Segredos de eficiência para o gerente novato

Você e subordinados

A primeira coisa que você encontrar - este subordinados falta de vontade percebê-lo como um líder, o desejo "de amizade" colocar um freio sobre desinteressante ou tarefas difíceis.

O funcionário deve entender por que ele está fazendo algo

Se ele não vê o propósito e não compartilhá-lo, em seguida, executar a tarefa, não é susceptível de ser ou fazer trabalhar para algo mais interessante e criativa, mas não o que você precisa agora. e procrastinação ainda não foi cancelada.

No momento da formulação do problema não é supérfluo esclarecer se ou não seu escravo corretamente entendido, que tipo de resultados que você precisa. Lembre-se: sua equipe não tem acesso a todas as reuniões materiais que temos discutido em detalhe a estratégia e o conceito do produto. Você passa o empregado única espremer, as decisões finais. Algumas coisas que parecem óbvias para você, você pode se esqueça de trazer.

As necessidades dos funcionários para entender em que prazo é necessário fazer alguma coisa

Se não há prazo, não há demanda para a tarefa falhou. Para tarefas criativas, prazo de implementação é difícil avaliar até mesmo a cabeça, e grandes tarefas que exigem muito tempo, é importante para delinear etapas intermediárias. Lembrá-los do empregado não é na data dos resultados provisórios, e por um par de dias antes. Assim, você dar-lhe mais tempo para preparar e ajuda "salvar cara".

E se o problema parece ser, e foi definido corretamente, mas o resultado não atende às suas expectativas? procurar culpado não faz sentido, uma melhor compreensão do que ações para ajudar a evitar uma repetição desta situação no futuro.

Você eo chefe

O segundo gerenciador de dificuldade iniciante - superiores falta de vontade de remover da sua parte das tarefas diárias. Especialmente difícil será a primeira vez que você tenha tomado novas responsabilidades, mas não completamente transferida idade igual ou superior responsabilidades já foram transferidos, mas ainda um novo funcionário preciso de seus conselhos e apoio. Tipicamente, um tal período de adaptação leva cerca de 2 meses.

Seja paciente e organizar um determinado período de tempo, digamos 14:00-14:30, você será pago assuntos acumulados no novato. Claro que, com as questões extras urgentes, ele pode apelar para você e é neste momento.

Deve recorrer ao momento para revelar pias explícitas de tempo. Em seguida, ter a coragem de ir para o chefe com os cálculos. Se a hora do seu tempo de trabalho tornou-se vale mais, é razoável a delegar algumas tarefas de rotina para seus subordinados.

Você e você

Difícil levar os outros e para liderar um ainda mais difícil. É importante ter uma postura pró-ativa. Pessoas proativas assumir a responsabilidade por suas ações, tentando não adiar tarefas desagradáveis ​​para mais tarde, ele determina a direção de suas atividades e de desenvolvimento. Isso ajuda não só no trabalho, mas também na vida em geral.

Seja confiante. O produto que você criar, em outros, em si mesmo.

Lembre-se que a amizade tem limites quando se trata de trabalho. Você é responsável pelo resultado do todo, mas você não tem que fazer tudo para seus subordinados e constantemente reteste. Não faz sentido, por vezes, deixar de ir as rédeas e fornecer aos funcionários uma oportunidade de resolver qualquer problema sozinho.

Novas responsabilidades inevitavelmente exigirá bombeamento habilidades de planejamento: Agora por uma semana estão espalhados não só um problema pessoal, mas também instruções aos subordinados. Como entender o que precisa ser feito, em primeiro lugar, e que pode deslizar em uma prateleira distante? Esta questão é particularmente agudo quando as tarefas são muitos, eles são diversas, requerem diferentes quantidades de tempo para completar. A priorização é muito útil matriz de Eisenhower.

Existem muitas aplicações que ajudar a recolher todas as suas tarefas em um programa. A principal coisa - manter em mente que, se pagar o planejamento de sua própria e outras obras tempo suficiente, será possível executar todas as tarefas em um modo bastante tranquilo.

Há uma outra regra valiosas sobre tarefas de priorização. Antes de tudo é necessário para completar a tarefa é lançado - aqueles sem os quais seus colegas de outros departamentos não pode prosseguir com a execução do seu trabalho. Se o codificador está esperando por você para o layout comprovado que amanhã irá para a impressora, eo CEO pediu trazer um relatório hoje, você deve fazer primeiro rendição simulada.

Como tudo no tempo: 4 passos fáceis

Se você estiver usando mensageiros operacionais que compulsivamente pisca na parte inferior da tela, Mais vem e-mail, através do qual você começa uma tarefa menos urgente é se concentrar difícil. Em tal situação, um pode ajudar alguns truques.

1. Comece o seu dia antes e trabalhar na parte da manhã, quando o escritório mas ninguém vale um nice chill e só ouvi o barulho da impressora dimensional dormir.

2. Operar um ou dois dias fora de casa, permitindo o fluxo de trabalho.

3. Digite com os colegas direito de esconder no "buraco", se a presença do escritório ainda necessário. Antes do dia, ou mesmo dois, declarar que tal e tal número de você no "buraco", por isso não é recomendado para distraí-lo.

Desligue mensagens instantâneas, verificar e-mail, de manhã ou à noite horas 5. Então você não perder em questões que exigem a sua atenção e foco na tarefa, tanto quanto possível.

A primeira vez que você vai se distrair, esquecer-se sobre o "buraco", sem entender por que isso é necessário. Com o tempo, quando pelo menos um quarto dos colegas vão testar este método em si, um empregado no "buraco" será intacto.

4. Comprar um cancelamento de ruído fones de ouvido se você é "sorte", trabalhando em openspeyse. Sim, eles custam muito, mas você vai ser poupado do barulho do véu, o que inevitavelmente criar seus vizinhos em torno do escritório.

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Você já deu o primeiro passo: Cabeça de aço. Maior responsabilidade e trabalho tornou-se muito mais interessante. Escrever nos comentários das dificuldades enfrentadas você. Tente encontrar um conjunto solução!