Como gerir 10 fazer compras, viajar em um iate com sua família
Para Se Tornar Rico Seu Trabalho / / December 20, 2019
Empreendedor em questão, foi um escritor e de um auditor sênior da ISO 9000. ISO 9000 - uma série de normas internacionais que descrevem os requisitos para um sistema de gestão da qualidade que é usado por grandes marcas.
Graças a estas normas, as partes interessadas podem ter certeza de que a fábrica, localizada em um país diferente, irá produzir produtos de boa qualidade. E não há necessidade de realizar uma inspeção completa para verificar. Se a planta é certificada segundo a norma ISO 9000 ou ISO 9001, então ele vai trabalhar no nível adequado.
Normas ISO 9000, a empresa aderir ao automotivo, químico, aeroespacial e indústrias transformadoras indústria, tais como GM, Chrysler, Boeing, General Electric, Northrop Grumman, Alibaba e Eastman Chemical Company.
O empresário disse Dave que ele aplicou os princípios da gestão da qualidade ISO 9000 para as empresas de dez, que ele fundou. Entre eles - o BMX e uma loja de skate, rede de lojas de penhor, uma empresa de consultoria, uma loja de negócios de instrumentos musicais para as vendas on-line, construção e gestão da propriedade, armazenar armas de fogo, loja on-line da loja de frutos do mar de venda de pranchas de surf com uma raquete e uma shopping venda equipamento.
Você acha que sua empresa leva todo o seu tempo. Certamente que não. Ele gasta seu tempo viajando com sua família em um de seus iates: Zephyr ou Whispering Eye.
Eis o que ele disse sobre a vida e negócios.
1. Você precisa ter múltiplas fontes de renda
Se você olhar para apenas uma das empresas de dez, você não vai ver nada espetacular. Ele irá gerar renda, o que é suficiente para uma vida decente, mas simples para uma família pequena, não mais. É uma ingrata, mas um estábulo, concentrado e trabalho geralmente rentável. Simples e clara. Mas os jovens otários loucos querem algo excepcional e viral. Meus negócios não são viral, mas eles ajudam a diferentes grupos de pessoas para resolver o problema e outra vez.
Multiplicar um pequeno, mas incomum e rentável negócio por dez, e você terá um portfólio diversificado e multi-milhões de renda dólar.
2. Não convide parceiros
Se possível, não concluir parcerias. Quanto mais parceiros, quanto menor sua parte dos lucros. Quanto mais parceiros, mais difícil de defender seu ponto de vista. Quanto mais parceiros, mais tempo vai demorar tomada de decisão. Benefícios de parceria sobrevalorizada.
Aprender a habilidade própria, iniciar um negócio, e, em seguida, contratar as pessoas certas.
3. Explorar o mercado
Em nossa cidade, o mercado é pequena. Não estamos em San Francisco, Paris ou Nova York. Notei que os pequenos mercados ficam para trás os grandes dois ou três anos. O que é vendido nas grandes cidades, em pequenas não será vendido ao mesmo tempo. Mas esperar dois ou três anos, e este produto vai começar a voar como bolos quentes. Encontrar um desses produtos e o primeiro a abrir uma loja em uma cidade pequena.
4. Contratar funcionários com a mente
Meus colegas de trabalho e Multidisciplinar pode executar tarefas em várias áreas de negócio. A menina atrás do balcão, ao mesmo tempo que se dedicam à promoção de redes sociais quando não há clientes.
Na cabeça de cada gerente de negócio que está com um cartão de banco. Todos eles são treinados para normas ISO 9000, e eles têm controle total sobre o negócio. Devido à transparência do sistema motivação Estou certo de que as empresas estão trabalhando bem, os gestores cuidar dela. Se eles querem pedir um novo produto popular, primeiro você tem que vender o suficiente para encher uma conta bancária.
Eu estou procurando por pessoas independentes e responsáveis que são fãs do negócio. Isso me permite viajar, porque eu sei que meus funcionários estão trabalhando muito bem para seu próprio benefício.
Ah, e muitas vezes temos uma festa. Compartilhamos ideias de marketing, que táticas aplicável em um negócio pode não funcionar para outros. Nós prêmio pelo conjunto e fazer coisas divertidas juntos.
Como ter sucesso nos negócios
A missão da minha empresa é muito simples: para fornecer aos clientes com produtos de qualidade e para fornecer serviços adicionais.
Para ser bem sucedido no mundo dos negócios, não é necessário para mudar o mundo. Negócio bem sucedido - é quando eles se encontram uma necessidade de algo e assegurar a prestação do serviço ou produto.
Vender algo. Se este produto, verificar a sua qualidade, definir um preço justo, e certifique-se que você pode chegar ao ponto de equilíbrio. Se você prestar um serviço, certifique-se que você pode vender serviços adicionais que você bem versado nesta área, e os serviços são únicos, pelo menos nesse mercado, onde você Eles ocuparam um nicho.