Ajudar o seu negócio de inicialização para se tornar disponível o uso de ferramentas de gerenciamento de tarefas e CRM

Tenho observado o surgimento de várias empresas e alguns participar neste. Eles estavam ligados à Internet e publicidade e ainda estão trabalhando em um ambiente altamente competitivo na torrente informação e tecnologia, e são razoavelmente grande rotatividade de pessoal - jovem vir, aprender e construir a sua empresas. Às vezes, quando você está apenas começando, então você dá a si mesmo um favor, explicando tudo em uma simples frase: "Eu estou fazendo um arranque", e não expor processos no caminho certo. Você não colocar um sistema de trabalho coletivo, e não para implementar CRM (Customer System).

Se você examinar o mercado start-oeste, visite as apresentações de jovens empresários, é quase sempre ouve que em sua plano de negócios colocado introdução da operação automatizada do sistema dentro do sistema de relações de comando e controle com os clientes e parceiros. Desde o primeiro dia, tudo é documentado e sistematizada com o primeiro problema. Devemos adotar para si esta experiência.

Muitas vezes você não tem tempo para isso, e você acha que é uma ninharia. Mas é precisamente essas "pequenas coisas" rasgar a primeira venda fatídico, a fruta não é grande equipe muito improdutivo e gerar cadeia de correio desnecessário em comunicações internas.

Para adiar a introdução de tais produtos poderiam ser de alguns anos atrás, quando era uma questão de servidores de compra, caixas de software, alugar adminovremeni. Hoje, o melhor sistema para qualquer negócio on-line estão na nuvem, e você só precisa permitir-se a experimentá-los. Vamos explicar o exemplo do produto interno Megaplan como começar a implementação dos sistemas automatizados de trabalho em uma startup, você está construindo como um negócio.

Sua primeira tarefa, você pode apostar com a ajuda de Gerenciador de tarefasque Ele está disponível para uso gratuito. Restrições inicialização insignificante: 700 tarefas ativas, 7 funcionários e 50 projetos ativos. Suas tarefas e projetos já começaram a ser sistematicamente desde o primeiro dia. Se o seu arranque vai ser um negócio rentável e crescer além dessas limitações, você pode facilmente mudar para faz versão não tem limitando - 61 rublos para cada empregado por mês. É o café mais barato ou um maço de cigarros. E lembre-lo desde o primeiro dia em Megaplane e movimento doloroso não ameaçá-lo. Eu não preciso de ninguém para treinar e para distrair a partir a principal coisa - seu objetivo.

Comece a manter os clientes desde o primeiro dia. Não Todas as ordens, e ninguém vai se lembrar que prometia o cara em seu primeiro show. Não confie em um cartão de visita e notas feitas no bar. Manter os clientes e eles vão trazer o seu negócio a partir fase de arranque mais rápido do que você pode imaginar. Comece com livre CRM a partir MegaplanQue lhe permite abrir 200 transações, 500 tarefas ativas e 7 funcionários. Quando você está pronto para passar para um nível mais ativa de trabalho com os clientes em seu projeto, a licença para uma pessoa vai te custar 203 rublos por mês. E lembre-se, todos os clientes com você desde o primeiro dia, assim como todos os seus relacionamentos com seus colegas.

Tem Megaplan e outros produtos - a colaboração (Colaboração e gestão de pessoal) e Gerente de Negócios (Sistema de gestão da empresa Integrated). Eles permitem que você construir uma comunicação conjunta dentro da equipe ampliada e implementar contabilidade financeira moderna da empresa. Essas ferramentas não pode ser útil desde o primeiro dia, mas eles serão integrados perfeitamente com os dados que sua empresa tem acumulado por todo o tempo de sua vida. Os clientes serão transferidos para o departamento de finanças, e as vendas não vai entrar em conflito com um departamento de alimentos, etc.

Tente não pensar sobre os sistemas de gerenciamento de tarefas e CRM como algo "corporate" e desnecessário. Apresentá-los organicamente, começando com soluções livres e disponíveis, e eles vão ser um apoio e não um obstáculo para o crescimento do seu projeto, que é tão inspirador para você e sua equipe jovem.