimentá-las. Ninguém pode prever o que vai acontecer - nem capitalistas de risco, nem especialistas da Amazon, nem seus amigos ou parentes. Todo planejamento e toda pesquisa é apenas um pretexto. Gosto da abordagem do empresário Paul Graham: “Você não começa a trabalhar em sua ideia até lançá-la”.
É por isso que é importante passar imediatamente para a ação. Quanto mais cedo você testar sua estratégia no mundo real, mais cedo receberá um feedback útil. Veja a Amazon - eles lançaram leilões em março de 1999, zShops em setembro daquele ano e Marketplace em novembro de 2000. Três tentativas sérias em menos de dois anos.
Não gaste muito dinheiro
Ao atingir um determinado nível mínimo de qualidade em seu negócio, tente testar novas estratégias com um custo menor. Nesse caso, você pode testar várias ideias de uma só vez sem gastar muito dinheiro.
Além disso, pequenos investimentos permitirão que você não se apegue ao projeto. Quando você gasta muito tempo e dinheiro em uma determinada estratégia, pode ser difícil desistir. Quanto mais energia você coloca em algo, mais você o considera seu. Ideias de negócios ruins, relacionamentos tóxicos e hábitos destrutivos são difíceis de abandonar quando se tornam parte da personalidade.
Um financiamento modesto ajudará a evitar essa armadilha e aumentará as chances de você escolher a ideia que realmente funciona, e não aquela que mais investiu.
Corrigir erros
As estratégias existem para serem revistas e corrigidas. É improvável que você encontre um empresário ou artista de sucesso que ainda faça tudo do jeito que fazia no início de sua carreira. A Starbucks forneceu máquinas de café e expresso para outras empresas por mais de 10 anos antes de abrir suas próprias lojas. A Nintendo fez cartas de baralho e aspiradores de pó até conquistar os corações dos fãs de videogames em todo o mundo.
Muitos empreendedores acreditam que, se sua primeira ideia falhar, o negócio não é para eles. Muitos artistas acreditam que, se seus primeiros trabalhos não forem reconhecidos, eles não são talentosos o suficiente. Muitas pessoas acreditam que, se vários de seus relacionamentos não tiverem sucesso, nunca mais encontrarão o amor verdadeiro.
Mas e se a natureza agisse com base no mesmo princípio e fizesse apenas uma tentativa? Então seríamos todos organismos unicelulares. Felizmente, a evolução não funciona assim. Ao longo de milhões de anos, a vida na Terra se adaptou, se desenvolveu e se reconstruiu, até que um grande número de espécies muito diferentes que a habitam hoje apareceu em nosso planeta. Fazer tudo perfeitamente na primeira vez não é natural.
Portanto, se sua ideia original falhar e você sentir que está constantemente revisitando e mudando sua estratégia original, não se martirize. Isto é bom. É assim que o mundo ao nosso redor funciona.
Estágio 3: falha de visão
Ralph Waldo Emerson nasceu em Massachusetts em 1803. Seu pai era pastor em uma igreja unitária. Era então um movimento relativamente popular dentro do protestantismo. Como seu pai, Ralph Emerson estudou em Harvard e se tornou pastor. Ao contrário de seu pai, após vários anos de ministério, ele percebeu que não concordava com muitas doutrinas da igreja. Ele discutiu e se comunicou com o alto clero por um longo tempo, até que em 1832 decidiu sair.
Emerson passou o ano seguinte na Europa. Viajar estimulou sua imaginação. Ele se tornou amigo de muitos filósofos e escritores, incluindo John Stuart Mill e William Wordsworth. Uma viagem a Paris o inspirou a mudar da teologia para a ciência.
Após retornar aos Estados Unidos, Emerson fundou o Transcendental Club. Seus membros eram intelectuais da Nova Inglaterra, como o próprio Emerson, que queriam debater filosofia, cultura, ciência e como melhorar a sociedade americana.
As profundas reflexões de Emerson sobre a vida e os valores, que começaram quando ele era pastor, se intensificaram quando ele viajou, e continuou nas reuniões do "Clube Transcendental", o ajudou a entender que queria ser filósofo e o autor. Ele dedicou o resto de seus anos a escrever ensaios e livros que ainda são apreciados hoje.
Como superar
A falha de ver vem de um erro em responder à pergunta "por que". Ela ocorre porque seu objetivo e seu desejo de se tornar alguém (seu “porquê”) não condiz com suas ações.
Avalie sua vida
As pessoas raramente dedicam tempo para analisar honestamente sua visão e seus valores. É claro que não existe uma regra de que todos devam ter uma visão clara de seu trabalho ou de sua vida. Muitas pessoas preferem seguir o fluxo e estar abertas ao que a vida tem a oferecer. Em teoria, isso é normal. Mas, na prática, surge um problema: se você não tiver sua própria visão de vida, viverá de acordo com a de outra pessoa.
Como muitas crianças, Emerson seguiu os passos de seu pai: ele foi educado na mesma universidade e estava envolvido na mesma profissão até perceber que não queria isso. Aceitar a visão de outra pessoa como sua, seja a visão da família, amigos, superiores ou da sociedade, dificilmente o levará à realização do seu sonho. Sua personalidade e seus hábitos simplesmente não combinam.
Portanto, vale a pena se fazer perguntas importantes. O que você quer alcançar? Como você quer passar seus dias? Ninguém deve fazer este trabalho para você e esclarecer a visão para sua vida. Só você pode fazer isso. Meu conselho é começar aprendendo sobre seus valores fundamentais e depois refletir sobre o ano que passou.
Formule princípios pessoais
Essas são configurações internas que não são negociáveis e das quais você não se desviará em nenhuma circunstância. Um erro comum é transformar princípios em estratégia quando deveriam ser uma visão. É muito fácil ficar preso em uma ideia. Mas se você realmente quer dar toda a sua atenção a algo, que seja uma visão, não uma ideia. Seja firme quando se trata de uma visão geral, não de um caso particular na forma de uma ideia específica. Jeff Bezos disse: “Somos teimosos em nossa visão. Somos flexíveis nos detalhes."
A chave é entender que quase tudo são os detalhes: táticas, estratégia ou até mesmo modelo de negócios. Se o seu princípio é se tornar um empreendedor de sucesso, isso pode ser feito de várias maneiras. A filosofia da Amazon era ser a empresa mais focada no cliente, e eles perderam bilhões em Amazon Auctions e zShops, mas ainda atingiram a marca.
Uma vez que você está confiante em sua visão, é improvável que você a perca. Apenas alguns erros levam à destruição completa de um sonho. Muito provavelmente, falhamos no nível da estratégia e desanimamos. Isso mina nosso entusiasmo e desistimos - não porque precisa ser feito, mas porque cedemos aos sentimentos.
Nossas emoções transformam o primeiro ou segundo estágio do fracasso no terceiro. A maioria dos erros que nos parecem fracassos visionários são, na verdade, fracassos estratégicos. Muitos empreendedores e artistas se fixam em uma certa versão de sua ideia e, quando ela falha miseravelmente, abandonam sua visão. No entanto, existem muitas maneiras de transformar sua visão em realidade. Não se concentre em pequenos detalhes.
Aprenda a lidar com as críticas
Pode ser um indicador útil de estratégias e táticas fracassadas. Mas raramente é uma indicação de um erro de visão. Se você está determinado a fazer de sua visão o principal fator de sua vida e não desistir após a primeira tentativa, você terá que aprender a resistir às críticas. Não há necessidade de se desculpar pelo que você gosta, mas você precisa ser capaz de responder adequadamente aos haters.
Espero que o conceito dos três estágios do fracasso na vida o ajude a entender seus problemas e resolvê-los. Você provavelmente já percebeu como os estágios podem se disfarçar uns dos outros. Por exemplo, falhas táticas podem criar tal caos que você sente que está lidando com uma falha de visão. Imagine como Sam Carpenter se sentiu quando trabalhou 100 horas por semana. Ele poderia facilmente supor que sua visão de "tornar-se um empresário" era um erro, embora o problema estivesse nas táticas.
Você pode precisar passar por algumas táticas para pegar o jeito da estratégia e da visão. Ou talvez você já esteja no caminho certo, há tanta poeira ao redor que é difícil para você perceber o caminho que precisa seguir. Encontre táticas e estratégias competentes - o ar ficará limpo e a visão não o deixará esperando.
Leia também🧐
- O efeito Super Mario: um truque simples para parar de ficar obcecado com as falhas
- Como parar de sofrer com o fracasso
- 8 frases encorajadoras para aqueles que falharam
Melhores ofertas da semana: descontos e promoções do AliExpress, Lamoda e outras lojas
O que comprar para cuidar você mesmo da carroceria do carro: 11 itens essenciais