Se você trabalhar duro, isso não significa que você está feliz
Trabalho E Estudo / / December 25, 2019
Cientistas da Universidade de Duke mostraram que a maioria dos funcionários produtivos nos trazer o benefício máximo, mas não apreciá-lo. Aqui está o porquê.
Em cada empresa há um homem que, se haverá algo fora do comum, vai arrecadar mais de toda a porcaria. É claro que, quanto maior a empresa, maior a essas pessoas. Eles sempre pode confiar. E você não está preocupado, sabendo que poderia acontecer nada de errado, porque este homem vai resolver tudo.
Ele é o mais competente, nunca falha e milagrosamente resolver os problemas que você acha que não pode resolver nenhum outro. -Lo bem. Mas é ruim.
Um grupo de cientistas da Universidade de Duke, Geórgia e Colorado realizada estudoEu estou tentando descobrir qual o impacto que a situação extrema em pessoas mais competentes e como se sentem no momento crítico, quando tudo depende deles.
Vários grupos de inquiridos deu uma declaração para ler sobre Sam. Sam - um funcionário de ficção e aprovação, os dados de cada grupo diferem apenas pelo modo como Sam era competente em seu trabalho.
Os membros do grupo, que Sam foi apresentado como a maioria dos funcionários competentes esperava muito dele produtividade maior do que aqueles a quem ele foi apresentado não muito competente.
A segunda parte do estudo realizado por alunos do segundo ano. Eles se ofereceram para delegar revisão de ensaios escritos por eles para seus colegas de classe, que também eram diferentes níveis de competência. Os alunos que tenham estudado melhor do que os outros, receberam a maior quantidade de trabalho.
É lógico que, dada a escolha entre o funcionário mais e menos competente, você pode querer ter a ajuda de quem entende mais e fazer melhor. Mas uma pergunta razoável surge:
Por que as pessoas mais competentes têm de trabalhar mais tempo, enquanto seus colegas menos competentes trabalhar menos, mas para o mesmo custo?
Este estudo envolveu 400 funcionários de diferentes empresas. Os cientistas descobriram que a alta equipe tem mais trabalho, e os seus colegas não entendem o quão difícil era para lidar com ele. O nível de viciado em trabalho felicidade era inversamente proporcional à quantidade das tarefas atribuídas.
Um dos líderes do estudo Kristy Kowal diz:
Faz sentido de contar com a competência, mas não se esqueça que você forçar uma pessoa sob stress, colocando na frente dele mais e mais tarefas.
Gestores de topo e executivos, os cientistas recomendam o seguinte:
- Dar a maior oportunidade funcionários mais valiosos.
- Eles também fornecem não só o trabalho mais importante, mas também interessante.
- Se alguém trabalha além da norma, você tem que compensar isso.
- Menos funcionários efetivos deve ser dado um trabalho que exige muito tempo fazendo.