Se você executar uma start-up e se tornar um empreendedor?
Seu Trabalho / / December 26, 2019
Durante a reunião, os empresários e investidores, que contou com a presença e tais figuras icônicas como Ben Horowitz, Matt Kouler e Justin Rosenstein. A discussão de como será o futuro do empreendedorismo no Vale do Silício. Incluindo, e soou idéias diferentes sobre o que deve (ou não) se tornar um empreendedor na área de TI. A menos que você já ponderou a idéia de criação e desenvolvimento de uma startup - aconselhamo-lo a ler este post.
Vamos começar com o fato de que você pode muito bem não ser necessário para embarcar nas ondas do negócio e executar o seu próprio inicialização. Já no ecossistema do mercado de Silicon Valley está superaquecido: startups e empreendedores já são demasiados. Sim, muitas pessoas pensam que você precisar de mais startups; mas os investidores de risco e empreendedores experientes pensar de forma diferente. E ela e o outro ponto de vista - é uma espécie de extrema (e ao mesmo extrema promovido através da mídia, de modo que não é surpreendente que nem todos podem ver imediatamente se eles têm uma necessidade urgente de se tornar vital empreendedor).
A primeira razão para ainda começar seu próprio negócio e executar o seu projeto de TI - é o seu entusiasmo sem limites para negócios, e a ideia de que pretende basear-lo: Você pode ver que a idéia de traduzir apenas o começo de seu próprio negócio e por fundar a sua própria empresa (mesmo que algumas pessoas). Paixão e entusiasmo pela idéia, e negócios - fatores que são mais importantes do que expertise: Empreendedorismo - é um pesado trabalho associado com a necessidade de lidar constantemente com os desafios e dificuldades que você vai jogar vida.
Acredite em si mesmo e tem que começar um negócio, mas certificando-se de que você tem conhecimento suficiente e recursos mínimos para executar. O melhor de tudo (e para você e para os outros) - se os lançamentos de projetos uma equipe existente, que não precisa a deteriorar-se por um longo tempo. Sim, nem todos serão capazes de corrigir todo o conhecimento e experiência; nem todos são capazes de otimizar seu investimento de tempo e recursos - mas a maioria ainda pode implementar uma tal abordagem e, portanto, adequado para o novo negócio é necessário a partir deste ponto de vista.
Se você não procuram maximizar a sua contribuição para a causa comum, é razoável supor que você a otimizar o espaço de vida e suas preferências pessoais. By the way, a liberdade de escolher o seu modo de vida e da busca do estilo de programação e trabalho mais flexível - também é motivo suficiente para tentar a sua sorte no campo do empreendedorismo.
Mesmo o desejo de trabalhar apenas em um problema particular ou apenas com certas pessoas - um incentivo suficiente para a atividade empresarial. Talvez iniciar sua própria empresa vai dar-lhe a plenitude da auto-realização: em vez de desperdiçar o seu tempo da pesquisa, o que você passou, talvez apenas para criar o seu próprio, onde tudo satisfeito?
SE VOCÊ ESTÁ decidiu se tornar um empreendedor, há um lado escuro. Isso é o que não deve ser um motivo para iniciar seu próprio caminho empresarial: o desejo de se tornar-se o chefe de uma grande empresa. CEO Evernote Phil Libin (Phil Libin) bem formulada o lado negativo desta aspiração:
Pessoas sucumbir ao estereótipo do CEO da empresa, dizendo que ele é - o homem no topo da pirâmide do negócio, o que dá todas as ordens. E alguns Isso motiva estereótipo; mas, na verdade, tudo parece diferente.
Veja como isso acontece na vida real: você não é o cabeça de tudo - tudo o que indicam o que fazer: seus funcionários, clientes, parceiros, clientes, os meios de comunicação - é o seu patrão. Antes de me tornar CEO, eu nunca tive tantas pessoas a quem eu tinha a relatar.
A vida da maioria dos CEOs - é a necessidade de prestar contas a toda a volta; pelo menos é assim que a maioria dos CEOs vivem kotoryya eu sei. Se você gosta de comando e aproveitar o poder sobre as pessoas, ir para o exército ou se tornar um político. Mas não se tornarem empresários para ele.
Negócios e gestão própria empresa som como um lugar de luxo. A mídia se tornou um verdadeiro ídolo de muitas empresas, mas é - uma narrativa colorida, não mais. Na realidade, as histórias de sucesso dos grandes chefes são muitos anos de trabalho, dos quais você não tem idéia, ainda que também se movendo na direção certa selecionado.
Tornando-se um empreendedor, você tem certeza de que talentoso e que o talento - a única coisa que irá ajudá-lo a maximizar o retorno financeiro de seus começos. Outro equívoco. Na realidade, até mesmo alguns 100-th consecutivo em que o desenvolvedor Facebook recebe anualmente mais dinheiro do que 99% dos empresários do Vale do Silício. Se você tem um talento fresco, então você pode facilmente identificar uma empresa com grande potencial de crescimento e risco relativamente baixo - e, em seguida, receber uma compensação generosa deles, sentado sobre eles trabalho.
Se os anos vai mostrar que você está errado em sua avaliação do que está acontecendo, você sempre pode tentar novamente. 2-3 tentativas você terá uma quantidade substancial de dinheiro para o seu trabalho e, assim, dar um contributo significativo para as conquistas valiosas e importantes que podem afetar a vida do planeta. Se você decidir lançar um novo Google ou Facebook o segundo - você provavelmente não vai fazer nada, você irá falhar, e será por muitos anos se contentar com um muito menores somas de renda. Tempo que o sucesso do que o fracasso leva bastante, por isso não demora com uma escolha: você tem apenas algumas tentativas.
Sim, existe uma empresa em que os funcionários estão em um desenho animado terrívelMas há, você sabe, e boa companhia. trabalho em uma dessas empresas ou trabalhadores por conta própria; mas não para qualquer coisa no mundo não ficar onde o fim do dia de trabalho você esgota a alma.
Sim, essa posição soa egoísta. Mas os melhores empresários fundou os melhores projetos (ou em casos extremos - tornam-se os melhores funcionários em boa companhia). Para a empresa estão sempre além ganho pessoal, há também um efeito macro da implementação de talento fora dos limites estreitos (como há um efeito micro de possibilidades latentes e habilidades). Para se tornar um empreendedor vale a pena somente se tiver certeza de que aspiram a esse efeito macro.
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