O que é melhor: ter um negócio, ser contratado ou ser freelancer? 6 opiniões dos nossos leitores
Miscelânea / / May 29, 2022
Começar seu próprio negócio parece uma ideia atraente, mas nem todos a consideram a melhor opção. E é por isso.
«Avise” é uma rubrica para as histórias de nossos leitores. Toda semana lançamos uma pesquisa sobre um tema quente e aguardamos seus comentários. Desta vez você nos disse que tipo de emprego você considera mais atraente para você - ser empresário ou empregado em tempo integral. Compartilhamos respostas interessantes.
Anônimo
Eu tendo a pensar que é melhor trabalhar para si mesmo. Há uma série de razões para isso:
- então você está constantemente se desenvolvendo, buscando algo novo, tentando melhorar seu produto para atrair clientes e aumentar os lucros;
- você tem a oportunidade de agendar trabalho e lazer de forma independente, tem mais liberdade no planejamento de viagens, férias em família e assim por diante;
- você faz o que realmente gosta, o que vê como sua vocação;
- você está emocionalmente livre do jugo dos superiores e independente das decisões de outras pessoas.
Esta é apenas uma parte da enorme lista de benefícios de trabalhar para si mesmo. Mas, é claro, também há desvantagens: instabilidade, incerteza sobre o futuro, grande responsabilidade, estresse, excesso de trabalho, necessidade de dominar as habilidades de um contador, gerente e assim por diante.
Nesse sentido, o emprego parece mais confiável e estável: você tem um cronograma claro, certas responsabilidades e um plano a seguir.
Todo mês você recebe um salário fixo. Você não precisa pensar em quanto descanso pode pagar ou quanto dinheiro precisa investir na produção para torná-la lucrativa. Tudo é decidido por você.
Mas, apesar disso, você está terrivelmente limitado pela estrutura, não pode se desenvolver completamente e não vê outro mundo cheio de vida.
Anônimo
Eu acho que é necessário começar a trabalhar para contratar. Assim, você enfrentará menos riscos, ganhará experiência no trabalho em equipe e na comunicação com os parceiros. Além disso, usando o exemplo da empresa em que você trabalha, ficará claro como vale a pena fazer negócios e quais práticas não são as mais bem-sucedidas.
Lera
Antes de iniciar minha própria agência, trabalhei em três empresas digitais em vários cargos. Essa experiência deixou claro como os processos são configurados neles, como funciona o mercado, como é construída a comunicação interna e externa. Portanto, a ideia de seu próprio negócio não assustou, mas, pelo contrário, inspirou. Além disso, houve o entendimento de que sou uma pessoa responsável e propositiva que sempre se esforça para desempenhar bem suas tarefas.
Mas, na verdade, essas qualidades não garantem o sucesso nos negócios. Achei muito infantil abrir meu próprio negócio e não desconfiei das armadilhas que teria que enfrentar.
As dificuldades começaram literalmente desde o primeiro dia - quando tive que descobrir como funcionava o fluxo de trabalho e a contabilidade. Eu odeio burocracia, então escrever contratos e preencher declarações de impostos parecia uma tortura. Ainda me arrepio quando penso nisso.
Então percebi que me faltavam habilidades gerenciais para organizar o trabalho dos funcionários. E, em princípio, eu não gostava do papel de um gerente. Não sabia “desligar” em alguns momentos e tentava controlar tudo. Por causa disso, acho que as pessoas podem sofrer pressão excessiva. Além disso, a comunicação constante me cansava.
Outro problema surgiu - processamento. Mesmo quando, ao que parece, eu estava descansando, os pensamentos ainda ocupavam o desenvolvimento e o destino da minha agência SMM.
Tudo isso acabou levando à constatação: não quero ser empresário. Posso ser um performer responsável trabalhando em uma empresa, um gerente em projetos individuais de curto prazo, um freelancer responsável apenas por suas próprias tarefas. Mas administrar um negócio não é minha praia. Não foi fácil aceitar essa ideia.
Mas, na verdade, para viver bem e alcançar resultados significativos, não é necessário abrir o próprio negócio. As imagens de um empresário ou empresária de sucesso são muito romantizadas em nossa sociedade.
Anônimo
Sou freelancer com 4 anos de experiência. Percebi que é melhor trabalhar para contratar, ao mesmo tempo que tenho espaço para a criatividade e a capacidade de gerenciar minha agenda pelo menos parcialmente. Também é importante gerenciar sua própria renda ou revisar regularmente seu salário na empresa.
Mila
Tudo depende do caráter da pessoa. Robert KiyosakiRobert Toru Kiyosaki é um empresário americano, palestrante motivacional e escritor. Autor best-seller de Pai Rico, Pai Pobre. diz que os funcionários não gostam e têm até medo de errar. E as pessoas com índole empreendedora ficam felizes em fazê-los e percebê-los como uma experiência.
Ele também escreveu mais de uma vez como os funcionários o procuravam com um pedido para ajudá-los a abrir seu próprio negócio. Muitas vezes, eles faziam isso para aumentar a renda, e a própria profissão empreendedora não os atraía.
O próprio Kiyosaki disse que para ele trabalhar na empresa, pelo contrário, era difícil. Se a alma está no seu próprio negócio, mais cedo ou mais tarde você se cansa de ser empregado.
Portanto, acho que se uma pessoa está tentando entender o que é melhor para ela, ela deve primeiro responder às perguntas: “Estou pronto para correr riscos? Estou disposto a cometer erros? Isso determina diretamente a atitude em relação ao empreendedorismo.
Anônimo
Trabalhou por 2,5 anos. Foi mais um teste! Ligações constantes das autoridades no meio do fim de semana, aborrecimento, salário baixo que não corresponde à carga - tudo isso foi acompanhado por uma completa falta de vontade da liderança em otimizar e automatizar alguns processos rotineiros. Como resultado, saí para trabalhar por conta própria, transformando um hobby em renda, o que me deixa muito feliz.
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