O que você precisa fazer, a fim de executar com êxito uma empresa familiar
Seu Trabalho / / December 26, 2019
Oksana Proskuryakova
empresário e um comerciante com 14 anos de experiência.
O negócio é bom no que você pode realizar o seu potencial, experimentar o poder da natureza e fazer todos os esforços para melhorar a condição financeira. No mínimo, influenciar o nível de renda pessoal.
Com tudo isso claro, mas continua a ser uma questão importante: onde encontrar um parceiro confiável? Como encontrar alguém que você pode confiar? Para mim, este tornou-se um parceiro do marido. Em 2005, um ano após a formatura, a primeira vez que estamos pensando em abrir uma empresa familiar e no menor tempo possível para implementar seus planos. Desde então, 14 anos se passaram, mas nunca se arrependeu.
Durante o nosso trabalho juntos foi um monte de fracassos e vitórias. Nós aprendemos a gerenciar, promover, vender, e nós continuamos a desenvolver essas habilidades. A principal coisa é que você sabe, no devido tempo, - o poder em sinergia. Apenas equipa go comprovada "fora da frigideira para o fogo." Portanto, é importante a presença de um parceiro que você confiar na vida e nos negócios.
O que podemos fazer eo que devemos estar prontos, abrindo um negócio de família?
1. Decidir quem está no comando
Este expediente concordar imediatamente. Não há nada pior para um negócio conjunto do que a eterna luta pela liderança.
2. responsabilidades dividem
Separar as funções necessárias em todos os lugares: nas direções, nichos e clientes. Durante o tempo de fazer negócios Eu tinha um monte de famílias de negócios familiares. Entre eles cozinhar okonschiki, os proprietários de cadeias de lojas e empresas de TI. Nós todos gostamos de papéis:
- um leva a linha de serviço e resolve problemas técnicos (organização da prestação de serviços, fornecimento de bens, é responsável pela informação e o equipamento técnico da empresa);
- o outro promove a empresa, é responsável pela marketing e finanças.
O resultado é um conjunto produtivo.
Na nossa empresa, eu também sou responsável pelo lançamento de novos destinos. Nós formamos um check-list, que inclui uma variedade de itens: a partir do estudo do público-alvo para o lançamento de campanhas publicitárias prontos com o novo site, scripts web analytics. Neste caso, o marido está imerso no lado técnico da questão.
3. Coloque metas comuns
negócio de família - é objetivos comuns, planos e sonhos. Isto aplica-se profissional e desenvolvimento pessoal. Este negócio reúne a família e os torna resistente às dificuldades que surgem na vida.
4. Os trabalhos sobre o orçamento geral
Organizado numa exploração em comum - preparar o orçamento se torna um. Agora você está trabalhando para aumentar os lucros da empresa a partir do qual a estabilidade financeira da família depende diretamente. Além disso, o marido e os ganhos da esposa tornar-se transparente. Mas este é apenas se realizou contabilidade financeira.
Trabalho em uma coisa e agradável, e rentável, mas sabe-se expressão: "Não guarde os ovos na mesma cesta" A empresa opera em uma perda? orçamento familiar cai na zona de perigo. Que ele não incomodá-lo, adiar "um jarro."
5. salário Assign
O problema enfrentado pelos jovens empresários - a falta de compreensão de quanto ganham e qual a sua renda mensal. Você pode evitar essa situação, se ambos os cônjuges para designar os salários, que consiste em duas partes:
- fixo - salário que você recebe, independentemente da economia de negócios;
- variável - um percentual acordado do lucro Company, que é pago para o encerramento financeiro do mês ou ano.
6. Não tenha medo de ficar entediado com o outro
Muitas pessoas pensam que os cônjuges trabalhando juntos, entediado com muito um do outro. Da experiência pessoal, eu diria que isso não é verdade: Eu trabalho em um escritório, e o marido é constantemente em movimento: negociar em novas instalações, realiza operações, negociação com fornecedores. Como resultado, vemos o outro, não muito mais do que se trabalhassem separadamente.
7. tempo pessoal separada e trabalho
Uma necessidade urgente para discutir o projeto? Faça isso no momento apropriado. Caso contrário, existe um risco de que o trabalho será o relógio. Aprenda a separar o tempo entre pessoal e profissionalEntão a vida será mais harmonioso.
8. Não carregue o problema
Dificuldades no negócio podem se transformar em problemas na família, e vice-versa. cônjuges de opinião muitas vezes não coincidem. Como resultado, há disputas. Deve ser difícil de me controlar para não começar a desmantelar com os funcionários, então você precisa aprender a questões de trabalho compartilhar e familiares, bem como sendo contido. Se isto falhar, então a autoridade dos líderes cai de forma irrevogável.
9. Planeje suas férias
As famílias que levam o negócio global, à primeira confrontados com a complexidade de organizar um período de férias conjunta. Um marido e mulher tomar as duas posições importantes de liderança, e executar várias funções, de modo que sair e deixar a empresa, ao mesmo tempo não é possível, pelo menos nos dois primeiros anos de operação.
Para ser produtivo, não se esqueça para descansar. Planeje suas férias separadamente e estabelece o tempo para relaxar na missão conjunta. Você começa a viajar juntos quando vai contratar as pessoas certas e aprender a delegar.
10. Mantenha motivar e confiança
Quando o negócio se torna uma família, há mais oportunidades para apoiar verdadeiramente e motivar uns aos outros. A confiança sobe ao mais alto nível. Que ainda confiar no negócio da família e na vida em geral, se não a pessoa favorita?
Em qualquer caso, você decide abrir um negócio de família ou não, lembre-se que o negócio - é um caso em que é necessário desenvolver e aprender coisas novas continuamente. Prepare-se para mergulhar no trabalho da empresa com todo o seu coração e trabalhar em uma equipe, e, em seguida, ele vai fazer relações familiares ainda mais forte.
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