Como manter funcionários valiosos
Trabalho E Estudo / / December 25, 2019
Milhares de livros foram escritos sobre o fato de que as pessoas - este é o principal ativo, a promessa do sucesso do negócio. E as empresas estão perseguindo o talento, e depois perdê-los. Os proprietários são muito focada em negócios e HR-especialistas - na análise do envolvimento pessoal.
Eu acho que muitos de vocês vão se lembrar sobre as suas experiências, ler a história real de um gerente. E os empresários e representantes do pessoal dos serviços de dicas úteis sobre como manter talentoso profissional e leal.
História da vida
A mim para ajudar me dirigi a um candidato que queria evolve dentro de sua empresa. Ele sabia onde você deseja mover (que não é tão comum na minha prática). Ele precisava de um passo plano de carreira a passo.
Tendo avaliado as competências, eu percebi que era uma pessoa com um alto nível de motivação. Centra-se no resultado, está comprometida com a excelência, é bem desenvolvidas habilidades de gerenciamento de projeto. Ele quer mover-se em um domínio utilizando a experiência existente.
Então, nós compilamos um plano de carreira eo homem começou a agir.
- I solicitado na estrutura organizacional HR-departamento da empresa e uma lista de posições abertas no campo emocionante dele. A maioria das posições não foram publicadas no site oficial e no site corporativo. HR-especialista não poderia explicar por que isso não faz segredo.
- Ele anunciou seu desejo de desenvolver os chefes de departamentos, que foram abertas posições.
- Faça uma consulta com RH e gestores para obter as informações detalhadas sobre o papel e as funções dos candidatos e os requisitos para eles. resposta clara não for recebida, as descrições de posições também.
- Ele analisou o mercado de trabalho (a demanda por posições semelhantes e o nível proposto de renda).
- I marcar uma entrevista. Preparado para atender a sua visão de desenvolvimento de produto / direção e apresentação de suas realizações na posição atual.
- entrevista passou. No primeiro caso, foi rejeitada devido à falta de experiência em um novo campo, mas as suas competências elogiou. Na segunda - oferta sem aumentar as receitas. Faço notar que o requerente trabalhou para a empresa durante seis anos, as mudanças no nível de renda foi nenhum salário em sua nova posição no mercado foi de 30-40% maior.
- conversações realizada em circunstâncias offera, justificam a necessidade de aumentar a receita em 30%.
- Ele foi recusado reconsideração offera.
- Eu encontrei um novo emprego.
Como resultado, a empresa perdeu talento e agora tenta encontrar os empregados nas duas posições.
Como parar de perder empregados valiosos
Em primeiro lugar para salvar o talento dentro da necessidade empresa a implementar ferramentas básicas.
- Não se esqueça de rever salário. funcionários contar sobre quando e irá rever os seus salários de acordo com que critérios. Se você não fornecer as necessidades básicas de profissionais talentosos em cerca de 1,5 anos vai ir para outras empresas.
- Criar um ambiente de desenvolvimento do empregado: colocar o trabalho no domínio público, avaliar anualmente o pessoal, identificar talentos e ajudar a moldar os planos de carreira.
- Incluem a maioria dos empregados bem sucedidos em sessões estratégicas da empresa. Dê-lhes uma oportunidade para implementar projetos internos.
- Implementar um sistema de reconhecimento e recompensa os empregados. Dizer obrigado pelo excelente trabalho.
- Permitir que os funcionários feedback positivo. Faça o feedback uma ferramenta de desenvolvimento importante.
- Organizar recrutamento de ambos os candidatos internos e externos.
Admiro os candidatos que estão prontos para fazer esforços para o desenvolvimento da empresa antes de começar procura de emprego no mercado. Este é o mais empregados valiosos.
Construir um sistema para trabalhar com talento. Você não quer HR-departamento envolvido no recrutamento de todos os tempos? Construir uma cultura de abertura, pergunte o sistema gerente de contratação e abordagem humana ao trabalho. Lembre-se, as pessoas fazem negócios.