10 maneira de perder seus melhores funcionários

Bons líderes estão tentando fornecer para seus empregados condições ideais: um escritório confortável, horários flexíveis, salários decentes. E, apesar disso, eles perdem seus "combatentes".

Por quê? Há muitas razões. 10 Antes de maus conselhos para o gerente - segui-los, se você quer perder seus melhores funcionários.

1. Olhar para o passado, não o futuro

Negócios - é um organismo vivo. Ele deve evoluir constantemente. Mas se você quer matar a iniciativa ea criatividade em seus empregados, em seguida, contratá-los para conservador ajuda inveterado, acostumado ao trabalho nos velhos, métodos antiquados e comprovadas.

2. Martelo em uma missão

Todo mundo precisa de dinheiro. Um monte de dinheiro. Especialmente seus funcionários. Assim, não se preocupar com ideias empresariais. Qual é a diferença, qual é o propósito da sua empresa? Se você quer trabalhar com você artesãos ao invés de criadores, não acho que a missão do seu negócio, e em qualquer caso não explicá-lo aos seus empregados.

3. Faça um comando uniforme

Sem mistura de gerações, sem troca de experiências - as pessoas de idade têm de trabalhar com pessoas idosas e jovens com juventude. A falta de novas idéias e oportunidades de aprender com os colegas mais velhos - uma ótima maneira de se livrar de um bom trabalhador.

4. ditador Seja

Torne-se um líder autoritário, sufocar no nascedouro qualquer pensamento heterodoxo, qualquer iniciativa e criatividade. Com o chefe não uzhivotsya nenhum trabalhador que se preze.

5. Apreciar o tempo, e não o resultado

Não acredito que o trabalho melhor empregado, por exemplo, à noite - mesmo sentado no escritório 8:00-17:00. Basta. E não Twitter, Facebook e telefone no local de trabalho para assuntos pessoais têm fim de semana. Afinal, você paga pelo tempo de trabalho, e não o resultado do trabalho. Quem não como ele, deixá-los ir!

6. Arquivo fora do corrimão da escada da carreira

Altura acima? Perspectivas? Em qualquer caso! Empregado pode ser transferido para outro departamento para outra posição, mas não aumenta. Cedo ou tarde você está descansado em seu teto profissional e vão para outra empresa. Mas já que você só que ele deve ser, certo?

7. Não ouça o oficial pessoal

Pode algum tipo de HR-gerente para saber melhor do que o que você precisa empregados? Eliminar o serviço de pessoal na empresa. Foi o recrutamento de pessoal por conta própria - não há nada para alimentar o bums-HR. E em qualquer caso, não adotar experiência bem sucedida outros líderes.

8. Use o "top secret"

As decisões de gestão - gerente de negócios. Subordinados saber sobre eles é opcional. Nunca explicar suas decisões e não pedir conselhos da equipe, e em breve haverá pouco a pouco.

9. Não se preocupam com o desenvolvimento profissional

Cursos, seminários, conferências - é tudo tão caro e problemático. Por que você precisa? Fazer alguma forma os trabalhadores o seu trabalho - deixá-lo continuar. Da monotonia e falta de fugir só o mais talentoso deles.

10. Os amantes de aluguer

Profissionais demasiado ambicioso. Se você não permitir que eles aprendem e se desenvolvem, eles são demitidos. Com fãs muito mais fácil: sem pretensões, sem problema. Apenas para pagar.

Se você se reconhece em um desses maus conselhos, então você deve pensar seriamente sobre o trabalho de sua equipe. Tentar corrigir a situação o mais rápido possível se você não quer ficar sem pessoal qualificado.