5 maneiras de aumentar a eficiência de uma equipe pequena
Seu Trabalho Produtividade / / December 23, 2019
Em pequenas equipes tem suas vantagens. Quanto menos pessoas, mais eles estão envolvidos em uma causa comum, e quanto mais perto as suas relações. Em uma equipe pequena, difícil de se esquivar de trabalho e burocracia, o que afeta muitas grandes empresas simplesmente não têm.
Para estabelecer o trabalho mais produtivo em uma equipe pequena, é necessário seguir algumas regras simples.
1. Esclarecer metas e objetivos de cada equipe
Converse com cada membro da equipe pessoalmente. Explicar o propósito de um empregado da empresa no que diz respeito especificamente à sua especificidade. No caso de uma pequena equipe que você não pode apenas definir um direito objetivo na frente de todos e esperar que todo mundo vai adivinhar sobre o seu papel.
Quanto menor a equipe, o mais importante é o papel de cada um. Tente menos para gerenciar e colaborar mais.
Isto lhe dará uma oportunidade, que privou as grandes equipas - não só anunciar os novos desafios, mas também para explicar a cada pessoa, como e por que essas tarefas, por que eles precisam fazer. Quando uma conversa pessoal que você será capaz de discutir em detalhes todas as nuances e alcançar uma compreensão completa dos trabalhos futuros do empregado.
2. Dar às pessoas a liberdade de ação
Ao contrário das grandes empresas, onde o Diretor reflete o que ele faz, todo mundo joga múltiplos papéis em pequenas equipes. Dê a seus colegas se sentem como eles são íngremes, às vezes realizar sozinho o papel de todo o departamento, e ainda mais.
Para que seus empregados para expressar-se plenamente neste trabalho formato, eles precisam de uma certa liberdade de ação. Assista seus homens-orquestra, descobrir o que eles fazem melhor, e que - pior. Discutir em que direção eles gostariam de crescer e quais tarefas novas e mais complexas que gostaria de assumir.
Para tentar livremente novas áreas vai dar aos seus funcionários um incentivo para aumentar o seu próprio bar.
3. Automatizar tarefas de rotina e dar a terceirizar
Uma pequena empresa pode simplificar muito a sua vida com a ajuda de vários serviços de automação. Existem muitos sistemas online para gerenciamento de múltiplas redes sociais de uma área de administração, uma grande quantidade de mailings de serviços, ferramentas de análise. Automatizar tudo o que é possível: ele vai liberar o tempo dos seus colegas para tarefas mais complexas que requerem a intervenção humana.
Para tarefas one-off de grande escala que exigem abordagem profissional (por exemplo, design ou desenvolvimento Software se não é a sua área de actividade), é necessário para atrair freelancers e terceiros empresa. Eles já têm a experiência de trabalho semelhante, e eles acabarão por lhe poupar tempo e dinheiro.
4. contatos pessoais deve ser regular, ea reunião - curta
Uma das vantagens importantes de uma equipe pequena - uma familiaridade com todos os membros da equipe. Se necessário, você pode rapidamente entrar em contato com cada um: pessoalmente ou no messenger. Também poupar tempo em planorkah e reuniões, os funcionários não têm uma hora para ouvir o trabalho de outro departamento que não os afeta.
reunião curta para discutir rapidamente toda a coisa mais importante em um ambiente informal e ouvir as opiniões e sugestões de todos.
5. Construir cultura corporativa
Quando você executar um arranque de várias pessoas, têm recursos limitados e podem oferecer a sua funcionários não são muito muitos bônus, é importante apoiar os esforços da equipe para manter o original pulsar. Aqui muito depende das condições de trabalho que pode motivar -se.
O impacto da cultura corporativa sobre a produtividade é muitas vezes subestimado, mas o link é óbvia.
No caso de uma equipe tão cultura pequena de um pode ser facilmente formada sem qualquer custo, se o sistema de recompensa, de lazer comum, ou simplesmente a atenção para as necessidades dos funcionários.
E o mais importante - não parar quando você ver os primeiros resultados. O sucesso de uma pequena equipe depende do movimento contínuo para a frente: desenvolver boas práticas, ela começa livra do mal e reconstruir, se necessário. Quando você conseguir implementar de forma sutil e inteligente destas técnicas de gestão, eles vão ajudar a sua equipe a trabalhar com muita dedicação, mesmo quando deixa de ser pequeno.