9 maneiras de destruir negócios

Você provavelmente já viu o artigo sobre o que as qualidades de um empreendedor de sucesso. Hoje vamos continuar o retorno e falar sobre o que você precisa fazer para causar sérios danos à empresa. Medo, falta de confiança ou excesso de confiança, padrões de pensamento e decisões intempestivas pode levar ao fato de que o empresário próprias mãos destruir seus negócios.

Empresários enfrentam regularmente muitos desafios. Você precisa aumentar as vendas, expandir sua base de clientes, a contratação de bons funcionários, gerenciar as finanças e para restaurar a ordem nos documentos. Mas o maior problema que pode enfrentar um empreendedor - uma restrição ou reavaliação de suas características.

1. Implacavelmente pensar em lucros

O principal objetivo de qualquer negócio - para ganhar dinheiro. Mas quando instalado em capitalizando se torna uma obsessão pode prejudicar relacionamentos com os clientes. Entre o princípio fundamental de "First - lucro" todos os funcionários estão sob enorme pressão, porque procuram aumentar a renda e pagar menos atenção à qualidade de serviço cliente.

Conselho. Não se esqueça sobre o fator humano. Ao tomar decisões, lembre-se que você precisa de seus clientes.

2. Ser extremamente auto-confiante

Confiança ajuda as empresas a crescer, e aqui arrogância pode destruí-lo. Excesso de confiança pode levar ao fato de que o empreendedor começa a subestimar os riscos e liga-se compromissos proibitivos gasta seus recursos em metas impossivelmente altos.

Conselho. Não tome decisões precipitadas. Quando você vê uma nova oportunidade, faça uma pausa e fazer uma série de cenários de desenvolvimento antes de tomar uma decisão final.

3. Seja a personalidade "criativo"

Uma boa idéia para estimular os negócios, mas muitas ideias podem dar o efeito oposto. O empresário, que manteve iniciativas jorra, não só que confunde os trabalhadores, mas também se pode esquecer os principais fins da própria empresa.

Conselho. Seleciona as idéias para ajudar a promover a empresa na direção certa. Isto irá aumentar o seu valor aos olhos dos clientes.

4. monitorar todos

Empresários que preferem assumir total responsabilidade, pode muito bem lidar sozinho em primeiro lugar. Mas com o crescimento de seus negócios A necessidade de controlar tudo Ele começa a interferir com o foco em atividades que são de suma importância para o negócio crescer.

Conselho. Contratar funcionários, treiná-los e deu-lhes responsabilidades.

5. distribuição ineficiente de tarefas

delegando tarefas é muito importante para o desenvolvimento de negócios. Mas para organizar eficazmente o processo não é simples. Muitas vezes, os empresários de transmissão empregado gerenciamento de tarefas e começar a controlá-lo completamente, para encontrar a falha com ninharias. Este comportamento pode eventualmente custar-lhes caro.

Conselho. Se você deseja delegar algumas tarefas para selecionar a pessoa certa, dar-lhe instruções detalhadas e ser paciente. Desenvolvendo a sua equipa é a independência e vai exigir tempo e esforço.

6. Siga o curso escolhido, mesmo se for demonstrado ser ineficaz

empresários persistentes e perseverantes tendem a não se desviar da estratégia errônea selecionado, mesmo que os resultados repetidamente aquém das expectativas.

Conselho. Faça um cronograma gradual e monitorar o desempenho, há progresso ou não. Esteja preparado para o fato de que, se necessário, terá de mudar de rumo.

7. ser míope

Muitas vezes, os empresários são, literalmente, cair no amor com sua idéia ou produto. Um forte desejo de ter sucesso e fracasso de olhar para o projeto desde a liderança para o fato de que o negócio de ênfase não notar desvantagens significativas.

Conselho. olhar objetivo em que você está oferecendo ao mercado. Procure o conselho de pessoas que podem ajudá-lo a olhar para a situação objetivamente.

8. Não se alinham de laços sociais

laços duráveis ​​e versátil sociais são bons para o crescimento da empresa. Mas muitos empresários é impossível construir um sistema eficaz de relações sociais, ou adaptá-lo às novas condições como o desenvolvimento da empresa.

Conselho. Selecione a estratégia de acordo com o qual você está indo para construir redes sociais. Não se esqueça de actualizar a estratégia, quando são necessárias mudanças qualitativas.

9. ser tendenciosa

Muitas vezes, os empresários que tenham alcançado algum sucesso, estão começando a superestimar-se. Eles levam em conta apenas a informação que confirma a sua opinião, e aquele que não se encaixa sua opinião, simplesmente não prestar atenção. Então eles começam a tomar decisões erradas.

Conselho. Comunique-se com pessoas que compartilham pontos de vista diferentes. Deixe-os criticar as suas ideias e métodos. Ele vai olhar para a situação objetivamente.

Às vezes é fácil de mudança de comportamento, às vezes - muito difícil, mas pelo menos agora você sabe por onde começar. Avaliar seus pontos fortes e fracos. Adotar bons hábitos e rejeitando comportamentos que podem afetar negativamente o seu negócio, você pode alcançar resultados surpreendentes. E lembre-se, quanto mais você desenvolver no sentido pessoal, quanto mais desenvolvido o seu negócio.