Como trabalhar com millenialami e tsentenialami

Managing Partner Art Hostel desmascara mitos sobre a preguiça e falta de diligência na geração mais jovem e mostra por que as pessoas com idades entre 18 a 27 anos - excelente equipe.

Sabirzhanov Roman

Empreendedor, Managing Partner HotConsulting. É classificado no top 250 diretores mais eficazes na Rússia de acordo com a revista "Diretor Geral".

Liberdade e criatividade - isto é o que se espera do trabalho de jovens pesquisadores. E a maioria das empresas, esta abordagem é possível, pelo menos no setor de serviços.

Se você construir de acordo com a comunicação princípios ágeisVocê começa realmente arrastado funcionário que vai crescer com você. Aqui estão cinco regras básicas de cooperação empresarial com millenialami e tsentenialami.

Regra número 1. Dê-lhes o seu território

O jovem funcionário deve ter seu próprio território - a sua área de responsabilidade, onde ele será capaz de melhorar a si mesmo, de inventar, de apresentar iniciativas. Lá, ele é responsável, é uma plataforma para o desenvolvimento.

gerenciador de tarefas - para designar a área para determinar o escopo e algumas coisas necessárias. O resto - é empregado.

Regra número 2. Use listas de tarefas flexíveis

A geração jovem é muito inteligente e não gosta de conflitos. Confrontado com a estupidez no local de trabalho, os jovens trabalhadores são demitidos imediatamente. Eles não podem dar tarefas sem sentido e tolas. Você não pode ser solicitado para o arroz recalcular ou usar duas caixas registradoras, quando você precisa de um.

Cada funcionário deve fazer lista para a semana que ele estava planejando quando ele estava para realizar uma determinada tarefa. Deixe que ele acrescenta ao seu novo caso e cancelar a tarefa de cabeça quando eles já podem estar desatualizados.

Regra número 3. Observar o equilíbrio entre confiança e controlo

Inteligente juventude educada diretamente envolvido no trabalho - coloca a alma do projeto.

Então a primeira coisa a fazer - lo regularmente louvar. O segundo ponto importante - você não pode sempre perguntar: "Bem, você fez ..."

Durante o dia, mudando tarefas: o que foi planejado na parte da manhã, pode ser irrelevante à noite.

Deixe o empregado está envolvida nesse importante neste momento no tempo, e ele toma as decisões.

O gerente pode refinar e uma vez por dia para fazer perguntas sobre assuntos atuais. É para esclarecer e pedir, e não apresentam: "Por que não é feito até agora?! Instruí anteontem! "

E, em seguida, um milagre acontece. Quando as pessoas fazem set-se desafia e são responsáveis ​​pelo resultado, eles não roubar. Eles não estão interessados.

Regra número 4. Esqueça penalidades

Penalidades por má conduta corporativa como arcaica como flagelação escravos. É muito mais eficaz quando o rendimento dos empregados vinculados ao KPI objetivo - receita ou comentários.

se millenial ou tsentenial maus lida com suas tarefas, que normalmente não está associada a uma falta de vontade de trabalhar ou de nocividade. Afectada pelas seguintes factores.

• esgotamento emocional. funcionários envolvidos gostaria de trabalhar sete dias por semana, mas pelo menos um dia por semana, uma pessoa deve ser desconectado do trabalho.
• Fatores externos: uma briga com uma dependência sócio, drogas ou álcool.
• Depressão. Isso acontece, mas, felizmente, os jovens que são afectadas por esta doença, procurar a ajuda de um psiquiatra e começar o tratamento.

Se você notar algo errado com um empregado, não corte em linha reta do ombro. Às vezes, a imagem do mundo na mente humana da realidade, e ele tempo necessário para conciliar as expectativas.

Regra número 5. add bônus

Antes de contratar um empregado, você tem que considerar seriamente que a empresa pode dar-lhe.

Trabalhar apenas para o dinheiro de um homem inteligente jovem entediado. mas a prática línguas estrangeiras, Desenvolvimento de habilidades gerenciais, a capacidade de criar seus próprios mini-projetos - Isso é interessante.

Precisamos inventar constantemente algo a obra não era chato, e como um hobby.

Muitos empregadores não contratam jovens por causa da falta de experiência e estereótipos existentes.

O meu conselho - dar uma olhada a geração mais jovem. Eles são pessoas inteligentes e enérgicos. Nós apenas precisamos de construir as comunicações certas, e então o seu negócio será preenchido com energia positiva, que é muito apreciado pelos clientes.