“Minhas instalações - planejar, distribuir, contar”. Entrevista com Polina Nakrainikova, editora-chefe do Lifehacker
Empregos / / January 07, 2021
Em fevereiro de 2019, a editora Polina Nakrainikova deixou o meio de comunicação Samara, Bolshaya Derevnya, entrou no Lifehacker e em apenas quatro meses tornou-se editora-chefe da publicação. Conversamos com Polina e descobrimos quais qualidades um bom líder deve ter, por que entrevistas que não valem a pena beber e como trabalhar na mídia que faz sua vida todos os dias Melhor.
Polina Nakrainikova
Editor-chefe do Lifehacker.
"Meus tópicos foram rejeitados muitas vezes, mas fui muito persistente."
- Você se formou na Faculdade de Filologia. Já desde a escola você entendeu que sua futura profissão deveria estar relacionada ao texto, ou a escolha do rumo não foi consciente?
- Sempre gostei de criar textos e lê-los, pois desde criança convivi com uma contadora de histórias muito talentosa. Minha mãe pode recontar um episódio do programa de uma forma tão convincente que parece que você não perdeu algo. Muitas vezes ela compartilhava todo tipo de histórias comigo, então o interesse em contar histórias despertou cedo.
Por muito tempo, não havia TV na minha vida e eu ficava doente com frequência, então passei muito tempo em hospitais. Para passar as horas e não ficar entediado, sentado em uma sala meio vazia, leio livros. Gostei muito dos contos de fadas "Mukha-Tsokotukha" e "Barata". Ela adorava recitá-los, entretendo as enfermeiras que davam IVs. Eu disse: "Quer ler um poema?" Eles concordaram e nem suspeitaram que isso se arrastaria por uma hora.
Em algum momento, só ler não era suficiente, então comecei a escrever minhas próprias histórias e poemas. Pareceu lógico, porque gosto muito de tudo relacionado ao texto. Quando eu estava no 10º ano, meu pai e eu fomos ao rio perto da dacha e ele disse: “Você sabe que existe todo um corpo docente onde todos estudam literatura? " Me interessei e decidi que preciso tentar lá entrar.
- Em que momento você percebeu que ainda quer se aventurar no jornalismo?
- Depois do primeiro curso. Decidi que entendia a vida o suficiente e já descobri como estudar, então estou pronto acertar a cabeça. Eu queria me tornar independente e me separar de meus pais o mais rápido possível, então estava procurando uma maneira de ganhar um dinheiro extra. Aceitei pequenos projetos relacionados a textos, porque gostava de interagir com a palavra.
Ainda me lembro de uma das minhas primeiras entrevistas. Eles me ligaram e falaram que há uma oportunidade de conversar com um estilista descolado da Itália, que veio a Samara para falar sobre sua própria marca de camisetas. Fiquei completamente chocado, mas queria muito me mostrar, então concordei.
Naquele dia, não tive tempo para tomar o café da manhã e esperava recuperar o tempo perdido ao voltar da universidade, mas meus planos mudaram. Fui a um dos maiores restaurantes da cidade, onde foi marcada uma consulta. Mas meu herói estava 3 horas atrasado. Todo esse tempo fiquei com uma fome terrível. A instituição acabou ficando cara demais para um aluno, então não pude pedir nada e passei 3 horas roendo o açúcar grátis que estava na mesa.
Quando esse homem chegou, ele pediu metade do menu. Bebendo um borscht, ele começou a falar lentamente sobre camisas com botões de madrepérola, e eu sentei e simplesmente o odiei. Minha primeira experiência acabou sendo algo assim - muito estressante e não muito lucrativo, pois como resultado recebi muito pouco dinheiro pelo texto. No entanto, foi então que percebi que meu hobby pode trazer pelo menos algum tipo de receita.
- Os jornalistas iniciantes geralmente não têm ideia de onde conseguir um emprego. Além disso, muitas publicações não colaboram com autores sem experiência. Como você procurou um emprego?
- Percebi imediatamente que não tenho experiência, mas há um desejo por isso pegue. Em primeiro lugar, peguei o jornal estudantil local, encontrei o telefone da editora, liguei e perguntei se era possível escrever para eles. Disseram-me: "Sim, mas não teremos como pagar." Tudo me convinha. Como resultado, todas as semanas eu ia ao KVN e gravava as piores piadas. Descobriu-se algo como anedotas de "Komsomolskaya Pravda".
Certa vez, um amigo me enviou um post informando que seu amigo editor está procurando assistentes na divisão regional da revista Sobaka.ru. Eu tive que entrevistar para um projeto. Eu respondi, fui convidado para a redação e a primeira coisa que me perguntaram foi: "Você sabe que tipo de revista nós temos?" Naquele momento eu percebi que eu nada a responder, mas ainda assim deixou escapar: "Bem, isso é algo como Cosmopolitan, brilho?" O editor olhou para mim e murmurou: “Bem, oh não". Mas não havia muitos candidatos, então fui aceito. Ainda sou grato por isso, porque meu nível era muito baixo. Tive a oportunidade de estudar no trabalho, que também era remunerado.
A próxima etapa foi associada à edição Samara do Bolshaya Derevnya. Eu apareceu ao editor-chefe e honestamente disse que tenho pouca experiência, mas quero aprender e estou pronto para refazer o material até o fim. Os temas que eu propunha no início foram rejeitados muitas vezes, mas fui muito persistente, estudei no processo e não contava com um salário muito alto. Isso parece ser suficiente no início.
- Já no segundo ano você começou a trabalhar na equipe do Big Village. Conte-nos sobre o texto mais memorável que você escreveu para esta edição.
- O mais interessante foi se comunicar com Sergei Povarov, o diretor do culto Samara rock bar Podval. Caminhei com a intenção de fazer uma entrevista de estresse difícil e levei comigo um colega amigo do herói do texto. Ela deveria agir como uma veterana, e eu - para olhar para tudo com uma nova aparência da geração mais jovem.
Quando chegamos, Sergei puxou uma garrafa de vodka e duas garrafas de champanhe para a mesa e perguntou: "Meninas, vocês vão beber?" eu não Aceito o álcool nas entrevistas porque quero ter total controle da situação, mas sempre tomo um gole e faço um par goles. É assim que o herói sente que estamos na mesma sintonia.
Durante a entrevista, meu parceiro bebeu duas garrafas de champanhe e Sergei esvaziou uma garrafa de vodca. Apesar disso, suas respostas permaneceram sérias e ponderadas. Minhas expectativas jornalísticas não foram atendidas, mas fiquei imbuído da história de um homem que é apaixonado por o negócioà beira da ruína. Ele passa a noite abnegadamente em um lugar onde as pessoas cantam "O Rei e o Louco" o tempo todo, ama sua criação e dá vida a ela. Acabou sendo muito legal e comovente material.
"Fiquei sem apoio emocional"
- Aos 21 anos você se tornou o editor-chefe do Big Village. Como isso aconteceu?
- Na época, eu trabalhava na publicação cerca de dois anos e era redator-chefe adjunto. Quando o último editor-chefe deixou seu posto, suas funções foram distribuídas sem problemas entre os outros funcionários, mas a maioria delas recaiu sobre mim. A partir desse momento, passei a atuar como redator-chefe, mas ainda não ocupei esse cargo.
Poucos meses depois, a editora Tanya Simakova e o diretor de desenvolvimento Leroy Alfimova e eu falamos em um fórum de jovens. Após a palestra, um dos alunos perguntou: "Polina é sua redatora-chefe adjunta, mas o redator-chefe não é?"
Aí, na frente de toda a plateia, os colegas, rindo, falam: “Bom, talvez precisemos anunciar agora? Pauline, você se tornará a editora-chefe! "
Fiquei surpreso e pensei que eles estavam brincando. Vinte vezes depois, ela perguntou novamente se era verdade. No dia seguinte, Tanya trouxe um bolo para a redação, marcamos a nomeação e minha principal carreira editorial começou.
- Não é fácil dirigir a publicação nesta idade. Como você passou por esse período?
- No início, minhas principais dificuldades estavam associadas apenas à edição. Muitas pessoas pensam que um bom autor é um grande editor, mas, na minha opinião, essas pessoas exigem um conjunto diferente de ferramentas, qualidades e habilidades. Recebi mais do autor do que do editor, então nem sempre entendi como organizar o texto e como ativamente poderia interferir na estrutura de outra pessoa.
Ao longo do ano, foi fácil para mim fazer gerencial tarefas, porque Tanya Simakova estava por perto. As dificuldades começaram quando ela se tornou a editora-chefe do The Village. A partir daquele momento, não havia mais uma pessoa à distância para ajudar a orientar ou responder às perguntas que surgiam, mas o que é pior - fiquei sem apoio emocional.
Por muito tempo liguei para Tanya. Apesar de seu novo emprego, ela teve tempo para me acalmar quando eu disse: “Isso é horrível! Eu não sei o que fazer!" Mas com grande responsabilidade veio a habilidade de lidar com tarefas sérias.
- Muitos subordinados eram da mesma idade que você, ou até mais velhos. Você foi imediatamente percebido como um líder?
- Esse problema não está relacionado à idade, mas sim a qualquer crescimento de carreira dentro da empresa. Quando uma pessoa com quem você começou a trabalhar em pé de igualdade se torna um líder, você não pode mudar drasticamente sua atitude em relação a ela. Já vi casos semelhantes com pessoas mais velhas que seus subordinados, então não se trata de quantos anos você tem. Só que duas pessoas estão acostumadas com o fato de que estão sempre ali, e aí uma delas sai para uma promoção, exige resultado e diz que pode demiti-lo. Como assim?
Tive algumas dificuldades com funcionários mais velhos do que eu, mas no geral consegui encontrar uma linguagem comum com cada um à minha maneira. Um foi ajudado pela inspiração, enquanto outro foi ajudado por uma declaração clara de tarefas. Alguns disseram que estavam dispostos a confiar, porque veem o quanto sou responsável: sou apaixonada pelo meu trabalho, estou atrasado no projeto e dou muita energia a ele.
Ao mesmo tempo, não era fácil estabelecer comunicação com colegas adultos de outras mídias a fim de atraí-los para um projeto único ou estabelecer uma cooperação regular. Lembrei-me dessa história pelo resto da vida, quando um homem de cinquenta anos tentou conseguir um emprego conosco. Ele sugeriu tópicos inadequados, e eu disse isso muito corretamente. Em resposta, veio a mensagem: “Quem diria, a geração de fraldas”.
Muitas vezes me deparei com uma atitude condescendente para com os jovens profissionais, mas acho que é errada. Os jovens não podem fazer menos do que as pessoas com experiência.
Eles assumem às custas de energia, responsabilidade e talento. Claro, isso não significa que jovens especialistas possam conquistar qualquer pico com apenas uma pressão, mas eu não aconselharia a ser cético a respeito deles.
- O que ajudou a cultivar o núcleo necessário a qualquer gerente?
- Não houve problemas com a educação para a responsabilidade: sempre quis cumprir bem a tarefa, mesmo que tivesse que ir além das minhas capacidades. Este é um traço de caráter importante, mas nem sempre suficiente. Para se tornar um bom gerente, você precisa aprender a tomar decisões - inclusive aquelas impopulares que podem incomodar ou magoar alguém. Esses momentos foram difíceis para mim, mas a experiência ajuda a lidar cada vez melhor.
Outro ponto importante é planejamento de seu tempo. Só percebi o que é gerenciamento de tempo quando fui nomeado editor-chefe. No papel de um funcionário regular, você chega ao trabalho, fecha tarefas e vai para casa por volta das 18h. Havia mais tarefas na posição de redator-chefe, mas todos os dias eu pensava: "Nada, só vou embora um pouco mais tarde."
Com o tempo, percebi que as coisas não terminam nem às 22h, embora eu chegue uma hora antes. Cada vez que saía do escritório com o pensamento de que não tinha tido tempo de fazer muitas coisas. A vida se transformou em um grande trabalho, então foi um período muito difícil para mim. Eu não sabia como me comportar: queria continuar sendo um bom funcionário, mas ao mesmo tempo ter outra vida, além do escritório.
Apenas o trabalho consciente em mim ajudou.
Disse a mim mesmo: “Sim, o problema ainda não foi resolvido, mas agora você vai almoçar. Você é humano e parece que precisa comer. "
Portanto, recuperei a capacidade de fazer pequenas pausas e depois descansar totalmente. E agora estou tentando melhorar minhas habilidades de planejamento estratégico e aprender como alocar recursos corretamente. Estou me perguntando como fazer mais trabalho em um período de tempo mais curto e com menos pessoas.
“Tentei assumir mais responsabilidades para mostrar o que valho”
- Quando você soube sobre o Lifehacker?
- Eu sabia que membros da equipe de publicação falam em vários fóruns, mas não me considero um leitor regular do Lifehacker. Eu realmente me interessei por ele no 404Fest. Este é um festival Samara, que atrai profissionais de mídia, especialistas em TI e outros caras talentosos. Em 2018 veio Ilya Krasilshchik, que representou Meduza, e a equipe Lifehacker estava quase completa. Como qualquer aspirante a gerente de mídia, eu realmente queria conhecer profissionais mais experientes.
Gostaria de saber como funciona a grande mídia e que técnicas posso aplicar no trabalho de minha publicação, então me aproximei da equipe a cada cinco minutos. E me ocorreu que os caras são muito justo, abertamente e sem qualquer esnobismo compartilharam sua experiência, embora meu nível naquela época fosse muito mais modesto. Recebi muitos conselhos úteis e fiquei mais interessado no Lifehacker do que antes. Mas naquele momento nem pensei no fato de poder estar por dentro da publicação.
- Como você foi convidado para trabalhar?
- Colegas dizem que fiz muitas perguntas no fórum, então me lembro. Eles viram em mim um grande interesse pela mídia e tudo relacionado a eles.
Alguns meses depois, eu estava procurando maneiras de espalhar a palavra sobre o Bolshoi Derevnya para ainda mais pessoas, então decidi fazer parceria com publicações importantes. Escrevi para todos os meus amigos da grande mídia e um deles foi Rodion Scriabin, diretor de desenvolvimento do Lifehacker. Perguntei se a publicação coopera com a mídia regional e Rodion respondeu: “Sim. Talvez você pare de lidar com a mídia regional? " Foi assim que minha história de mergulho no Lifehacker começou.
- Em 1º de fevereiro de 2019, você passou a atuar como editor-chefe do Lifehacker e, quatro meses depois, tornou-se o chefe da publicação. É supervelocidade. Como isso aconteceu?
- Esta é uma pergunta difícil. Acho que apenas as pessoas que me indicaram podem responder. Do meu lado, a história era assim: Eu vim para o Lifehacker, comecei a me envolver ativamente no estudo de todos os processos e nas tentativas de otimizar o trabalho sempre que possível. Foi importante para mim passar o período probatório com dignidade e causar boa impressão, por isso tentei assumir mais responsabilidades para mostrar o que valho.
Até o último dia do período probatório, pensei que não poderia passar, e fiquei terrivelmente preocupado. Mas no final das contas funcionou muito bem. Com o tempo, percebi que tarefas cada vez mais legais e importantes eram confiadas a mim, e então a editora-chefe decidiu deixar a publicação para ir atrás de seu sonho e entrar no ramo de restaurantes. O lugar foi desocupado e esta posição foi oferecida a mim. Concordei imediatamente, porque pensei que já tinha feito bastante, o que significa que posso lidar com isso.
- Quais regras você sempre segue como editor-chefe?
- Eu gostaria de dizer “Não acredite, não tenha medo, não pergunte”, como na música do grupo Tatu, mas essas são as regras de Lena Katina e Yulia Volkova. Provavelmente minhas instruções - planejar, distribuir, contar.
No trabalho do editor-chefe, é muito importante ver o horizonte - de perto e de longe.
Você precisa imaginar o que acontecerá com você não apenas hoje, mas também amanhã. Além disso, a equipe deve ser observada de perto. Cada um deve estar em seu lugar e entender o que é exigido dele. Por último, mas não menos importante, é importante contar as horas que as pessoas gastam concluindo tarefas e controlar os números no site.
- Quem faz o Lifehacker?
- No início, parecia-me que o Lifehacker é uma grande máquina para a produção de uma variedade de projetos. Agora que estou dentro, posso dizer que é assim. Nós temos um muito legal equipe em quase 100 pessoas. A maioria deles são autores que estão localizados em diferentes partes da Rússia e até mesmo além de suas fronteiras. Por exemplo, há uma Tonya Rubtsova maravilhosa que nos escreve de Milão.
Além dos autores, muitas outras pessoas trabalham: desde os funcionários do departamento que fazem as melhores seleções de produtos do AliExpress e de outras lojas até os caras que criam podcasts. Uma equipe de editores de Ulyanovsk ajuda a produzir textos interessantes. Normalmente não se espera que as regiões tenham um alto nível de edição, mas estou incrivelmente orgulhoso de nossos resultados.
- O que precisa ser feito para fazer parte da equipe de publicação?
- Existem duas maneiras de colaborar. O primeiro é escrever uma coluna. Para fazer isso, vá até a seção do site "Sobre o projeto»Leia nossa política editorial e escreva para [email protected]. Se você teve uma experiência única e deseja compartilhá-la com nossos leitores, não hesite em nos contatar. Nosso editor responsável examinará o texto e, se gostarmos, ajudará na finalização.
E se você é jornalista e deseja fazer parte da equipe, escreva para nosso RH em [email protected]. Vai levar uma pequena história sobre você e algumas idéias interessantes para escrever. Não se esqueça de citar sua experiência de trabalho, caso contrário, escreva. O principal é falar honesta e claramente sobre suas capacidades. Escritores iniciantes costumam ficar preocupados e revelam tudo sobre si mesmos, exceto as informações de que realmente precisam. Falei sobre isso com mais detalhes em meu discurso na conferência MEH & Co, que preparei depois de ver um milhão de currículos diferentes.
"Nós sabemos exatamente o que interessa aos leitores"
- Lifehacker tem dois escritórios - em Ulyanovsk e em Moscou. Como eles funcionam?
- Ulyanovsk é o local de nascimento do Lifehacker, e há um espaço aberto grande e leve aqui. Após uma pequena revisão regional, fiquei surpreso com a escala. Imagine: você quer ir a uma sala enorme e um colega passa de scooter (!). Então descobri que as scooters raramente são usadas aqui: na maioria das vezes, todo mundo trabalha silenciosamente. Também em Ulyanovsk há uma biblioteca, livros que qualquer funcionário pode pegar e ler em casa. Eu também gosto muito que eles cuidem do meio ambiente aqui: eles coletam baterias e plástico, e depois entregá-los para reciclagem.
O escritório de Moscou surgiu há relativamente pouco tempo - apenas dois anos atrás. É onde estão os designers, o departamento de vendas e a equipe editorial comercial, pensando em como escrever um texto que cuide do leitor e do anunciante. Mudei recentemente e também trabalho na capital.
Não há tanto espaço aqui quanto no escritório de Ulyanovsk, e você não pode andar de scooter, mas o espaço ainda é muito legal e comovente. Temos uma pequena biblioteca, sofás macios, duas salas de reuniões e leite ilimitado no café. É verdade que você rapidamente para de prestar atenção em tudo isso, porque só pensa em trabalhar mais e melhor.
- Como é o seu local de trabalho?
- Este é o local de trabalho mais minimalista do planeta. Todas as manhãs venho e coloco meus aparelhos na mesa. À noite levo tudo, de modo que só fica uma mesa perfeitamente lisa. Quando criança, não gostava de limpar, por isso estava sempre rodeada de um monte de lixo. Agora tento destruí-lo na raiz - só não posto nada extra, para não bagunçar. Meu máximo é um laptop, telefone, fones de ouvido e um copo d'água.
- O site publica cerca de 30 artigos por dia. Quem gera ideias de texto e como?
- Temos uma equipe enorme, que se divide em pequenos grupos de autores e editores. O último ajuda você a escolher tópicos interessantes. Todos os meses monitoramos os interesses de nossos leitores para melhor entendê-los. Além disso, temos relatórios semanais a partir dos quais avaliamos quais tópicos foram melhor cobertos.
No final do mês, cada autor traça um plano de trabalho individual, e o editor ajuda a corrigi-lo. Quando eventos globais estão no horizonte, por exemplo Ano Novo, para o qual há sempre um interesse crescente, vamos para uma reunião de planejamento à parte, geramos os tópicos e depois os entregamos aos autores. A distribuição é sempre discutida, porque é importante para nós que o trabalho do texto dê prazer ao jornalista.
Além disso, contamos com uma área de notícias que acompanha a agenda diariamente.
- Quais textos obtêm mais visualizações?
- Textos com título bacana e capa linda. Muitas vezes as pessoas começam a dizer que o principal é um bom conteúdo, mas na realidade nem tudo é assim. Em primeiro lugar, é preciso focar na embalagem atraente, e só depois no recheio que não decepcionará o leitor.
O Lifehacker é um site de grande audiência: somos lidos por 25 milhões de pessoas por mês. Cobrimos a mais ampla gama de pessoas e sabemos exatamente o que os leitores se preocupam. Na maioria das vezes, essas são dicas aplicáveis na vida real, e não materiais abstratos sobre fenômenos científicos e culturais. Estes últimos também podem coletar muitas visualizações, mas são sempre inferiores aos artigos que ajudam a encontrar rapidamente uma resposta para uma pergunta real e superar a complexidade, mesmo que seja muito pequena. Por exemplo, se livrar de uma mancha de vinho em uma camisa.
- A constatação de que trabalha para um público tão grande não te faz ter cuidado e não fazer o que pode?
- Eu não diria que um grande público restringe. Em vez disso, ele define um determinado formato de trabalho ao qual você precisa se acostumar. Quando você escreve para 25 milhões, é impossível falar apenas com o insider, como fazem na mídia de nicho. Além disso, como sempre nos concentramos no círculo mais amplo de leitores, procuramos escolher a entonação correta que não ofenda ninguém e, ao mesmo tempo, ajude a transmitir informações.
- Quais são seus artigos favoritos no Lifehacker?
- São muitos, por isso tenho dificuldade em escolher. Eles se tornaram amados por vários motivos. Por exemplo, de alguma forma, trabalhei com um novo autor e seu primeiro artigo no site teve 500.000 visualizações. Este material é sobre sinais que você tem doença da tireóide. Claro, eu trato o texto com um calor especial, porque este é o caso quando demos a uma nova pessoa a oportunidade de tocar em um tópico útil e falar para um grande público.
Eu amo as colunas que escritores e editores convidados escrevem. Por exemplo, um dos meus favoritos - sobre a origem das raças de Stanislav Drobyshevsky. Também adoro a seção "Cinema" e muitas vezes fico nela por muito tempo, porque Lyosha Khromov escreve resenhas sérias e atenciosas. Gosto especialmente de seus textos analíticos, por exemplo, sobre por que a polêmica em torno sereia negra estúpido e artificial.
Eu gosto história Ia Zorina sobre como ela escreve sobre esportes. Esta é uma história super inspiradora de um homem que anda sobre as mãos, vira os pneus da KamAZ e faz flexões de 100 quilos. E também quero destacar o material de Natasha Kopylova, que escreve regularmente sobre os hacks da economia e da vida financeira. Ela contou como fechou a hipoteca em pouco tempo, seguindo os conselhos que ela mesma dá aos leitores. Este é um material que mostra claramente que os textos do Lifehacker realmente mudam a vida para melhor.
E, claro, tenho uma atitude muito carinhosa em relação ao projeto "Auto-da-fe", Onde falamos de tudo o que não gostamos. É difícil destacar qualquer texto aqui - cada um deles é especial. Este é um grande projeto supervisionado pela nossa editora Oksana Zapevalova - ela é muito legal e talentosa. E graças a ela, você tem a oportunidade de se tornar nosso autor assinando a newsletter "Inicial». Em nossos e-mails semanais, compartilhamos os segredos da redação e edição.
“Eu acredito que a vida não é igual ao trabalho”
- Como é seu dia normal de trabalho?
- Existem dois cenários em que pode se desenvolver. Trabalhei em casa por muito tempo e ainda prefiro ficar no apartamento de vez em quando. Nesse caso, eu apenas abro meu laptop e as tarefas se somam a mim, e à noite eu acordo e penso: “O quê? O dia acabou? Quão rápido!"
Se vou para o escritório, fico lá por volta das 10h, mas começo a trabalhar ainda mais cedo, porque meus colegas de Ulyanovsk têm um fuso horário diferente e há uma hora a mais do que em Moscou. Tento responder à maioria das perguntas e então sento na minha mesa do escritório, abro meu laptop e mergulho em grandes tarefas.
Parte da minha jornada de trabalho é sempre dedicada ao planejamento: olho as tarefas dos autores, estudo nossos planos para o mês, faço a estratégia ou analiso os relatórios. Além disso, sempre há um lugar para trabalhar com as pessoas. Quando você ocupa uma posição de liderança, existe a tentação de não se comunicar com ninguém e de sentar-se em seu escritório. Mas isso não funciona: sempre há dúvidas que precisam ser resolvidas agora, ou um texto que precisa ser visto com o editor.
As tarefas são sempre diferentes: trabalhar no livro de um Lifehacker, lançar um novo projeto, planejar reuniões, fazer ligações um a um. Os últimos são necessários para rastrear o histórico emocional dos colegas e entender como eles estão se saindo.
- Para onde você vai depois do trabalho?
- O dia pode terminar de maneiras diferentes - tudo depende das tarefas. Tento terminar o trabalho o mais tardar às oito da noite. Pode parecer estranho na visão de mundo de muitas pessoas da mídia que estão acostumadas a viver sete dias por semana e lazer, mas em algum momento percebi que sem uma pausa não seria capaz de trabalhar normalmente. É melhor eu chegar cedo e trabalhar nas tarefas sem interrupções, mas à noite posso dedicar um tempo à minha família: assar trutas, conversar com meu marido.
Antes, eu sempre voltava para casa logo após o trabalho, mas há alguns meses me mudei para Moscou e a programação mudou muito. Agora, costumo ir a algum tipo de conferência onde posso conversar com meus colegas da mídia e aprender um pouco melhor como tudo funciona. Quero aprender e conhecer todo mundo, mas ainda procuro sair pelo menos uma hora quando estou acordado, em casa e fazendo algo relaxante, por exemplo, assistindo as resenhas de Yulik no YouTube.
- Você segue os princípios de gerenciamento de tempo para acompanhar tudo?
- Gosto do tema com o cronômetro "tomate", quando você não se distrai com nada por um tempo determinado, e depois faz uma pequena pausa. Via de regra, venho para o trabalho e imergo imediatamente nas tarefas. Se eu mudar de um para o outro, certifique-se de anotá-lo no meu google-dock sob o nome "To Do List" para que eu não esqueça de nada.
Tento manter o mínimo de informações possível na minha cabeça, para que haja até 30 páginas na lista de auxiliares. Existem até casos da categoria "lembre algo", "pergunte sobre isso". Surpreendentemente, se você consertar até as menores tarefas, a vida se torna mais fácil e os projetos fecham mais rápido.
Outra regra: não responda a emails de trabalho nos fins de semana - pelo menos por correio. Ainda me comunico em mensageiros, porque tenho medo de perder algo importante.
Coloco meu telefone no modo avião à noite, então, se houver um incêndio, ninguém vai entrar em contato comigo.
Isso provavelmente é ruim, mas por outro lado, realmente me ajuda a dormir o suficiente. Não quero me transformar em um zumbi respondendo mensagens mesmo à noite. Pode não parecer muito eficaz e inspirador, mas acredito que vida não é igual a trabalho. Às vezes você precisa descansar - pelo menos um pouco.
- Quais serviços, aplicativos e gadgets o ajudam no dia a dia e no trabalho?
- Organizamos o trabalho da redação em Google Docs e Google Sheets, e planejamos em Trello. Essas parecem ser as ferramentas padrão usadas por quase todos na mídia. Eu conheço vários outros serviços, mas deliberadamente não os uso, porque o que tenho é suficiente para mim.
Em termos de tecnologia, adoro a Apple. Parece alto, mas essas são apenas ferramentas úteis com as quais estou acostumado. É improvável que agora eu seja capaz de mudar rapidamente para outra coisa. Não tenho outros aplicativos além das redes sociais instalados. Às vezes, programas aparecem para processamento fotos e um vídeo para postar algo legal no Instagram, mas nada mais.
- O que, além da mídia, te fascina agora?
- Há muitas coisas que tenho interesse em fazer: cozinhar, pescar, ler. Meu marido até estabeleceu um limite estrito para o número de livros que posso levar comigo ao me mudar de Samara para Moscou - apenas quatro. A escolha não foi fácil!
Sou um moscovita relativamente recente, então gosto de passear pela cidade. Os colegas riem, porque depois de se mudar para Moscou, ao que parece, você deveria ir a bares e passear, e eu perambulo por museus como o último nerd, e estou muito interessado. Este é um momento de lazer bacana que pode dar muitas impressões. Destes últimos, gostei especialmente do Museum of Cosmonautics e da Burganov House.
Vida hackeada de Polina Nakrainikova
Livros
Qualquer lugar onde haja muitas histórias legais, e não importa se é sobre pop científico ou ficção. Se você gosta de ciência: “Eu, você, ele, ela e outros pervertidos"E"A estrutura das revoluções científicas». Se você aconselhar artístico: “Louro», «Petrovs dentro e fora da gripe», «Burro dourado», «vermelho e preto», «Madame Bovary», «Elixires de Satan"- em geral, uma sólida faculdade filológica.
Filmes e séries
Sunset Boulevard, All About Eve, 12 Angry Men, Televisão, Stringer. Pelo que doeu muito - "Purgatório" (só não assistir à noite). E se você quiser algo legal, dê uma olhada em Philomena, uma história muito legal sobre aceitação e perdão.
Meu programa de TV favorito de todos os tempos é BoJack Horseman, e OK com o comediante Jim Jeffries também se saiu muito bem.
Podcasts
«Olha quem Está Falando»! Nenhuma outra resposta é possível em meu universo.
Leia também🧐
- "O desafio da medicina moderna é ajudá-lo a viver para ver o Alzheimer." Entrevista com o cardiologista Alexey Utin
- Chef Konstantin Ivlev: "Chefs regionais não têm ovos de aço suficientes"
- "Trabalho de voz é como preparação física." Entrevista com Olga Kravtsova, cofundadora do estúdio de dublagem "Cubic in a cube"