Como criar idéias inovadoras: 15 métodos de trabalho
Inspiração / / December 26, 2019
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técnicas criativas ajudará a estudar exaustivamente o problema, para acelerar o processo de geração de idéias, para encontrar o conjunto de soluções e para remover os bloqueios psicológicos.
1. Brainstorming
o que
BrainstormingOu Brainstorm - uma técnica criativa famoso de brainstorming em equipe. A tecnologia nos permite considerar qualquer problema de diferentes ângulos.
como
- Montar uma equipe de 5-10 pessoas.
- Formular o problema.
- Corrida contra o relógio por 10-15 minutos para assegurar que cada membro da equipe pensou e escreveu para baixo seus pensamentos.
- Cada participante compartilha suas idéias, levando os escreve no quadro.
- Grupo pode dar um feedback positivo depois que o autor termina a sua declaração.
- Vote no melhor idéia.
importante
Incentivar idéias absurdas e não criticar as sugestões de outras pessoas. Não entrar em detalhes para economizar tempo e esforço. A coisa principal não é a qualidade das idéias, e seu número.
2. Contactar Brainstorming
o que
A essência da técnica - encontrar falhas e melhoria do objeto. O método foi inventado na General Electric e é adequada para a solução de problemas específicos em diferentes áreas.
como
- Montar uma equipe de 5-10 pessoas.
- Formular o problema.
- Dê a cada participante 10-15 minutos para encontrar ou chegar a todas as possíveis desvantagens objeto descrito.
- Cada participante deve partilhar as suas ideias.
- idéias recorde de chumbo na placa.
- Grupo pode dar feedback depois que o escritor tem desempenho acabado.
- Afinal falar, discutir como se livrar dos inconvenientes, utilizando a técnica de brainstorming.
importante
Incentivar qualquer crítica, mesmo que seja dolorosa percebida pelos outros.
3. matriz de funções
o que
Esta técnica também é conhecida como um método de análise morfológica Fritz Zwicky. Sua essência - para vir acima com tantas soluções para o problema de peças individuais e combiná-los aleatoriamente.
como
- Formular o problema.
- Tabela 5 Desenhar 10.
- A primeira linha de células - "Características". Anote aqui os parâmetros básicos do problema.
- Pense na propriedade para cada parâmetro e gravar o resto do caminho. Escolha idéias absurdas, em vez do padrão.
- células individuais de composição nas colunas e avaliar como o resultado para a tarefa.
- Anote as idéias que você gosta.
Abaixo - uma matriz de possibilidades de caixa de leite design.
Característica / property | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 |
formato | Caneca do úbere | garrafa estirada | Ferro Bank, 0,33 l | pacote triangular | luva |
material | papel kraft | embalagem pupyrchatoy | vidro temperado | Couro / camurça | argila |
imagem principal | potável homem da mesma tigela com um gato | Vacas e cabras são banhos de sol na praia | leite de consumo Sun | As crianças estão deixando a cidade para o campo | Milkmaid se torna presidente |
importante
A coisa mais importante - para escolher as configurações mais importantes e desligue o interior crítico na fase de encher a mesa. Então você pode vir acima com tantas variações podem ser incrível.
4. golpe
o que
Tecnologia inventada por um especialista no campo do pensamento criativo Edward de Bono. A linha inferior - pensar em todas as possíveis soluções, anotá-las e editar, de modo que eles começaram a dizer exatamente o oposto.
como
- Formular o problema.
- Anote tudo o que vem à sua mente quando você pensa sobre sua decisão. Pode-se pensar da formulação do problema, os métodos conhecidos de solução, a relação deste problema com o outro - o que quer.
- Editar seus pensamentos para que eles alterado para o valor oposto. Substitua as palavras antônimos, alterar a ordem das palavras, brincar com a partícula "não".
- Considere cada suposição "invertido" e perguntar-se em que condições seria uma possível solução para o problema.
- idéias recorde emergiu.
- Escolha o melhor e modificá-los se necessário.
importante
Se a montanha não virá a Magomed, Mohammed vai para a montanha. Este provérbio é - um exemplo clássico deste método.
5. método de Kipling
o que
O método é baseado no famoso poema de Rudyard Kipling. A linha inferior - para analisar o problema e desenvolver idéias através de perguntas "o quê", "onde?", "Quando?", "Como", "por quê?" E "Quem?". O método é adequado para uso com uma tarefa específica em uma equipe e de forma independente.
como
- Formular o problema.
- Defina o objeto consideração seis perguntas básicas: "o quê?", "Onde?", "Quando?", "Como", "por quê?" E "Quem?".
- A resposta, passar para adicional. Isso ajudará a resolver o problema de forma abrangente.
- Quanto?
- Por que não?
- Quanto tempo?
- Em que lugar?
- Quem pode lidar com isso?
- Onde mais?
- Qual é o problema?
- Onde é que está acontecendo?
- Quando isso acontece?
- Por que isso está acontecendo?
- Como superar essas dificuldades?
- Quem deve ser envolvido?
- Como eu sei que o problema está resolvido?
- No decorrer da sessão criativo, escrever as respostas e novas perguntas.
importante
O método requer pensamento crítico e respostas concretas. Não entrar em detalhes para economizar tempo e esforço.
6. método Insaytny
o que
É um método conhecido e disponível, que foi usado pelo artista Salvador Dali, René Descartes, filósofo e muitos outros grandes nomes. Tecnologia permite que você trabalhe com seu subconsciente e pegar a idéia, a presença de que você não tem conhecimento. A linha inferior - para corrigir o conteúdo dos sonhos, e usar essa informação para resolver problemas. Você também pode usar as idéias vêm para você durante a longo prazo meditação.
como
- Pegue um caderno ou um bloco de notas e colocá-lo ao lado da cama, junto com uma caneta. Este será o seu diário de sonhos.
- Antes de ir dormir, especificar o problema que você quer resolver.
- Na parte da manhã, nos primeiros cinco minutos depois de acordar, anote tudo o que você sonhou. Não analise escrito.
- Para ajudar a si mesmo, tentar responder às seguintes perguntas:
- O que as pessoas, coisas, lugares, eventos sonhei?
- Quais são as imagens mais vivas do sonho eu me lembro?
- Que associações que estou tendo?
- Que sentimento I experiente enquanto sonhando?
- Qual a ligação que vejo entre a tarefa e o conteúdo de um sonho?
importante
Desde a primeira vez que você não pode ver a conexão entre o sono ea tarefa. Para lembrar mais sonhos, se acostumar a acordar sem despertador. Muitas vezes, idéias brilhantes vêm à mente são não em um sonho, e quando vamos para dormir. Se isso acontecer com você, não deixe de chegar para um notebook e anote a idéia.
7. método de pesquisa associativa
o que
O método é adequado para a criação de idéias a partir do zero. Por exemplo, para o desenvolvimento de um vídeo ou animação. Essence - encontrar tantas associações para o objeto em questão e fazer a ligação entre conceitos.
como
- Prepare palavras aleatórias dez. Você pode usar histórias, tweets ou imagens.
- Montar uma equipe e formular o problema.
- Para cada palavra escrita dado um minuto. Durante esse tempo, a equipe tem que dar uma série de associações.
- Tente pensar grande, para permitir associações absurdas.
- Mantenha um registro de cada associação no conselho.
- Continue até que você venha com a associação para todas as palavras, ou não alcança o suficiente para resolver o problema.
- Use essas informações para outros fins.
importante
Diga a primeira coisa que vem à mente. Se você ficar preso, basta alterar uma palavra. É melhor usar palavras que não estão directamente relacionados com o problema em si.
8. Bisotsiatsiya
o que
Esta técnica é o inverso do anterior: você não tem que olhar para as associações e, pelo contrário, combinar idéias que não estão relacionados entre si. Você precisa comparar o problema com o processo conhecido a partir de uma esfera completamente diferente. A técnica descrita pelo escritor e jornalista Arthur Koestler.
como
- Formular o problema.
- Desenhar uma tabela com duas colunas. Gravar deixou alguns processos que não estão relacionados com o problema. Na coluna da direita, anote os processos relacionados com o problema.
- Encontrar paralelos entre os processos em colunas. Pense em como você pode usar esses mapeamentos para resolver o problema.
- surgem de captura de idéias.
- Depois do intervalo, o melhor escolha e modificá-los se necessário.
Algo como sua tabela deve ser semelhante, se você quiser dar uma outra imagem, mas não sei o que desenhar.
Não se aplicam para o problema | Consulte o problema |
caça do urso | selecione materiais |
duvet Lavagem a seco | escolher a cor |
pintar o muro | pintar um quadro |
cozinheiro mingau | venha com uma história |
Wash água de nascente | dar uma imagem |
derramar gasolina | saudações de envio |
send queixa | prenda embrulhada |
importante
O sucesso depende da capacidade de tratar os processos abstratamente separados. Rasgando padrões de pensamento, você vai encontrar ligações entre conceitos não relacionados juntos.
9. estímulo aleatório
o que
Esta técnica é uma reminiscência de adivinhação. Foi usado por nossos ancestrais e adivinhos modernos para interpretar os sinais. O desafio - para ver a conexão entre os dois temas rivais.
como
- Formular o problema.
- Selecione qualquer palavra e escrevê-lo ao lado da tarefa. Este será o seu incentivo.
- Para ajudar a si mesmo, escrita sob o impulso de suas características distintivas e associações ligadas a ela.
- Definir um temporizador para 3-5 minutos.
- tarefa espera e estímulo na cabeça, tentar encontrar uma conexão entre eles.
- Capturar idéias emergentes. Não entrarei em detalhes. Você precisa anotar tanto quanto possíveis soluções.
- Depois do intervalo, selecione as ideias mais promissoras. Modificar, se necessário.
importante
Se você não consegue encontrar uma ligação na primeira tentativa, não torturamos. É melhor para selecionar uma técnica diferente. Fui selecionado estímulo não pode. O método pode ser complicado pela adição de mais três estímulo seleccionado aleatoriamente.
10. Catena
o que
Catena - jogo de palavras, o que é para ligar as duas palavras na seqüência (Caten) por meio de palavras-associações. Sua tarefa - para escrever as palavras na cadeia de papel e ideias refine emergiu.
como
- Formular o problema e anotá-la.
- Destacar a formulação do problema de 2-3 palavras-chave.
- Anote-as em papel de modo que eles foram a uma certa distância um do outro. Você tem que registrar seqüências de palavras entre eles.
- Decidir sobre as regras.
- Que palavras podem chegar a: substantivos, adjetivos, verbos?
- Quais as formas de comunicação são permitidas entre as palavras no contexto, ou similar? A comunicação ocorre no contexto das situações de vida típicos associados com a palavra. Por exemplo, shampoo - chuveiro. Comunicação por analogia emerge como um general na comparação entre as duas palavras. Por exemplo, o vento - assobiando, nuvem - lã.
- Construir 2-3 associações de cadeia entre as palavras-chave.
- Use palavras de cadeias como incentivos para encontrar idéias.
- Captura de idéias surgiram.
- Depois do intervalo, selecionar as melhores idéias e modificá-los.
importante
Equipamento para o acúmulo de imaginação e remover bloqueios mentais. O rigor das regras de conformidade não desempenha um papel especial.
11. Phil
o que
tecnologia O nome vem da palavra grega "Phil" - parte de uma tribo, descendem de um único ancestral. A essência da arte - procurar o aconselhamento de um povo reais ou fictícios que tiveram uma influência positiva sobre você.
como
Para usar esta técnica, certifique-se para o começo Phil - um grupo de conselheiros que irão ajudá-lo.
- Pensar e escolher 3-5 pessoas que tiveram a maior influência sobre você. Estes podem ser parentes, amigos ou ídolos.
- Faça para cada membro do dossier filo. Reunir em um único lugar suas fotos, biografias, textos, cartas, citações - qualquer coisa que parece interessante e importante.
No valor de Phil, prossiga para a solução do problema.
- Formular o problema.
- Selecione o conselheiro do filo.
- Selecionar aleatoriamente coletadas a partir dos arquivos do conselho. Esta pode ser uma palavra-chave ou citação.
- comunicação construção entre a placa e a tarefa.
- Pergunte a si mesmo como é que o seu assessor resolvido este problema, que iria responder à pergunta. Ou imagine que você marcou um encontro com um conselheiro e tentar ouvir a sua resposta.
- Grave ideias emergentes.
- Ir para o próximo quadro ou escolher um outro conselheiro, até que você tenha um número suficiente de idéias.
- Depois do intervalo Recolha prometendo idéias e decisões fazer com base neles.
importante
Você pode passar vários meses compilar um dossier para cada membro do filo. Quanto mais informações você vai encontrar em cada Conselheiro, o mais fácil será para resolver problemas.
12. Método das quotas ideias
o que
A tecnologia vai permitir que você seja capaz de gerar constantemente idéias. - Sua tarefa é definir-se um limite no número de idéias que você venha com em uma base diária.
como
- Formular o problema, objetivo ou tarefa.
- Decida quanto você está disposto a avançar com ideias todos os dias. Pegue o maior bar: para começar com 10-20 idéias.
- Furar a uma cota diária. Se necessário, dar-se um lembrete.
- Ideias relacionadas com o mesmo tema, o melhor registo em um só lugar.
- Revise periodicamente as suas ideias, escolher o melhor, desenvolver.
- Para gerar idéias pode usar qualquer técnica.
importante
Não critique-se para idéias ruins nunca expurgado eles. Trabalho sobre vários desafios ao mesmo tempo.
13. técnica de seis chapéus de Edward de Bono
o que
Esta técnica de RPG inventado especialista na área do pensamento criativo Edward de Bono. - Sua tarefa é a de considerar o problema a partir de seis pontos de vista.
como
- Montar uma equipe de seis pessoas.
- Formular o problema.
- Dê a cada participante uma equipe assunto (chapéu) da mesma cor: vermelho, amarelo, preto, verde, branco e azul. Cada cor representa um papel.
- Partes considerar o problema de acordo com este papel para eles.
- Expressar idéias livremente como durante uma sessão de brainstorming, e são fixados na placa.
A tabela mostra que os papéis correspondem a cada chapéu.
cor do chapéu | papel |
chapéu vermelho | Responsável pelas emoções, intuições, a intuição |
chapéu amarelo | Ele descreve os benefícios e vantagens |
chapéu preto | Ele leva em conta as deficiências e riscos |
chapéu verde | germinal |
chapéu branco | Dublado por fatos e números |
chapéu azul | controles principais mudar chapéus |
importante
O sucesso depende de quão bem cada participante pode usar diferentes tipos de pensamento para resolver o problema. O facilitador deve recordar as partes, seus papéis e tentar não deixar que outras pessoas colocam papel tempo. A sessão termina quando cada participante vai tentar todos os seis chapéus.
14. escrita livre
o que
Esta técnica foi descrita pela primeira vez por um professor de Inglês Peter Elbow. A linha inferior - desligar o crítico interno e tenha acesso às idéias e conhecimentos escondidos através da improvisação na carta.
como
- Pegue uma caneta e algumas folhas de papel em branco ou abrir um novo arquivo de texto em seu computador.
- Defina um temporizador para 20 minutos. Desativar todas as notificações.
- Escrever o que vem à mente, até o fim dos tempos. Não se distraia.
- Nada riscado ou corrigidos. estadia no fluxo de.
- Quando terminar, colocar o texto.
- Depois de um bom intervalo, ler em voz alta por escrito.
- fragmentos de marca que podem ser usados em trabalhos futuros.
- Anote as idéias que surgiram na análise do texto.
importante
Não tente tirar proveito da escrita. A primeira sessão se concentrou mais em alívio do estresse e unidades internas do que em resolver problemas específicos. Se você não tem nada para escrever sobre, escrever sobre o que o rodeia. Aos poucos você vai começar a se formar na cabeça da associação, e ele vai passar sem problemas.
15. método de restrição
o que
O método foi formulado pelo Professor Steven M. Kosslinom. Sua tarefa - para entender o que pode impedi-lo de resolver um problema e repensar sua redacção, para chegar à decisão correta.
como
- Formular o problema.
- Come-se com as restrições que impedem que você executar a tarefa. Escrevê-los.
- Encontre três maneiras cada restrição pode ser usado.
- Encontre três maneiras que você pode trabalhar em torno de cada limitação.
- Encontre três maneiras cada restrição pode ser alterado.
- Pense em como a tarefa se transforma, se você remover e editar cada restrição.
- Encontre mais restrições.
- Repita as restrições de pesquisa e tarefas de transformação várias vezes.
- Comparar o original e objetivos finais.
importante
Se suas tarefas há restrições, inventá-los. Limitar o problema no futuro e no passado, superior e inferior.
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