Dois tipos de pensamento que afetam a motivação: conhecer o seu

Entenda-se de modo que você esteja mais disposto a assumir tarefas de trabalho e mais fácil de encontrar uma linguagem comum com os colegas.

Digamos que você tenha uma tarefa difícil em alguma área com a qual não está muito familiarizado ou nunca encontrou antes. O que o motiva a arregaçar as mangas e começar a trabalhar? Que no processo você desenvolverá algumas habilidades e ampliará seus horizontes? Ou que você vai impressionar a pessoa que lhe designou a tarefa e receber elogios? A resposta depende do tipo de pensamento. Quando falam sobre a abordagem do trabalho, eles distinguem dois: propenso a aprender e propenso a recompensar.

1. Um tipo de pensamento inclinado a aprender

Pessoas com este tipo são motivadas pelo desejo de se tornarem mais competentes e aprenderem algo novo. Eles não esperam elogios pelas informações que coletaram, mas sentem satisfação em melhorar seus Habilidades e expandir o conhecimento. Essa é a principal recompensa para eles.

Sinais

• Você gasta muito do seu tempo livre estudando várias coisas, mesmo que isso não ofereça nenhum benefício específico. Você simplesmente gosta disso.
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• É a você que seus colegas, e talvez o gerente, recorrem a você quando precisam de informações. Eles estão convencidos de que você sabe como encontrá-lo e o consideram uma fonte de conhecimento.
• Ao se deparar com uma pergunta difícil ou assunto desconhecido, você sente uma expectativa alegre, não medo.

prós

• Você está em constante desenvolvimento.
• Você aceita críticas com mais facilidade porque as vê como uma oportunidade de aprender algo.
• É mais provável que você retenha informações em sua memória de longo prazo porque não está tentando usá-las apenas para ganhos fugazes.

Menos

• Uma necessidade quase constante de aprender e aprimorar habilidades pode ser opressora e até exaustiva. O cérebro requer mais energia do que qualquer outro órgão humano. É gasto nissoAvaliando o orçamento de energia do cérebro 20% das calorias consumidas pelo corpo. Se você carregar o cérebro sem uma pausa, você pode trazer a si mesmo antes do esgotamento.

2. Uma mentalidade voltada para recompensas

Pessoas com este tipo são mais motivadas por reconhecimento e elogios. Eles não estão satisfeitos com a aquisição de novos conhecimentos, mas com a aprovação de serem recompensados ​​pela tarefa concluída. É importante para eles obter uma opinião favorável sobre sua competência (e evitar julgamentos negativos).

Sinais

• Você se sente mais satisfeito quando recebe feedback positivo e reconhecimento de colegas.
• Você prontamente concorda que as opiniões de outras pessoas sobre você são muito importantes para você.
• Você está sempre procurando uma oportunidade para compartilhar seu conhecimento e ensinar alguém.

prós

• Você está muito consciente de como seus colegas avaliam suas ações.
• Você é bem desenvolvidoA ciência da motivação memória de curto prazo. Portanto, se você precisa memorizar constantemente e fornecer novas informações no trabalho, essa é uma grande vantagem.

Menos

• Se você confia constantemente na aprovação externa, é mais provável que sinta decepção e frustração. Nem todo mundo sabe dar feedback positivo. De acordo com o questionárioPor que tantos gerentes evitam elogiar?, 37% dos executivos nunca fazem isso.

Por que é importante saber seu tipo de pensamento

Isso não quer dizer que um tipo seja melhor do que o outro: eles são diferentes e cada um tem suas próprias vantagens e desvantagens. Além disso, você pode atender a um ou outro, dependendo da situação. Mas de qualquer maneira, alguns deles aparecerão com mais frequência. É por isso que vale a pena definir seu tipo dominante.

Você encontrará a melhor maneira de motivar

Antes de se repreender por preguiça e apatia quando Não tenho desejo trabalho, pense exatamente no que o motiva: treinamento ou incentivo. Assim, será mais fácil encontrar a "cenoura" certa para se obrigar a começar a trabalhar.

Você vai melhorar seu relacionamento com seu chefe.

Idealmente, ele deve se esforçar para entender o que o motiva e o ajuda a ter um melhor desempenho. Caso contrário, você deve contar a ele sobre isso. Se você achar que tem vontade de aprender, ofereça-se para designá-lo para trabalhar em questões ou pesquisas grandes e difíceis. Se você for recompensador, diga a eles que o feedback positivo o motiva e peça para compartilhá-lo com mais frequência (e não apenas apontar seus erros).

Esta conversa pode parecer assustadora, mas vocês dois ganham no final. O gerente entenderá como formular melhor as tarefas para você, a fim de aumentar o seu interesse no negócio, e você obterá condições de trabalho mais confortáveis.

Será mais fácil para você se comunicar com os colegas

Com alguns deles, você certamente não terá o mesmo tipo de pensamento, e isso pode gerar conflitos. Compreender sua própria motivação o ajudará a conhecer melhor os outros e a estabelecer comunicação com eles.