8 regras de vida das pessoas ricas para ajudá-lo a ter sucesso e
Seu Trabalho B2blog / / December 26, 2019
1. Encontre o que você gostaria de fazer
Não comece um negócio se você não acredita que é a sua paixão e que você ama.
Mark Cuban, CEO da HDNet e rede de cabo HDTV.
Se você decidir começar um negócio apenas para o dinheiro - stop. A perspectiva de riqueza que está esperando por você no horizonte, irá manter o entusiasmo, mas não por muito tempo. O negócio não pode prescindir de força maior e dificuldades, além da primeira vez que um novo negócio será inútil. O mero desejo de ganhar tempo você vai incentivar.
Para negócio foi bem sucedida, transformá-lo em sua paixão. Entenda o que fazer, ajudar as respostas a três perguntas:
- O que você gosta?
- É este amor ao redor?
- São pessoas dinheiro pagar por isso?
Lembre-se que o negócio não tem que ser algo inovador. Não tenha medo de abrir uma loja de café ou pneu Apenas devido ao fato de que alguém já tenha feito isso antes. Principal adicionar o seu negócio é algo de si mesmos e lidar com eles com amor.
2. Cerque-se de pessoas boas
Se você construir uma empresa, você precisa reunir em torno dele um grande povo.
Elon Musk, fundador da SpaceX e Tesla.
Não importa qual é a essência do seu negócio e que pontos de vista sobre a condução dos negócios você pratica - você vai em qualquer caso, precisa de uma equipe. Controle e fazer tudo sozinho você apenas não saem: não terá bastante tempo e esforço.
Então, as coisas iam bem, reunir em torno dele mais legais profissionais que compartilham seus pontos de vista. Encontrar pessoas que pensam como pode ser, por exemplo, seminários, treinamentos ou fóruns para jovens empresários. Escolha as pessoas como assistentes, não só para habilidades pessoais, mas também profissionais. Negócios - trabalho, e, portanto, a amizade é relegado para segundo plano.
Lembre-se que seus colegas e parceiros - não apenas artistas, mas uma equipe que está trabalhando em um objetivo comum. Então, tratá-los com respeito.
E não se esqueça de acompanhar a equipe: mesmo os grandes profissionais pode ser preguiçoso, para marcar um emprego ou ser tarde. tarefas de venda em aplicações especiais, como o "Beeline Tracker", e controlar a sua aplicação. Definir o programa de contabilização do tempo de trabalho e pedir aos funcionários para comemorar quando eles começam a trabalhar e quantas ir para casa.
Oficiais de controle de leitura
3. Lembre-se de orçamento
Entender como construir o seu negócio com um orçamento pequeno. Em seguida, reduzir o orçamento até duas vezes
Seth Goldman, Presidente e CEO da Honest Tea.
Dinheiro - a fundação de seu negócio. Descarte cuidadosamente capital semente. Faça um plano financeiro em que você vai entrar na despesa e orçamento necessário para o mês.
Compare despesas e receitas: muito provavelmente, a primeira vez que o valor do custo é alto. Não se preocupe, isso é normal para o negócio: para começar a fazer um lucro ou pelo menos empatar, você precisa esperar um par de meses, seis meses ou até um ano. O tempo depende de muitos fatores, por exemplo, sobre o volume de produção e de pessoal.
Portanto, antes do início do negócio obzavedites reservas de caixa, que deve ser suficiente para, pelo menos, os primeiros 2-3 meses.
Para financiar o plano não se torne uma quantidade de milhões de dólares, save. Guardar dinheiro pode estar em vários pontos:
- Obter mobiliário e equipamentos usados. Compra de itens para o escritório com ele, gastar duas vezes menos dinheiro.
- Trabalho de casa. Embora isso seja possível, manter as coisas à distância e aluguel. Retire o quarto quando construir uma base de clientes.
- Utilizar os serviços de contabilidade online. Tome um contador no estado com os primeiros meses de caro e monitorar a si mesmo para o orçamento - é difícil.
Leia sobre os benefícios para pequenas e médias empresas
4. não tenha pressa
Negócios - e não um sprint, mas uma maratona.
Seth Goldman, Presidente e CEO da Honest Tea.
não multidões de clientes e montanhas de ouro não vem instantaneamente. Para ter sucesso, tomar o seu tempo e proceder de acordo com o plano. plano de negócios. Nele devem apresentar os seguintes itens:
- Vista geral do negócio. Quais são seus objetivos? O que você precisa para realizar negócio? Será que a necessidade escritório? Quais são as possíveis armadilhas?
- Produtos e serviços. Não deve descrever o que você está indo para vender aos seus clientes não só o nome do produto ou serviço, mas também uma descrição breve.
- preço. Para determinar o custo de seus produtos ou serviços: descobrir o preço médio no mercado e certifique-se de que os clientes estão dispostos a pagar um valor fixo.
- propaganda. Selecione um local para a colocação e o orçamento que você está disposto a gastar em promoção. Não procuram cobrir todos os canais de publicidade de uma só vez: pode ser malbaratar.
- análise da concorrência. Precisamos entender o que sua vantagem é, eo que aposta no desenvolvimento e promoção.
- finanças. Certifique-se sempre o equilíbrio do orçamento.
5. Não tenha medo de assumir riscos e erros make
Para reproduzir em grande escala, às vezes você tem que tomar riscos de uma forma geral.
Bill Gates, um dos fundadores da Microsoft.
Muitos empresários bem sucedidos criaram seu próprio multi-milhões e império de bilhões de dólares, precisamente por causa do risco. Talvez o exemplo mais legal aqui Jeff Bezos - o homem mais rico do mundo.
Em 1994, quando tinha 30 anos, ele deixou seu emprego e abriu a Amazon. Primeiro foi uma loja online de livros, e agora um enorme marketpleys. Explicando sua decisão, Bezos disse,CEO da Amazon, Jeff Bezos e irmão Mark dar uma rara entrevista sobre crescer e segredos para o sucesso"Eu só apresentou-se em 80 anos. Eu não gostaria de ser um homem velho, muito por suas oportunidades perdidas. "
Mas o risco é, naturalmente, deve ser razoável. Deixe sempre espaço para recuar e encher seu saco de ar possível. Deixar altas posições em empresas internacionais com um bom salário por causa de executar o seu próprio negócio - arriscado, mas você sempre pode voltar a contratar. É outra coisa - para vender a sua única propriedade no nome da primeira parcela da compra, mesmo o produto mais exclusivo.
6. Não passar a vida inteira no trabalho
Ninguém mais no leito de morte não lamento que tão pouco tempo gasto no escritório.
Richard Branson, o fundador da empresa Virgin Group.
O negócio não deve tomar todo o seu tempo e pensamentos. Assim você pode rapidamente queimar e toque perder com amigos e familiares. ajudar a descarregar:
- rotina. Aproveite o tempo para resolver questões de negócios e horas de privacidade e descanso.
- delegação de tarefas. Lidar com tudo o que é improvável ter sucesso, por isso não tenha medo de delegar algumas das perguntas a equipe.
Leia sobre tarefas delegando
7. Esteja preparado para compromisso
Seus clientes insatisfeitos maioria - sua melhor fonte de conhecimento.
Bill Gates, um dos fundadores da Microsoft.
Auto-evidente verdade, o que é perigoso para esquecer: sem clientes você não tem negócio. Portanto, sua principal tarefa é a primeira a atraí-los, e depois armazená lealdade. E lembre-se, manter os clientes mais baratoCliente Aquisição Vs. O custo de retenção - estatísticas e tendênciasDo que para encontrar um novo. Não vá na esteira dos equívocos populares sobre o fato de que, se um cliente que não é desejado, pode ser negligenciada, porque vem outro, e um terceiro.
Mas, é claro, todas as suas fronteiras. Cada empresa tem uma marca e fundações intocáveis - visão, missão e valores. É melhor não mudar nunca. Exceções são feitas apenas no caso em que o caso não é colada. Talvez o problema é nestas bases.
8. Nunca desista
Eu nunca desistir. E desistir, só se eu estava morto ou totalmente incapacitado.
Elon Musk, fundador da SpaceX e Tesla.
Erros e falhas são privar completamente o desejo de continuar a trabalhar. Mas não se apressar. As falhas são absolutamente todos. Eles não poupou mesmo aqueles a quem nós acreditamos agora é incrivelmente íngreme e bem sucedida.
Por exemplo, o mestre do horror Stephen King publicouCelebridades que passaram de falhas de histórias de sucesso seu romance de estréia, "Carrie" com apenas 31 ª vez, depois de ter sido recusado por 30 editores. Grande animador Walt Disney, "pediu" a primeira obra devido a uma falta de criatividade. E Harland Sanders - fundador do KFC - foi demitido com 12 trabalhos e começou a vender o seu frango frito apenas 62 anos de idade, e em 65 anos quebrouCoronel Harland Sanders biografia. Mas eu ainda não desistiu, e, eventualmente, de 600 cafés foram abertos nos Estados Unidos, onde foi servido frango em sua receita original.
Encontrar respostas para questões fundamentais sobre como fazer negócios na B2Blog