Um verdadeiro líder sabe que ...

O instalações específicas devem aderir a um verdadeiro líder? Referindo-se à experiência de pessoas que têm algo a compartilhar sobre esta questão.

"Líder", "liderança" - estas palavras têm muito que se tornou familiar para nós. Agora, tanta conversa sobre a capacidade de gerenciar de maneira inteligente, motivar, tomar a iniciativa de levar soluções criativas. Como é comumente acreditavam, tudo isso - as habilidades básicas de liderança. Às vezes, essas definições parecem um longo discurso.

Mas o que é as instalações específicas devem aderir ao mesmo líder? Referindo-se à experiência de pessoas que têm algo a compartilhar sobre esta questão.

Pessoas com a instalação do crescimento si assumir a responsabilidade para o processo conducente ao sucesso, e mantê-lo. A partir do livro de Carol DUEK "mente flexível"

RESPONSABILIDADE = ACÇÃO. Além disso, a ação pró-ativa. Esta não é uma reação a algo que já aconteceu, não polvilhar cinzas sobre suas cabeças e não parecer culpado com a cabeça baixa.

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Um homem senta-se e reclama: "Eu sou ruim, eu sou um pobre, doente e com fome, e nada na minha vida não funciona." Se alguém tem-lo neste momento para dizer que "era culpa dele, porque ele era responsável por sua vida" se ele está certo? Na minha opinião, não será. Um homem em sua vida não respondeu. Ele não era responsável porque ele não cometeu quaisquer acções que possam levá-lo para o outro vida.
Responsabilidade = Ações. Ou você pode ainda assim: = IDLE irresponsável. Do livro por Maxim Batyreva "45 manager tatuagens"

Os funcionários não podem ser obrigados a barba, se você tem uma barba. Os funcionários não podem ser obrigados a ler o livro, se você não saber o que falar. Você não pode forçar um funcionário para cumprir o código de vestimenta, se ele ir em jeans. Você não pode forçar um empregado para vir com o tempo, se atrasado para o trabalho. Do livro por Maxim Batyreva "45 manager tatuagens"

Se você sabe quais os resultados que deseja obter, você pode se concentrar no essencial e não sucumbir às emoções que muitas vezes são rapidamente levar à impotência. A partir do livro de Peter Bregman "18 Minutes"

Esta auto-confiança não é expressa no título, não em ternos caros, carros de luxo ou grandes aquisições. É expresso em uma planta em sua prontidão para se desenvolver. A partir do livro de Carol DUEK "mente flexível"

Comprometemo-nos tudo. Mas é aí que reside o erro - no caso de uma tentativa de tentar tudo, desde o buffet. Nós simplesmente não pode fazer tudo e não obter uma neurose, exaustão e congestionamento.

Para saber como usar com sabedoria o tempo, é necessário fazer algumas perguntas importantes que muitas vezes evitar o que você está disposto a fazer? Será que isso não lhe trazer felicidade? O que não é importante para você? O que é que você parar? A partir do livro de Peter Bregman "18 Minutes"

Acontece que as pessoas jogam acima de suas mãos. Deixará de lutar por si mesmos, começam a deriva e silenciosamente murchar. Com isso, você pode fazer algo, é possível reviver o homem, para inspirar, para retirar da crise. Difícil, mas possível. A principal coisa neste momento para estar juntos, porque outros precisam de sua energia e sua força.

Pré-requisito "puxar" de uma pessoa é o apego a ela de sua querida, própria vitalidade pessoal. Quando estiver pronto para desistir de seu poder não está presente, não é melhor tentar mesmo. Do livro por Maxim Batyreva "45 manager tatuagens"

Ele correu as correntes de pensamento, e só porque - o país ...
B. Sh Okudzhava

Se você acredita que seu talento cresce graças à perseverança e esforço, então você está à procura de falhas. Afinal, eles fornecem uma oportunidade para melhorar. Pessoas, orientada para o crescimento, sentir mais inteligente quando aprender, ao invés de quando eles funcionam perfeitamente. A partir do livro de Peter Bregman "18 Minutes"

E quais são as qualidades que você acha,
deve possuir um verdadeiro líder?