3 principais razões para o fracasso na vida

Normalmente, na busca do sucesso, tentamos aprender com aqueles que já conseguiu. Mas é igualmente útil e instrutivo de se familiarizar com o lado reverso do sucesso. Qual é a causa da falha? Por que perseguir algumas pessoas e não apanhar com os outros? podemos aprender a evitar o fracasso? Vamos tentar entender.

Se tentarmos identificar e classificar as principais razões para a derrota, na forma mais geral, eles vão olhar como se segue:

1. Tactics. Este é um erro, "Como fazer?", Que é uma má maneira de fazer.
2. Estratégia. Este é um erro, "O que devo fazer?", Que é a escolha errada de maneiras para alcançar a meta.
3. O estabelecimento de metas. Este é um erro: "Por que eu?", Que é uma afirmação falsa, vocês problemas desnecessários.

Vamos olhar cada um desses fatores em mais detalhes.

Erro em táticas

Sam Carpenter (Sam Carpenter) iniciou suas atividades em 1984. Ele investiu seu dinheiro em uma empresa Centratel, que fornece despachante de telefone para os médicos, veterinários, eletricistas e pessoas de outras profissões, que muitas vezes causam o telefone. No entanto, nem tudo correu como planejado.

Ao longo dos próximos 15 anos (!), Sam trabalhou de 80 a 100 horas por semana, quase sem qualquer avanço para a frente.

Imagine que o ser humano mais mentalmente e fisicamente esgotado, e depois multiplicá-lo por 10. Esse é o jeito que eu era. Foi uma época terrível. Eu estava prestes a falência declare.

Sam Carpenter, empresário, autor

No entanto, neste momento crítico, ele decidiu tentar mudar tudo. Sam é, literalmente, sob o microscópio revisou todos os processos de negócio da empresa e emitiu regras detalhadas para cada um deles.

Como fazer apresentação o novo serviço? Como recarregar a contagem de assinantes? Como aplicar e dar-lhe com o executivo? guia passo a passo foi compilada para cada procedimento a ser seguido todos os funcionários.

Mais surpreendente aconteceu. Semana de trabalho Carpenter rapidamente diminuiu de 100 horas para menos de 10 horas por semana. Ele não era mais necessário, para extinguir todas as situações de emergência, porque os funcionários foram detalhadas instruções para qualquer ocasião. Qualidade e rapidez do seu trabalho aumentou, e as receitas da empresa Centratel cresceu 40%.

Como evitar erros táticos

1. Capture suas ações.
2. Meça resultados.
3. Ajustar suas táticas e retornar para o primeiro item.

Erro na estratégia

Em março de 1999, Jeff Bezos (Jeff Bezos), o fundador da Amazon, decidiu tentar a nova direção da empresa. Primeiro foi Amazon Leilões - serviço que permite a qualquer pessoa que vender nada. fracasso retumbante. Então decidimos abrir um serviço Amazon zShops, permitindo que as empresas de qualquer tamanho para criar sua plataforma de negociação na Amazon. Ele sofreu o mesmo destino deplorável.

Eu já investiu bilhões de dólares em projetos ruins dentro Amazon.com. Literalmente bilhões.

Jeff Bezos, fundador da Amazon

No entanto, diehard Jeff decidiu criar outra plataforma para os vendedores de terceiros. Em Novembro de 2000, que foi lançado na Amazon Marketplace, que fornece a capacidade de vender produtos novos e em segunda mão no site da Amazon. A estratégia funcionou. Atualmente, a quota de mercado é de quase 50% do total de vendas no Amazon.com.

Como evitar erros de política

1. Inicia rapidamente.
2. Não investir todo o seu dinheiro.
3. Analisar realizações. Na sua ausência, à procura de uma nova estratégia e um retorno para o primeiro item.

Erro na definição de objetivos

Raymond Kroc (Raymond Albert Kroc) para 50 anos não tem nenhum realizações de destaque. Todos os seus projetos são regularmente falhou porque no final ele tornou-se um caixeiro-viajante, oferecendo uma variedade de cafés e restaurantes para comprar copos de papel. Tudo mudou naquele momento, quando ele entrou os irmãos lanchonete McDonald. É aqui que se aproximou dele a ideia de organizar uma rede de lojas de fast food McDonald, que fez com que o autor de uma das 100 maioria das pessoas importantes do século segundo a revista Time.

Os dois requisitos mais importantes para um grande sucesso: em primeiro lugar, para estar no lugar certo na hora certa, e em segundo lugar, fazer alguma coisa para ele.

Raymond Kroc, fundador da Corporação McDonald

Definição incorrecta dos objectivos - o mais destrutivo para o sucesso do tipo de erro. Ela ocorre quando as suas necessidades e desejos internos não coincidem com aqueles que impõem à sociedade, parentes ou circunstâncias. Neste caso, o que você estratégia ou táticas ou usado, grande sucesso à vista.

Como evitar chamarizes

1. Às vezes, fazer uma pausa e ouvir os seus sentimentos internos. Aprenda a apreciar-los.
2. Olhe sua paixão. É o seguinte: não o desejo, não é um sonho e não um prazer e paixão.
3. Ignorar os críticos. Crítica - uma coisa muito útil quando você precisa corrigir os erros estratégicos ou táticos. Mas a este nível, só dói.

Claro que, neste artigo o esquema de origem falhas muito superficiais. Sim, existem relações complexas e interações entre cada nível que pode alterar esse reconhecimento de padrões. E, no entanto, não é necessário descartar as características individuais de cada pessoa e do ambiente em que ele está localizado.

Se você leu até aqui, espero, apareceu um artigo útil. Talvez ele vai ajudar a explicar as causas dos erros do passado, ou vai encontrar soluções inesperadas de problemas acumulados. Compartilhe seus pensamentos sobre isso nos comentários?