7 tipos de colegas de trabalho que envenenam o ambiente de trabalho

1. Valentão

A equipe pode ser geralmente amigável. Mas se ele leva um durão, quase todo mundo sofre. Vegan ele envia constantemente fotos supostamente engraçadas de animais mortos. Para um fã de esportes - estar interessado no resultado de uma partida, mas apenas sem sucesso para sua equipe.

O agressor irá ridicularizá-lo duramente por qualquer falha em seu trabalho. Ele se lembrará de todos os seus interesses e fraquezas e os usará contra você. E mesmo com um encontro fugaz no corredor, ele não perderá a oportunidade de rir do seu penteado ou de suas roupas.

Tudo isso, é claro, não é apresentado como uma agressão flagrante, embora seja.

Se você tentar responder ao agressor duramente, você se verá "culpado" porque "você não entende piadas" e, em geral, "

se dói então é verdade». Naturalmente, o fato de você estar constantemente na zona de combate, e um bombardeiro inimigo estar mergulhando em você, não adiciona alegria e felicidade.

Como lutar

O problema com o agressor é principalmente que não está claro como reagir como um adulto nesta situação de jardim de infância. Ela imediatamente leva você de volta ao playground, onde um menino desconhecido, sem dentes da frente, grita xingamentos sem sentido. Você parece ofendido, mas também estranho. E não está claro o que fazer a respeito.

Talvez na infância, nesses casos, você tenha procurado sua mãe, que o aconselhou a não dar atenção, "o menino só tem um problema". E o fodão do trabalho claramente tem alguns problemas. Mas eles não se tornam seus, então o mais razoável é agir como um troll na Internet, ou seja, "banir".

Comunique-se exclusivamente sobre questões de negócios quando necessário. Caso contrário, apenas ignore, não alimente o troll.

2. Estrategista

Toda ação dessa pessoa visa a autopromoção. Seria bom se isso o motivasse a trabalhar melhor - todos ganhariam. Mas, via de regra, ele dá o mínimo de atenção ao trabalho e passa a maior parte do tempo em intrigas secretas.

O estrategista facilmente colocará a culpa do fracasso em alguém que estiver em controle, apenas para se encobrir diante das autoridades. Ele pode facilmente atribuir o sucesso de toda a equipe. Este funcionário se esforçará muito para conseguir um projeto de destaque ou um cliente eminente. Ele fará de tudo para vencer a batalha corporativa pela liderança, mesmo que apenas competindo consigo mesmo.

Para o restante dos funcionários, esse comportamento, é claro, é desmotivador. Primeiro, eles fazem a maior parte do trabalho enquanto o estrategista se anuncia. Em segundo lugar, o objetivo de tentar é perdido se o mérito pode ser facilmente roubado.

Como lutar

Muito depende das autoridades. Se você for liderado por uma pessoa sã, pode concordar com a introdução de um sistema de classificação que o ajudará a realmente ver quem fez o quê. Por exemplo, formal indicadores de desempenho pessoal. Mas se o próprio chefe é fã de jogos secretos, dificilmente será possível jogar melhor do que o estrategista.

Em qualquer caso, você precisa aprender a registrar o que está acontecendo. Sempre duplique acordos e propostas por escrito. Salve cartas, mensagens e documentos. Em geral, guarde as evidências para o caso de ter que se defender sozinho.

3. Procrastinador

Este funcionário parece ser bom e inofensivo, mas vive em seu próprio ritmo. Trabalhar em equipe com ele não funciona de jeito nenhum. Data limite qualquer projeto do qual ele participa está em risco. Mesmo que o procrastinador acabe entregando tudo no prazo, os colegas têm tempo de ficar nervosos.

Pior de tudo, se não estiver envolvido na última etapa da produção. Ele está atrasado com a entrega de seu segmento, e os demais são obrigados a ficar no escritório e fazer horas extras para chegar na hora certa. E o mais triste é que isso se repete indefinidamente.

Como lutar

O gerente será capaz de lidar com isso de forma mais eficaz, a saber - livrar-se de de tal funcionário. Normalmente a equipe lamenta o colega até o fim e cobre de todas as formas possíveis, porque ele não é ruim. Além disso, ele sempre tem uma história à mão sobre desventuras que não lhe permitiram fazer tudo na hora certa. Ele vai pedir perdão sinceramente e prometer que isso não acontecerá novamente (spoiler: repetir).

Mas uma boa pessoa não é uma profissão. No funcionário, outras coisas ainda são valorizadas. E a pontualidade está no topo da lista de qualidades exigidas.

Se você está pronto para dar ao procrastinador uma segunda chance, tente deixar um intervalo de tempo entre o prazo final pessoal e o presente. Claro, ele não deveria saber sobre isso.

4. Fofoca

O problema com esses membros do coletivo não é nem mesmo que eles estão espalhando informações que a pessoa pode não querer divulgar. É muito pior que no processo ele possa se transformar e ficar coberto de especulação.

No entanto, a fofoca como um todo tem talento para pensar. Digamos que você tenha conversado com um colega fofo do sexo oposto em uma festa corporativa e, na manhã seguinte, todo o escritório pense que você novela. A fofoca contada, ele tem certeza, ele mesmo viu.

Isso pode ser considerado levianamente, mas apenas até que a desagradável fofoca "verdadeira" sobre você comece a circular na equipe.

Como lutar

Você não pode impedir a fofoca de pensar. Mas, pelo menos, minimize todos os contatos com ele, não dê a ele nenhum dado por conta própria e, mais ainda, não seja franco.

5. Negativo

Funcionários desse tipo não gostam de nada. Para eles, a liderança é ruim, as regras são estúpidas, o trabalho não tem sentido. Eles são hostis a todas as inovações. Na maioria das vezes, eles reclamam e reclamam ou, ao contrário, falam sobre como vão lutar contra o sistema. O negativista, entretanto, nunca fará o último.

É importante não se confundir aqui. Às vezes, a equipe tem problemas óbvios: e o chefe não é muitoe as tarefas são estranhas e o salário é baixo. Todo murmúrio. Mas apenas um ou alguns funcionários ousam expressar suas queixas em voz alta aos colegas e à gerência. Ou seja, eles literalmente arriscam seu lugar para defender seus direitos e os direitos de outros funcionários.

A negatividade é mais importante do que o próprio processo de reclamação e resistência ao sistema. Mas você não precisa ouvir tudo isso e ficar triste, assim como fazer o trabalho de um personagem enquanto ele está "se rebelando".

Como lutar

Quando uma pessoa tem problemas, é humano deixá-la ficar triste e reclamar, custando sem frases como "pare de choramingar, vá em frente". Mas essa abordagem não pode ser sua arma de luta contra o negativista. Ele não precisa de apoio, mas sim do recurso que você gasta com ele enquanto ele geme. Portanto, dê-lhe conselhos e encorajamento, empurre-o ativamente para a ação, e ele ficará para trás de você.

6. Desamparado

A assistência mútua torna a vida em equipe muito mais fácil, mas apenas quando é mútua. No entanto, há funcionários que parecem incapazes de lidar literalmente com qualquer coisa por conta própria. Esse colega não é mais um novato, mas ainda segue constantemente os outros e pede ajuda. E eventualmente chegam ao ponto em que é muito mais rápido fazer o trabalho de outra pessoa, para finalmente começar o seu próprio, do que explicar algo. Mas você, é claro, não foi contratado para trabalhar para dois.

Como lutar

Priorize seu trabalho. Explique por que você não pode ajudar agora. Por exemplo: “Preciso terminar o relatório com urgência e depois escreverei para você. Se você ainda precisar de ajuda neste momento, estou pronto para ajudá-lo. " Não faça o trabalho de outra pessoa, mas explique como seu colega pode fazer isso sozinho. Se este for um típico indefeso, ele vai parar de falar com você o tempo todo.

7. Pseudo-relativo

Alguns colegas acreditam que o coletivo é uma família tão grande com limites muito difusos. Ou seja, acham que têm o direito de fazer perguntas pessoais, tirar algo da sua mesa sem perguntar, usar o que é pessoal.

Como lutar

Declare com firmeza suas fronteiras em texto simples:

• “Eu não gosto de você pegando minha xícara. Prefiro que você pergunte primeiro. "
• “Não estou pronto para responder a essas perguntas. Eles são muito pessoais. Parece que não nos comunicamos tão de perto aqui. "
• “Eu não acho que preciso de tal conselho. Não sabemos o suficiente e você sabe muito pouco sobre mim para recomendar algo. "

Faça isso com gentileza, mas com firmeza. Mais cedo ou mais tarde, um colega entenderá que isso não é possível com você. Bem, se não, pelo menos expressando sua posição firme sobre o assunto, você pode encerrar rapidamente uma conversa desagradável.