"Há um desempenho perfeito mais importante empreendimento"
Seu Trabalho / / December 26, 2019
Dmitry Kolpakov
Um comerciante líder de motor de pesquisa empresa de promoção na Tailândia. Também o criador do serviço UrlUtm.ru (Tag UTM-ligante).
motivação criativa mais forte
Acredita-se que há dois tipos de motivação: usando o pau ea cenoura. Mas ambas estas motivações não são muito populares.
Há mais aceito fazer as coisas que você ama e apreciá-lo no momento, ao invés de esperar por algum sverhvoznagrazhdeny.
Eu chamo-lhe a motivação criativa. Escritores e artistas criaram suas obras-primas graças a ela, não por medo, ou na esperança de conseguir algo.
Portanto, os gerentes estão à procura de fãs de seu ofício. By the way, desta vez você vai descobrir por entrevistas em muitas empresas.
Envolver-se no que como - está em tradições Ásia. Locals pode ser feliz sem um monte de dinheiro, sempre foi uma grande surpresa para as nações mais ricas.
dinheiro base e gratificação
Obsessão com o dinheiro não está aqui por causa do status social não é medido. O dinheiro é necessário principalmente para atender às necessidades básicas.
O dinheiro também não é habitual para mostrar e de alguma forma demonstrar o seu financeira bem-estar - é considerado indecente e vulgar. Portanto, tentando nos atributos externos para determinar a posição de um funcionário em uma empresa, que são susceptíveis de dar errado.
dinheiro do bônus muitas pessoas não estão muito motivados, porque eles estão olhando principalmente para empresas, onde eles podem se envolver em projetos interessantes, trabalhar com bons treinadores e desenvolver a sua habilidades.
Lealdade e Liderança
Na Tailândia, uma hierarquia clara realmente: se você é um líder, você leva, você assume o risco e responsabilidade. Se você é um subordinado, você é leal, você terá escolhido seu líder e desenvolver sob a sua liderança.
Se você chamar qualquer empresa tailandesa e dizer o que você gosta de seu produto, então muito provavelmente, você será convidado para uma entrevista. Naturalmente, este não é o único critério para candidatos avaliando, mas se você já é um fã de produtos da empresa, a seleção inicial já tinha passado.
Em trabalho anúncios raramente indicam salário para obter apenas aplicações de candidatos leais que escolher uma empresa pelo nome, em vez de sobre os salários. Isto é especialmente verdadeiro para as grandes empresas, mas startups tentará salários isca.
Recebeu um convite para uma entrevista, certifique-se de verificar o site da empresa, conhecer a sua história. Se um potencial empregador vai notar que você não tenha prestado atenção a esta, isso significa que você não está interessado na empresa e com você não há nenhuma razão para o trabalho.
Habilidade - é um status social
A medida do status social aparece aqui mestria em qualquer ofício, com o qual as pessoas associam a si mesmos e que eles pretendem ensinar os filhos.
Portanto, é um fenômeno comum - o diretor, bem ciente dos detalhes da produção dos bens, bem como as características dos produtos concorrentes.
Em empresas de TI geralmente tudo diretor fundação é dividido entre sectores de actividade: desenvolvimento web, marketing e produção do produto (se for produtos ou serviços off-line).
Concentra-se em cartões de visita. Eles devem estar em um bom cartão de visita titulares, eles devem ser devidamente propor e implementar. cartão de visita em qualquer caso, não deve ser amassado ou manchado - ele é percebido como desrespeito para seu escritório.
O trabalho principal - o humor
Há um ditado popular:
"As coisas boas fazer apenas em um bom humor."
A lógica disso é simples: a vida - este é um caminho sem fim ao longo do qual melhor e mais agradável para ir com um sorriso, do que tentar conseguir alguma coisa, sacrificando as suas fontes de alegria.
Propensão a trocar sorrisos você vai ver em qualquer lugar. Que na Ásia foi inventado adesivos para mensageiros instantâneos e até aqui as pessoas estão se comunicar, muitas vezes através de vídeo, para ver as expressões faciais do outro.
Também na Tailândia, um monte de diversão e um monte de publicidade em comédias.
Fiz para mim concluiu que, se você não sorrir, os outros vão pensar com você que algo está errado, e é improvável que querem trabalhar com você. Portanto, é sempre melhor para mostrar um bom humor.
É claro que qualquer rugosidade governou completamente para fora, e esta é a lógica. Rude com alguém, o gerente pode, e vai atingir os seus objetivos a curto prazo, mas o funcionário ferido e matar nele a motivação para o trabalho do coração.
Inicialmente, os funcionários, e só então os clientes
Nas empresas na Tailândia no primeiro atenção lugar é pago aos seus próprios empregados, e só então - os clientes.
Isto pode ser visto pelo desejo de muitos gerentes para fazer o quarto grande e confortável de lazer com consolas de jogos, pufe confortável, ténis de mesa e assim por diante.
Além disso, as empresas estão olhando para investir em formação e de lazer de seus funcionários. Talvez por isso, o Thais não estão inclinados a mudar frequentemente de emprego.
O esforço é mais importante do que o desempenho perfeito
Os erros são tratados como uma fase de crescimento naturais.
Muitas vezes, a imagem nas reuniões: os participantes compartilham ativamente suas muitas falhas, mostrando como eles tentaram vir para o gol, tentando diferentes opções.
mover-se rapidamente para a frente com um monte de erros - é mais natural do que uma execução perfeita e perfeccionismo.
Esta abordagem é bem-vinda, uma vez que ocorrer falha em diferentes estágios, eo erro geralmente não é repetido duas vezes - e isso significa que existe um processo natural de desenvolvimento de habilidades da equipe.
Há uma clara separação entre críticas e recomendações estéril: se uma pessoa expressa sua insatisfação com alguma coisa, mas não pode oferecer uma maneira de resolver o problema, o seu parecer não é tidos em conta.
A lógica é simples: se você não pode oferecer uma melhora, não perturbe aqueles que estão realmente fazendo alguma coisa.
Controle não é o povo, e seus resultados
O escritório tailandês, você pode ver como os funcionários durante o horário de trabalho conversar animadamente, assistir filmes e jogar games. No entanto, eles são bastante eficazes, porque ele está descansando entre as tarefas.
Executivos olhar para ele com o entendimento e controle apenas o resultado ou os esforços de funcionários, e como um empregado relaxa - este é um assunto privado.
Aqui pode-se perguntar, o que faz a cabeça, se seus funcionários são autônomos?
Todos os líderes - estes são os melhores especialistas, e eles executar as tarefas mais difíceis de suas unidades. Gestores que estão envolvidos apenas na equipa de gestão, são uma raridade. Assim, os administradores sem experiência em seu campo profissional, será muito difícil encontrar trabalho.
Troca e trabalho duro
toda a economia é baseada na troca, outras maneiras de ganhar dinheiro são impopulares. As pessoas geralmente não procuram maneiras de ganhar dinheiro pulmões, não saltar entre as diferentes áreas e, certamente, não associadas com o crime.
educação para o trabalho é baseado no trabalho duro, que é devido à historicamente: Ásia foi a região mais pobre e os moradores tiveram que trabalhar em algum momento dos campos em condições muito difíceis.
Claro que, para produzir um produto de baixa qualidade - é simplesmente míope. Trabalho com uma empresa que tem uma má reputação no mercado local, ninguém vai.
Alimentos - não é apenas uma necessidade, mas também parte da cultura
A primeira coisa que os europeus chocado chegou pela primeira vez no escritório Thai - uma grande área de jantar decorados.
Eu acho que sim executivos novamente mostrando preocupação para os funcionários que não distrair o pensamento de fome que não têm que ficar na fila e comprar chocolates como resultado de ganhar gastrite e perder eficiência.
Feriados e reuniões mensais na empresa não pode prescindir de um buffet com muita comida.
Há um sistema de bônus: os melhores funcionários ou departamentos que tenham atingido níveis elevados, pode obter certificados em uma caminhada no sushi bar.
Time - um recurso secundário
Na cultura ocidental, que fez para tratar o tempo como os recursos mais importantes: Tempo - dinheiro. Mas deixe-me dar-lhe um par de exemplos do negócio quando você não precisa se apressar.
A empresa europeia tem vindo a introduzir-nos a comercialização dos produtos. Toda a apresentação - um monólogo em velocidade máxima. Não prestar atenção às perguntas da audiência, o vendedor com pressa para dar tudo o que ele aprendeu. Torna-se imediatamente óbvio que ele simplesmente não está preparado adequadamente às questões fundamentais que, obviamente, ele será solicitado.
Outra situação que ocorre com frequência - o convite de potenciais parceiros para o almoço. É uma tradição que não entende todos. Para os fãs de economizar tempo é um desperdício inútil, então eles nem lixo (e perder um cliente imediatamente), ou imediatamente começam a falar sobre o caso, não esperando, quando o parceiro asiático ele irá para o trabalho após o secular conversas.
Apressar, economizar tempo, mas perdeu um cliente - é que vale a pena?
Mais pode recordar muitos exemplos de produtividade artista cai drasticamente se ele não está se sentindo bem ou ter uma preocupação. Por isso, em muitas situações, não é crítica, especialmente quando na perseguição deles sofrem de outros recursos.
conclusão
Ásia - uma região muito rápido crescimento. Combinando tradição com tecnologia moderna, as empresas asiáticas tornaram-se líderes em muitos mercados. Em que uma pluralidade das coisas acima têm sido muito utilizados pelas grandes empresas ocidentais, como Apple, Facebook, Google e outros.
Acho que devemos olhar para esta nova tendência - uma mistura de práticas de negócios ocidentais e orientais.