17 dicas para aqueles que querem começar em uma startup

Pensando sobre como participar de uma startup? Ou você já está trabalhando em um stratapa equipe? Excelente! Se você definir prioridades, a decisão de se tornar um empregado de uma partida será a coisa certa a fazer em sua carreira. Lista de pequenos, mas importantes dicasQue apresentamos baseia-se nas recomendações de centenas de empresários e aqueles que se juntou a eles com uma confiança dedicado que eles terão sucesso.

1. Se o valor da educação nos olhos da equipe não é compatível com o salário recebido por você - então você está fazendo algo errado ou trabalhar em uma empresa diferente.

2. Se você é "apenas à procura de um emprego", então é melhor você olhar para um lugar de trabalho o mais. Startup - é mais do que apenas um trabalho de 9 a 18. Startup - é uma experiência que muda a experiência do mundo e da vida.

3. Seja seletivo. Procure sinais de sucesso em que você está fazendo. Permeia o negócio e tentar compreendê-lo. Conheça os fundadores. Junte-se à equipe somente se tiver certeza de que a equipe vai fazer bem. Trabalhando no rápido crescimento e desenvolvimento de arranque - é legal e divertido. Nada se compara a isso.

4. Prepare-se para ser que as horas de trabalho são longas e haverá muitos. Empresa em um meio em estágio inicial que não há equilíbrio notório entre trabalho e vida pessoal não será. A reciclagem não é um requisito para o trabalho em uma startup, mas você voluntariamente-involuntariamente vai sentir a pressão de quem vai trabalhar todas as horas extras.

5. Não espere que você irá se comunicar "manager" e que o seu gerente de mini-projecto da vontade geral. Se você precisa de um chefe, distribuindo uma orientação clara, é melhor contratar uma grande empresa, ao invés de uma startup.

6. Aprenda a avaliar os riscos e equilibrá-los. Trabalho apenas para o dinheiro ou apenas para uma participação na empresa - esta não é a resposta certa se você for solicitado que suas expectativas de salário, trabalhando como uma equipe.

7. Se você faz parte deste start-up você não criar algo que vai ter orgulho do que a vidaE não ajuda na criação de algo como isto - melhor não aderir a esse arranqueVida e tão curto.

8. Mantenha-se atualizado na inicialização. Examine o quadro político com opções, ações, ações da Companhia, a política de aquisição, pagamentos e impostos pagos pelo arranque.

9. Lembre-se que você recebeu uma opção não faz nada média. O tamanho da opção depende de quantas ações serão "dado" para as mãos dos funcionários e co-proprietários, ea que preço (aprender o valor do "preço de exercício" para as ações / acções na empresa). Não tenha medo de fazer perguntas se você não entendo muito bem o que exatamente a situação com as ações na inicialização. O muito legal start-ups e incentivar questões de engajamento de funcionários, e não mantê-los no escuro.

10. Os fundadores da start-ups - isto é, normalmente as pessoas com suas peculiaridades e "baratas em minha cabeça." Acostume-se com as excentricidades de comportamento, fala ou roupas: grau leve de peculiar loucura para todos os que querem alcançar o primeiro lugar no seu campo e, portanto, dirige a empresa a partir do zero.

11. Tente em uma variedade de papéis em seu trabalho. Ajudar sua equipe a tudo o que podem. Há sempre "algo mais" que precisa ser feito como parte de uma startup.

12. A partir de uma participação em uma startup, tente ir a empatia emocional, para participar na vida da equipe.

13. Shoot. Fazer centenas de tiros por dia, anote em guardanapos, em blogs e cadernos: um dia você será feliz que narrou todos estes eventos da empresa.

14. Se o dia não era brincadeira com os colegas ea alegria do que está acontecendo na empresa - você não está na inicialização.

15. Você tem muitas alavancas de influência sobre aqueles com quem você estará trabalhando. Concorda em ajudar no recrutamento. Concorda em se tornar um assistente voluntário na realização de entrevistas e pesquisas. Para criar e desenvolver uma cultura interna da empresa. Se você acabar estará na companhia de chato tipos e tolos, sei que você é, em parte, se a culpa para o fato de que a inicialização tem desenvolvido uma equipe.

16. Partindo do pressuposto de que, mais cedo ou mais tarde você irá criar o seu arranque / sua companhia. E isso significa - Tome notas sobre o que funciona para a empresa e seus produtos, e que - não.

17. Tente desenhar a experiência a seu favor, mesmo se o arranque em última análise, não teve êxito. Você pode fazer isso por meio da comunicação e trabalhar com grandes pessoas, aprendendo com eles tudo, o que só pode ser aprendido e manter entusiasmado com seu trabalho e atitude otimista em relação ao que está acontecendo não só na equipe, mas também em ainda mais.

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