Steve Jobs era um gênio reconhecido, um inovador, um revolucionário. Ele pôs-se uma meta e sempre procurou ela. Ele mudou o mundo, forçando-nos a olhar para as coisas familiares de um ângulo diferente. Ele pensou de forma diferente do que outros, e este foi um de seus talentos. Mas tudo o que ele conseguiu, não foi apenas sorte, mas o resultado de um trabalho árduo e meticuloso. Steve pode ser muito a aprender, ele desenvolveu seus princípios de vida, seguido por um direito até o fim. Recordemos o mais importante deles, lembre-se que ele gostava eo que não é tolerado em qualquer si ou nas pessoas ao seu redor.
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Você ama o trabalho que você faz
Steve salvou a Apple é, quando ela estava à beira de bakrotstva, mas é improvável que ele seria capaz de fazer o contrário. Apple - é a sua vocação, ele sabia que, mesmo depois que ele foi demitido da empresa. Em todos os casos como este, há trabalho bom e mau.
Mas a questão mais importante que você precisa perguntar-se: Você está no seu lugar agora? Quer você goste, o que você faz? Seus amigos e colegas próximos a vocês em espírito? Se sim - isso é ótimo. Se não - uma necessidade urgente de mudar alguma coisa. A vida não é eterna (como vemos no caso de Steve :(), e por isso não perca seu tempo em vão. Verifique se você está no caminho certo antes de fazer um novo passo.
Não tolerar amadores em torno de você
Steve foi um grande dom para profissionais ruins. Em seu lugar empresa nebylo para aqueles ele destruiu-los como ervas daninhas. Se você fizer qualquer coisa - você completamente dada ao seu caso. Amadores prejudicar o trabalho de qualquer equipe, tomada de decisões amadores e pode arruinar todo o projeto. Lushche que você pode fazer - é levá-los para longe dele. seleciona cuidadosamente seus funcionários e eliminar a mediocridade, na primeira oportunidade.
Não tente fazer tudo sozinho
Desde a primeira visita Jobs na Apple, tornou-se uma melhor compreensão das pessoas e apreciá-los. Sim, ele ainda pode puxar a pele de alguém que está doente para executar suas tarefas, mas isso não é hostilidade chustvovala. Steve percebeu que você não pode fazer todo o trabalho por conta própria, pelo menos, se você quiser ter sucesso em uma escala global. Para fazer isso precisamos de pessoas. Eles devem ser talantilivy e deve ser inspirado. Você precisa carregá-los, dar-lhes a oportunidade de ter sucesso, não só sob a sua liderança. Você deve aprender a ser um grande líder se você quer que seus produtos para mudar o mundo.
Se você quiser vender uma idéia, produto ou serviço - postatte-se no lugar do consumidor
A diferença importante mais que distingue a Apple a partir de muitas outras empresas - seus produtos são sempre bem-vindos, e nós não sabemos o que vai ser. Mas assim que tocá-los pela primeira vez, o primeiro pensamento depois de "Ah!", Será "Como podemos viver sem ele antes?!" Tudo isto é conseguido através da atenção a todos os tipos de coisas pequenas que compõem a nossa impressão geral produto. Embalagens, materiais, design e software - tudo tem que ser perfeito. Em seguida, o consumidor simplesmente não propensos a se apaixonar por seu produto.
Tente ser o melhor em seu nicho
Uma das coisas que Steve realizados após a sua saída da empresa foi que ele produziu tecnologias surpreendentes que são demasiado caro e não acessível para a maioria dos polzovaley. Tecnologia transformou em mágica, os fãs da Apple adorei, eles eram loucos sobre Steve e seus produtos. Mas, ao mesmo tempo, a Microsoft continuou a dominar o mercado, graças à qualidade mais acessível e tolerável. Stevie levaram a sério, depois de seu retorno para a empresa. Preços para novos produtos, como iPod, iPhone foram mais agressivos e foi bom para. Quanto ao iPad, as pessoas esperavam preço em torno de US $ 1.000, e estavam dispostos a pagar o dinheiro. Portanto, sabendo que custa metade do preço, fiquei chocado e desmontado como bolos quentes. Competidores tiveram que liberar seus tablets para recuperar participação de mercado. Mas o nicho já estava ocupado. Apple ainda tem que cobrir uma ampla gama de usuários, tornando seus produtos mais acessíveis.
Você não pode vencer a concorrência? Mudar as regras!
Como a Apple passou de sua crise e antes da apresentação do iPhone? Quando a Apple saiu com um novo produto no mercado, ele já estava ocupado por concorrentes. Em 2000. todos compartilham música através Napster, porque era livre. Mas depois há o iPod, é tão bom que a Apple está forçando os usuários a pagar por música, e eles não me importo. Dell liderou o mercado de PCs, visando o mid-range do comprador, e tentando estar mais perto dele. Apple tem ido para o outro lado, eles abrem a sua própria rede de lojas para estar mais perto do usuário, e, assim, atingir um grande público. Naquele tempo, era tão radicalmente como se agora o Google anunciou a abertura de sua rede de lojas de marca. Todos os carros-chefe do mercado de smartphones, antes de vir para o seu iPhone, tinha um teclado físico. Mas aí vem o novato, que usa alguns maravilhoso teclado na tela, e todos estavam rindo dele. Não demorou muito tempo, mas agora é um teclado físico é considerado uma relíquia do passado. Não deixe a oportunidade de concorrentes - pensar o contrário!
Não pára por aí
10 anos se passaram desde então, quando a Apple estava à beira de bakrotstva ao momento em que tomou a posição de liderança no mercado móvel. Eles chegaram ao topo, deixando para trás RIM, Motorola, Sony e HTC. A maioria das empresas estão em uma situação semelhante poderia ser relaxado. Executivos e gerentes seniores levaria tempo fora e se deleitou com a glória. A maioria, mas não a Apple, eles continuam a lutar com seus oponentes "amado" - Samsung e Google. E como você pode ver, não vai parar!