5 passos para delegação de sucesso

Quase todo mundo que chegou a quaisquer encontros posição perto gerenciais com aqueles que ele não podia mais exercer as suas funções de forma independente, sozinho. E isso é OK, porque em sua posse agora na equipe, cujo talento (idealmente) é suficiente para atender os desafios enfrentados pelos gerentes.

Cabeça para ser bem sucedido no seu trabalho, é imperativo que aprender a cuidar de outras pessoas e aprender a arte da delegação. Aqui está um esboço simples dos 5 passos que vão ajudar a atingir a cabeça necessário, delegar tarefas a sua equipe.

1. Delegar a tarefa, em vez de uma maneira de realizá-lo. Deixe sua equipe irá determinar a melhor forma de fazê-lo. Você quer resultados, não o processo.

2. Consulte toda a tarefa viável. Claro, você não pode fazê-lo sem saber as capacidades de seus funcionários, mas ainda tentar dar cada tarefa com a qual ele pode lidar melhor. Lembre-se, você controla o resultado, não o andamento dos trabalhos.

3. Em andamento relatórios devem ser prazos específicos.

4. Dê à sua equipe para entender o que você espera deles um grande desempenho. Muitas pessoas vão pegar até o nível de suas expectativas, o mais importante, certifique-se que você sabe exatamente o que você quer.

5. Comemorar, louvor, Speak fidbek fortemente positivo para completar a tarefa. Comemorar o sucesso. As pessoas querem ser visível. Destacar seus subordinados em público na presença de seus pares. Isto irá criar lealdade e confiança.

Procure maneiras de usar os talentos de seus subordinados. Ele vai fazer o seu trabalho muito mais fácil e ajuda a criar uma delegação de cultura em sua organização. E também dar-lhe a confiança e lealdade à equipe - dois recursos-chave de qualquer líder.