Jobs: Ruslan Tugushev, co-fundador Boomstarter
Empregos / / December 27, 2019
Ruslan Tugushev
Empreendedor, co-fundador kraudfandingovoy plataforma Boomstarter. Ele se formou na Faculdade de Direito da Universidade Russa de Cooperação. No começo, ele trabalhou na profissão, em seguida, entrou em publicidade. Ele era um gerente de vendas, diretor de marketing. Em 2006 ele abriu seu primeiro negócio. Seis anos após o início das atividades empresariais, tive a idéia de criar Boomstarter.
O que você faz no seu trabalho?
Eu sou um co-fundador e CEO da maior plataforma kraudfandingovoy da Rússia Boomstarter.
A idéia de sua criação surgiu a partir de suas próprias necessidades: havia ideias, mas não tinha os recursos para implementá-las. Eu e meu amigo e parceiro, Eugene Gavrilin andou os fundos para investidores privados, business angels, e depois pensamento, seria bom para colocar suas idéias na internet, e se as pessoas gostam, eles serão capazes de investir dinheiro. Então, em 2012 abrimos com plataforma própria Eugene kraudfandingovuyu.
Crowdfunding meios de financiamento coletivo quando a quantidade correta está passando por um grande número de pessoas interessadas na idéia. Boomstarter - um mundo onde novas emoções e impressões, as pessoas encontram uns aos outros e trabalhar juntos para criar algo novo. Durante quatro anos, que vendeu mais de mil projectos, atraiu 250 milhões de rublos.
Quem é a sua profissão?
Eu sou um advogado. I escolher sua futura profissão inspirado pela visão dos advogados e advogados filmes. Uma vez que se formou, ele foi trabalhar na especialidade. Mas ele trabalhou apenas seis meses e percebi que tudo é muito diferente, não é fantástico, como mostrado no filme. Portanto, eu joguei tudo este assunto: o primeiro entrou em publicidade e, em seguida, abriu seu próprio negócio.
Durante as férias estudantis foram até o acampamento, primeiro trabalhou como um conselheiro, em seguida, como um conselheiro sênior e então diretor. Para mim, foi uma maneira de não só ganhar dinheiro, mas para interagir com novas pessoas. Tem havido uma equipe pedagógica: 30 pessoas de diferentes regiões.
Os gastos com o ensino superior de cinco anos, é claro, necessário. É ainda mais conhecimento e socialização: a transição gradual do jardim de infância para a vida real.
Agora estou dominando o Programa de Liderança Startup (SLP). Este é um programa internacional de treinamento para gerentes e executivos seniores. Nele as pessoas que são os organizadores do processo, mais e aprender a si mesmos. Formação tem lugar duas vezes por mês: em primeiro lugar, há um desempenho de um especialista convidado, e depois a história do aluno em termos de suas habilidades. Alguém, por exemplo, têm a dizer sobre trabalhar com clientes, gestão de equipe, chefia. Outros - sobre finanças e assim por diante. Cada compartilha suas experiências, portanto, não se teoria seco e conhecimento prático.
Quais são os seus pontos fortes e fracos?
Preguiça é válido tanto para os fortes e os pontos fracos. Por um lado, quero livrar-se dele, e por outro - ele permite que você se mover. Afinal de contas, preguiça Pode ser chamado de forma diferente - delegação.
Quando constantemente delegiruesh, sua equipe cresce, eo negócio está crescendo. Neste caso, você precisa confiar na pessoa, tanto quanto possível, para não interferir com ele para entender a questão.
Mas, apesar da delegação, sempre tentar colocar a responsabilidade para o próprio resultado. Ou seja, ele não pode fazer, mas sempre pensar sobre isso, tenha em vista, e logo é possível ajudar uma pessoa que está envolvida nesta tarefa. Eu não sei o que este partido, mas eu faço ajuda.
Há ainda tenho essa característica - proceder em qualquer situação de interpretações possíveis, mas não impossível. Independentemente da complexidade da necessidade problema para pensar sobre as opções para resolvê-lo, e então virá definitivamente. Talvez não imediatamente, um ou dois dias por semana, mas ela virá.
Você está mil vezes dizer "não", mas uma vez que você ouvir "sim", e isso é exatamente o que você precisa.
I também caracterizado por uma certa proximidade. Na minha opinião, estar aberto para o mundo exterior é muito útil para alcançar seus objetivos. Mas às vezes eu como algo na máquina é fechada. Eu tento lidar com isso.
Como o seu local de trabalho?
não fiquem amontoados na área de trabalho, eu não preciso de muito. Em cima da mesa - MacBook. Ele é o meu quinto. Ele é fácil, cómoda, rápida, longa mantém a carga, satisfaz o número máximo de requisitos. Eu sigo as novidades, quando lançar um novo modelo imediatamente comprar.
Não há muito tempo que se mudou para um novo escritório e mudou o conceito de design. Estamos habituados a ter paredes de tijolos, eles agora são feitos de madeira. O quarto é pequeno, e para remover as fronteiras entre os quartos, temos que definir um vidro panorâmico: reúne funcionários.
Eu queria dar a volta era verde, mas não queria, como todas as flores em vasos. E quando eu estava na minha aldeia, eu vi um grande log Birch. Fez o seu pai uma versão de teste do pote de vidoeiro e grama plantada lá. Descobriu-se lindamente, decidiu colocá-las ao redor do escritório.
Em um cliente de e-mail, um calendário e um uso agendador Microsoft Outlook. Na minha opinião, é o cliente de email conveniente mais que já foi criado. Eu trabalho muito com o correio, eu processar 100-120 e-mails por dia, e Outlook ajuda. Ele funciona em todas as plataformas, eu mesmo instalado no iPhone. Há sincronização remota, a capacidade de trabalho sem a Internet.
editores de texto não usar. Eu escrevo apenas no Outlook. Mas instalado Word, para abrir e ler o enviado documento.
Os serviços Web são também quase nunca usar: basta Outlook. Browser - Chrome e às vezes Safari. Mas eu prefiro procurar por "Yandex", não o Google.
Mensageiros: Telegram, WhatsApp, Slack. Slack - somente dentro da equipe, WhatsApp - somente se uma pessoa não tem Telegram. Portanto, o mensageiro principal - Telegram: é mais rápido e descanso mais confortável.
Existe um lugar em seu trabalho de papel?
Eu tenho um notebook por semana, mas eu tê-lo em 2015 e ainda nem sequer metade utilizado. Normalmente, eu usá-lo durante a conversa: de modo a não interromper o interlocutor, anote as perguntas que eu gostaria de perguntar, quando ele terminou seu discurso.
Além disso, o papel é, se falamos de acordos que trazem sobre a assinatura e quaisquer outras coisas oficiais. Artigos e e-mails não serão impressos.
O que está em sua bolsa?
Eu tenho uma mochila.
Nele se encontra o adaptador do Mac para vários projetores (HDMI, USB), analgésicos, carregador selfie-stick para o MacBook, o próprio laptop, o passaporte (nacional e dois estrangeiros), e uma bolsa Todos os tipos de coisas.
Se a comida na viagem, levar um par de T-shirts, calções.
Como você organiza seu tempo?
I usar o Outlook para a compilação de planos de curto prazo e de médio prazo. Para papel longo prazo pendurar no espelho com as palavras que eu gostaria de ver em seis meses, ano, dois, três. Tudo o resto - no Outlook: Para mim, isso é mais do que suficiente.
Qual é a sua rotina diária?
Eu sou uma coruja da noite, para ser exato - COBOL-pássaro: eu ir cedo e levantar-se tarde. Eu tento ir para a cama no mesmo dia, ou seja, até meia-noite. Eu acordei às oito ou nove da manhã. Em vez de um despertador me acorda agora filha.
Todas as manhãs, parece sobre o mesmo. Ela começa com 30-40 minutos de jogar com sua filha. Agora eu ensiná-la a levantar-se, e assim nós morder, beliscar, voar. :)
O mais produtivo de cerca de 11:00-17:00.
Eu tento fazer um pequeno-almoço tardio e um jantar. Almoço eu realmente voa, porque naquela época eu era o mais ativo, e quase distraído. Às vezes há um jantar tardio, mas é apenas vegetais ou frutas.
À noite, quando chego em casa, trocar de roupa completamente, eu coloquei meus chinelos e roupão: rapidamente mudar de trabalho para o modo casa. Se você vier, eu não trocar de roupa e um laptop cair em mãos, pode mais duas ou três horas para sentar e trabalhar. E assim, eu mudei - e tudo o que você gostaria em um formato de casa.
As extremidades de um dia com uma xícara de chá com mel: calmante, mais fácil de adormecer.
Como passar o tempo em engarrafamentos?
Com a ajuda do Microsoft Outlook. Se você abrir o correio e não há letras, eu começo a escrever-se.
Quando eu vou para o trabalho, no carro a ouvir música. Eu tenho várias listas para qualquer humor. Por exemplo, há uma lista de reprodução motivacional, eu ligá-lo quando na manhã de mau humor.
Quais são os seus hobbies?
lote viagensSobre viagens de dez por ano. E se considerarmos as viagens domésticas, em seguida, ainda mais. Ao viajar eu gosto de fotografia para Instagram. Para mim, é a combinação de negócios com prazer: você viajar para o trabalho, e você pode visitar lugares novos e incomuns.
O que colocar o desporto ocupa na sua vida?
Escalada: este exercício, ea luta com os medos. Às vezes, quando assustador emergir aquelas máquinas que impedem a concretização dos objectivos e vida.
Eu faço duas vezes por semana com um personal trainer: ele aponta para a confusão. Mais tarde, quando eu olho para mim mesmo, eu analisá-lo, o que os erros são feitos na parede, que muitas vezes acontece que as mesmas coisas na realidade.
A escalada (e não só) Eu sou inspirado por exemplos de sucesso. Quando eu der alguma nova pista, eu quase nunca passar por isso pela primeira vez. E eu vou em algum lugar no meio do baixo desgaste. Mas então eu olho para a próxima pessoa que vem ao longo da estrada e passa-lo e pensar: "Ele fez isso, e eu vou." O segundo tempo, quase sempre passar tudo para o fim.
Layfhakerstvo de Ruslan Tugusheva
livros
Livros que de alguma forma influenciaram a minha perspectiva é certamente, mas devemos entender que eu tenho lê-los em um estado particular, e em um determinado momento. Não é o fato de que o livro que li sete ou oito anos atrás, teria me dado alguma coisa hoje. Por exemplo, quando eu li "perfumista"Patrick Suskind, foi associada a certos acontecimentos em minha vida. Ele fala sobre o perfeccionismo com que as pessoas abordam seu trabalho, e eu estava muito impressionado. Eu percebi que poderia ser aplicado em seu trabalho.
Mas o livro "Atlas Shrugged"Ayn Rand, eu não entendo. Para mim, ela não deu nenhuma tal coisa. Talvez não leu naquele momento.
Mas realmente me influenciou o livro "Steve Jobs"Walter Isaacson. Como nem mesmo a própria história e da estrutura. Normalmente, a biografia escrita de forma linear, e aqui, por exemplo, descreve os acontecimentos de há vinte anos, e imediatamente nos diz que, eventualmente, veio de fora.
Ainda não há um livro interessante "quietude fala"(Série O Poder do Agora). Aconselhei-à ler o meu parceiro Dennis. O livro fornece uma boa técnica que ajuda um pouco para parar os pensamentos de corrida, relaxar e ver o que está acontecendo ao seu redor, além de trabalho.
Fico feliz quando tudo está em equilíbrio. Quando o tempo suficiente para a família, trabalho, saúde pessoal e hobbies. Viés de alguma das partes para desestabilizar.
De livros de negócios Eu gostei do livro "Negócios em aramaico. 67 regras de ouro». Uma pequena mas interessante livro, que forçou um sorriso. Provavelmente não são afetados pelas regras de negócios e as regras da moralidade em fazer negócios. Não é o fato de que todos irão gostar, mas merece atenção.
Filmes e Séries
Para visualizar o uso do cinema on-line Amediateka. Desde o amado: "Silicon Valley", "Game of Thrones", "Breaking Bad", "Lost", "House", "House of Cards".
Duas ou três vezes por mês eu ir ao cinema. Eu gosto dos filmes, onde a criação de novos mundos: a realidade e tão totalmente ao redor. pinturas favoritas: "Home", "The Matrix", "Interstellar".
No canal YouTube está agora à procura "vida Bee».
Anteriormente, ele consome muito mais conteúdo. Agora eu tenho uma filha, ela - é todos os meus blogs e sites.
Qual é o seu lema de vida?
Mais de dez anos atrás, eu escolhi um lema: "Conhece o caminho e passar por isso - são duas coisas diferentes." Eu vivi com este slogan de alguns anos. Mas depois de algum tempo percebeu que a maneira de conhecer e passá-lo - é realmente a mesma coisa. Então agora eu sou um adepto de um lema diferente.
Se você sabe o caminho para o doydosh final.
Não se esqueça sobre as suas perspectivas de longo prazo, eles precisam de prever. Quando olhamos para os 20, 30, 40, 50 anos a partir de agora, você sabe o que fazer aqui e agora.