Quem é um scrum master e como se tornar um
Miscelânea / / July 31, 2021
Os salários desses especialistas começam em uma média de 100 mil rublos. Esse é um bom motivo para pelo menos conhecer a profissão.
Scrum é um sistema ágil de gerenciamento de projetos. Via de regra, é utilizado na área de TI. Mas Scrum também é adequado para configurar fluxos de trabalho em empresas de outras áreas. Especialmente aqueles cuja tarefa é criar um produto intelectual: um jogo de computador ou software de contabilidade, site de vendas ou notícias, loja online ou base médica dados.
Na verdade, Scrum permite que você controle todas as etapas de um projeto: desde a definição de uma tarefa até encontrar as soluções necessárias e sua implementação. Um especialista especial monitora se o trabalho decorre sem interrupções e interrupções e o produto está finalmente pronto a tempo.
Quem é um Scrum Master
O Scrum Master é o Pro que usa a plataforma Scrum e com sua ajuda ensina os funcionários que trabalham em um projeto específico a interagir adequadamente uns com os outros.
O objetivo de tudo isso é tornar a colaboração mais eficiente, previsível e garantindo um resultado específico dentro do prazo esperado. E, o que é especialmente importante, agradável e inspirador para todos os participantes do processo.
O que um scrum master faz
Basicamente, um scrum master tem várias tarefas diferentes. Eles estão escritos no manual de cada um desses especialistas - o Guia do Scrum.The 2020 Scrum GuideTM / ScrumGuides, que é um guia detalhado para usar a plataforma.
Resumindo, o Scrum requer que o assistente crie um ambiente no qual essas ações sequenciais ocorram.
- O product owner coloca na frente da equipe desenvolvedores algum tipo de tarefa em grande escala.
- A equipe divide em etapas. Eles são chamados de sprints. A duração de cada sprint é geralmente de 1-4 semanas. Porém, dependendo do projeto, outros intervalos podem ser selecionados. Cada sprint também é um pequeno projeto: desde a definição de uma tarefa até a obtenção de um resultado específico que pode ser claramente demonstrado ao cliente.
- A equipe Scrum, em colaboração com o proprietário e o scrum master, verifica se o resultado está funcionando. E, se necessário, corrige o plano para o próximo sprint.
- As ações são repetidas.
Para criar esse ambiente, o scrum master tem várias responsabilidades importantes. Aliás, por isso é impossível assumir suas funções concomitantemente, em paralelo com outro trabalho: caso contrário, o principal uma tarefae a eficácia do Scrum.
1. Ajuda os membros da equipe a ouvir e entender uns aos outros
Normalmente, uma equipe Scrum inclui o proprietário do produto e desenvolvedores, além do scrum master. Por exemplo, desenvolvedores front-end e back-end, testadores de software, designers.
O líder estabelece uma tarefa, um certo objetivo estratégico. Para implementá-lo, todos os participantes do processo devem entender que tipo de resultado é esperado e o que precisa ser enfatizado.
O Scrum Master é responsável por tornar as atribuições o mais transparentes possível. Ou seja, ajuda o product owner a definir claramente os objetivos do projeto para transmiti-los aos desenvolvedores. Esses podem ter suas próprias sugestões ou objeções, e o mesmo scrum master sugere como formulá-las de forma concisa e acessível ao resto dos participantes.
O objetivo do especialista é estabelecer um diálogo dentro da equipe de forma que todos os seus membros se entendam claramente e a tarefa comum como um todo.
2. Organiza o processo de trabalho
Se o proprietário puder ser chamado condicionalmente o líder o projeto, o scrum-master é uma espécie de líder servo. Ou seja, a pessoa que, de acordo com a formulação do Guia Scrum, atende ao processo de alcance do objetivo.
O assistente constrói e organiza o trabalho em equipe, organizando várias atividades fornecidas pelo Guia do Scrum.
- Planejamento. Esta é uma reunião importante antes do início de cada sprint. Os membros da equipe se reúnem e discutem as metas e objetivos com os quais trabalharão em um determinado estágio.
- Scrum diário. Ele é um stand-up. Esta é uma reunião diária curta, não mais do que 10-15 minutos, na qual os participantes acompanham o progresso do sprint juntos. Via de regra, no stand-up, cada pessoa diz aos colegas três coisas: que trabalho no projeto ele fez ontem, o que planejou para hoje e se houve algum problema que é importante corrigir. Graças a isso, a cada dia toda a equipe sabe com certeza se tudo está correndo conforme o planejado.
- Visão geral do Sprint. É realizada após a conclusão de cada etapa. Nele, a equipe demonstra o resultado obtido. E as partes interessadas (pessoas interessadas no produto) avaliam e entregam aos participantes comentários.
- Retrospectivo. Nessa reunião, a equipe analisa o trabalho realizado e observa o que funcionou especialmente bem e o que não deu certo e por quê. Também há sugestões de como melhorar o trabalho no próximo sprint.
Todas essas etapas tornam a equipe mais coesa. Cada participante observa constantemente a importância de seu papel na causa comum. Além disso, relatórios curtos melhoram a autodisciplina e motivam a olhar para as pessoas mais produtivas.
3. Atua como um facilitador para discussões
As reuniões de trabalho costumam ser ineficazes. Isso acontece se os participantes estão distraídos, perdem o fio da conversa e a discussão segue para outro lugar. O trabalho do Scrum Master como facilitador Um facilitador é a pessoa que garante o sucesso da comunicação do grupo. - Aproximadamente. ed. — prenda a atenção colegas, concentrem-se no tópico original.
4. Controla o backlog
Um backlog é uma lista de pequenas tarefas que precisam ser concluídas em cada sprint.
É como programar as coisas para o dia. Você escreve em pedaços de papel algo como "Faça exercício", "Alimente o gato", "Pague o cartão de viagem", "Compre leite e pão", pendure-os na geladeira e retire à medida que avança. O trabalho é organizado da mesma maneira no Scrum.
As pendências, ou seja, tarefas com os nomes dos membros da equipe responsáveis por sua execução, são colocadas em forma de adesivos no quadro de informações, em rastreadores de software Tipo trello Jira ou qualquer outro formato conveniente. É importante apenas que cada membro da equipe tenha acesso ao backlog, ou seja, todos possam acompanhar o andamento do sprint.
O Scrum-master controla como as tarefas no backlog mudam: remove as concluídas, adiciona novas de acordo com a lista especificada no planejamento, descobre porque algo não foi feito a tempo.
5. Ajuda os funcionários a superar desafios de trabalho
Se algumas das tarefas não foram concluídas a tempo, há um motivo para isso. O Scrum Master descobre o que tem atrapalhado o membro da equipe, o que pode ser feito para ajudar e o que precisa ser mudado para que tais falhas não ocorram novamente.
O problema pode ser interno. Suponha que um funcionário não tenha suportado a carga. Ou externo - por exemplo, relacionado a um mau funcionamento ou baixo desempenho do equipamento. De qualquer forma, o scrum master encontra uma maneira de superar o obstáculo, envolvendo o product owner e outros membros da equipe conforme necessário.
O conceito Scrum pressupõe que os participantes não devem ser deixados com problemas um a um. Na verdade, depende de trabalho estável e apoio mútuo eficiência toda a equipe como um todo.
6. Ensina uma equipe auto-organizada
Outra função do scrum master é educacional. Ajuda os colegas a entender o que é Scrum, por que essa plataforma é necessária, como isso ajuda a acelerar e facilitar o trabalho em um projeto. Ao receber respostas detalhadas, eles aprendem lentamente a se organizar.
Se depois de um tempo os membros da equipe começarem a se reunir, discuta a mudança de maneira breve e eficaz corra e remova rapidamente os obstáculos sem a participação do scrum master, o que significa que ele fez seu trabalho no Ótimo.
O que é preciso para se tornar um scrum master
Em geral, essa profissão está disponível para quase todos. Mas, para avaliar as chances de sucesso, primeiro você deve procurar alguns traços de caráter importantes em você.
- Capacidade e desejo de se comunicar. O trabalho de um scrum master requer interação diária constante com as pessoas. Se negociações intermináveis, conversas sinceras e reuniões o cansam, será difícil.
- A capacidade de analisar e comunicar rapidamente as informações recebidas às pessoas. O Scrum Master é responsável por garantir que os membros da equipe se entendam. Isso significa que ele deve captar instantaneamente a essência do que o desenvolvedor, designer ou proprietário do produto quer dizer e, em seguida, traduzir de forma sucinta em palavras que outros participantes possam entender.
- Paciência. O Scrum Master explica convence, repete. Às vezes, 10 vezes. É importante fazer isso com um sorriso benevolente.
- Habilidades organizacionais. A principal tarefa de um scrum master é construir uma equipe eficaz. Além disso, este especialista não é patrão, o que significa que não pode exercer pressão administrativa sobre os colegas. Toda a gestão por parte do scrum master é realizada exclusivamente com uma palavra gentil e carisma pessoal.
- Habilidades de liderança. O Mestre é a pessoa que deve envolver a equipe com as ideias do Scrum. Isso é impossível se ele não for capaz de ganhar a confiança das pessoas e se tornar um líder informal.
- Capacidade de criar um ambiente de trabalho confortável. Esta habilidade não pode ser adquirida em nenhum curso. Mas se ele não estiver lá, o trabalho de scrum master provavelmente não terá sucesso.
Sinta o necessário talentos e força - vá em frente. De acordo com205 vagas "Scrum master" / HeadHunter No site de recrutamento HeadHunter, os salários dos scrum-masters na Rússia começam em uma média de 100 mil rublos por mês. Incluindo à distância. Talvez este seja o seu futuro profissional.
Onde os scrum masters são treinados
As universidades não oferecem essa educação. Portanto, não perca tempo procurando uma universidade adequada. A maneira mais eficaz de obter uma profissão em demanda é fazer um curso apropriado em uma das escolas online especializadas em treinamento de especialistas para Esferas de TI e não só. São muitos cursos, entre eles você pode escolher uma opção para qualquer nível, ritmo e carteira.
1. Certified ScrumMaster® pela Skillbox
- Para quem. Nós vamos Certified ScrumMaster® Adequado para todos - de iniciantes a scrum masters praticantes que desejam aprimorar suas habilidades no gerenciamento de projetos complexos. Também útil para líderes: você descobrirá como aumentar a produtividade de sua equipe e como tornar o trabalho mais consistente, uniforme e previsível.
- Quanto é. 700 euros. Observe que a Skillbox regularmente oferece descontos e parcelas.
- Quanto tempo vai demorar. O curso inclui 10 sessões online de 90 minutos cada. Mais lição de casa. Você pode praticar em seu próprio ritmo. As aulas estarão disponíveis no final do curso.
- O que está a caminho. Habilidades de Scrum Master e certificado da empresa internacional Scrum Alliance ®.
2. Fundamentos do Agile: Um Método Scrum para Desenvolvimento Web por Netologia
- Para quem. Nós vamos "Fundamentos do Agile: O Método Scrum para Desenvolvimento Web"- básico, para quem apenas olhando de perto para a profissão. Seu objetivo é fornecer uma compreensão da filosofia e dos fundamentos do Scrum.
- Quanto é. 790 rublos.
- Quanto tempo vai demorar. 2 horas e 10 minutos. De referir que, para além da parte teórica, a unidade curricular inclui uma prova de conhecimentos.
- O que está a caminho. Habilidades básicas em planejamento de projetos e trabalho em equipe, além de certificado de conclusão da plataforma Netology.
3. Scrum para Desenvolvimento de Produto por L.A.B.A
- Para quem. Nós vamos "Scrum para desenvolvimento de produto“Destina-se principalmente a gerentes de produto ou projeto, bem como àqueles que já tiveram que melhorar trabalho em equipe. Por exemplo, para proprietários de empresas ou chefes de departamento.
- Quanto é. O gerente relata o custo real.
- Quanto tempo vai demorar. O curso tem duração de 7 semanas e inclui 14 sessões com duração total de 21 horas. Além disso, levará algum tempo para concluir sua lição de casa.
- O que está a caminho. Um certificado de treinamento concluído e um nível de conhecimento e habilidades práticas que permitem que você comece a trabalhar como um scrum master imediatamente após o curso.
4. O Scrum Master: Um Breve Curso de Sobrevivência por ScrumTrek
- Para quem. «Scrum Master: um curso de curta duração em sobrevivência»Destina-se a quem já possui alguma experiência na gestão de trabalhos de equipas e projetos. Estes são principalmente líderes de equipe, gerentes de projeto, executivos da empresaassim como scrum masters que desejam melhorar seu nível profissional.
- Quanto é. 25.500 rublos se você for estudar como pessoa física e 30.000 rublos - se o seu treinamento for pago por uma empresa. É possível o pagamento em prestações a 0%.
- Quanto tempo vai demorar. O curso dura 4 semanas e inclui 6 sessões práticas e mais de 25 vídeos sobre tópicos scrum.
- O que está a caminho. Além de conhecimento e habilidades por trabalhar com Scrum, você tem a oportunidade, por uma taxa adicional, de receber um certificado internacional Professional Scrum Master I do recurso especializado Scrum.org.
5. Professional Scrum Master pela Luxoft Training
- Para quem. Público-alvo do curso Scrum Master Profissional - estes são gerentes e scrum masters já trabalhando que querem trabalhar mais profundamente nas opções para resolver vários problemas práticos.
- Quanto é. 55 mil rublos.
- Quanto tempo vai demorar. 16 horas.
- O que está a caminho. Após concluir o curso, os participantes devem fazer um teste online no site Scrum.org. Se for bem-sucedido, o certificado PSM será enviado por e-mail e o perfil do ouvinte adicionado à lista PSM em Scrum.org.
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