6 princípios úteis do empresário americano que não se envergonha de adotar

gestão eficaz do tempo, uma divisão clara de responsabilidades, cortesia e independência - tudo isso será útil para qualquer empresário.

Alex Zagumennov

CEO da Avira Kids, autor Revista Skyeng.

Eu sempre quis fazer a minha empresa se tornar um fabricante de classe mundial. De fato assim aconteceu: hoje estamos trabalhando com duas dúzias de países. Mas para conseguir isso, era necessário aprender com os líderes. Portanto, em 2012, eu voei para os EUA para aprender como as coisas funcionam em corporações ocidentais.

Desde uma viagem à América para práticas de negócios tornaram-se regular. No último mês eu passei e se reuniu com parceiros a cada dia. Nos seis anos de visitas a grandes empresas, conheci todos os tipos de pessoas. E agora eu descrevo um homem de negócios americano típico - a maneira que eu vejo.

1. Vestida não esnobe

A principal diferença entre o empresário norte-americano de Russo - imediatismo. Os executivos de hoje não se preocupam com a imagem de uma pessoa de negócios. Não há relógios caros e ternos formais. Às vezes um rigor excessivo até culpou. Por exemplo, eu ouvi de um dos escritórios no Vale do Silício, um homem vestindo um casaco, gravata e uma pasta de couro de alguma forma por trás de seu pavão chamada pena - «pavão patética ".

2. Sempre conversador educado

Após a reunião empresários americanos estão sempre educado e cortês. Muitas vezes ele não lhes permitem recusar diretamente ao parceiro negociações ou expressar a sua opinião sobre a testa. Revisão honesta (feedback brutalmente honesto) - é a forma mais elevada de confiança, que é muito difícil de alcançar. Falhas americanos preferem encobrir com palavras como bom ou sons boa. Aqueles que associam a eles, pela primeira vez, percebemos a frase literalmente. Mas, na verdade, eles querem dizer algo como "apenas um amigo, mas isso é um absurdo."

3. planejamento racional seu dia

Pessoas de negócios nos EUA são capazes de combinar trabalho e vida pessoal - em grande parte porque eles planejar cuidadosamente o seu tempo. Americano, cedo a subir, o seu dia de trabalho começa muitas vezes, ao mesmo tempo, quando ele acordou. reunião almoço de negócios, reuniões de negócios no café da manhã às 8 da manhã - isso é uma coisa muito comum. Para aqueles que trabalham em posições elevadas, e os gerentes às vezes acontecem reciclagem.

Em geral, a atitude norte-americana para o trabalho pode ser descrito pela frase que um dos meus amigos disse: «O negócio é uma vida melhor». Aqui o trabalho é organicamente tecidas no ciclo de vida. Claro que, para o homem de negócios dos Estados Unidos, há o conceito de férias, mas mesmo neste momento ele vai fazer alguma coisa útil para o desenvolvimento do negócio. Podemos dizer que o trabalho normal e para fazer a lista para os americanos - a mesma coisa.

4. não busca dependerá das circunstâncias

empresários americanos anular a sua dependência em outra coisa. Se visita É de outra pessoa, soluções de tecnologia ineficientes ou inadequados. Um bom exemplo - o famoso Tesla. Na produção de seu Modelo 3, a empresa enfrentou problemas devido ao fornecedor de equipamentos de montagem. Para resolvê-los, Tesla acaba de comprar os fabricantes de robôs e montadoras de carros. Startups tais decisões são muito mais difíceis, mas eles tentar, tanto quanto possível levar o processo sob controle e alcançar não-dependência - independência.

5. Ele gosta de clara divisão de trabalho

Especialização - isto é o que está agora a voltar e pequenas empresas e corporações como a Apple, Uber, Google e Zappos. Neste caso, a gama de tarefas de cada funcionário está claramente definido, e eles correm no tempo.

Contabilidade não está em execução para um gerente de escritório para a determinação da garrafa de água no dispensador. Mesmo para pequenos problemas têm a responsabilidade de seu povo. Isso é algo a que muitas empresas russas ainda precisa crescer.

6. Coloca metas claras para a empresa e cada um dos seus membros

Cada funcionário sabe claramente o que meta global a equipe deve alcançar, e formular uma meta para um período específico (por exemplo, duas semanas ou um mês). estabelecimento de metas exata, ou seja, fixar uma meta clara, permite que os funcionários a agir por conta própria, sem esperar por instruções do supervisor. E ainda dá uma sensação de toda a obra: dar 100% mais fácil quando você sabe exatamente por quê.

Tarefas que o pessoal fazer, levá-los para a meta o mais rápido possível e com custos mínimos. Isto é possível graças à hierarquia de objetivos - objetivos cadeia. Sobre problemas importantes são sempre lembrados pelos canais globais de comunicação corporativa (em Inglês isso é chamado de unidade de ação - a unidade de acção). Quando o trabalho de todas as pessoas é transparente, o processo é mais fácil de navegar.

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