10 maneiras de motivar funcionários
Trabalho E Estudo Motivação / / December 19, 2019
Este artigo é destinado a gerentes. o líder da missão - para pessoas de chumbo. Chefe da missão - para inspirar seus funcionários.
Desde a motivação dos funcionários depende muito: o desempenho, desenvolvimento e rentabilidade. Mas mesmo os mais empregados empreendedores de tempos em tempos incentivos necessidade de novas medidas.
Esses incentivos podem ser materiais (bônus de dinheiro, aumentos salariais, bônus, horas extras, etc.) e intangíveis (de carreira, Praise, benefícios sociais, etc.). De acordo com muitos empresários de sucesso, para os funcionários que amam seu trabalho, a satisfação dos interesses financeiros secundários.
Muito mais importante para incentivar dentro empregado, "contaminar" o seu entusiasmo. A este respeito, um papel importante é desempenhado pelo tipo de mentalidade e caráter de um empregado particular. O fato de que um vai mover montanhas para outra - uma frase vazia.
Como escolher o caminho certo para motivar, continue a ler.
1. louvor pessoal
Isso oferece às pessoas com pensamento analítico. uma pessoa tão importante saber qual a contribuição que ele - pessoalmente! - Eu contribuiu para a causa comum, e como você - cabeça - taxa essa contribuição. Se o projeto for implementado todo o departamento, mas a maior parte do trabalho feito homem com uma mente analítica, certifique-se de selecioná-lo e ele vai se tornar ainda mais difícil.
2. recompensa escrita
Para as pessoas que são propensas ao formalismo, é importante para a compreensão de que o seu trabalho - parte do sucesso da empresa. E é melhor que ele está documentado. elogio verbal, mesmo na presença de colegas, para eles não é tão significativa como uma carta de agradecimento em papel brilhante em um quadro bonito.
3. avaliação pessoal
pessoa querer socialmente ativo para sentir que você, pessoalmente, como o chefe da maior parte do seu trabalho. Então, o melhor motivador para eles - seu gesto pessoal para eles. Se você quer incentivar tal carta funcionário, em seguida, escrever à mão, se verbalmente, certifique-se de apertar a mão dele.
4. abordagem não convencional
Este inovadores espera trabalhadores. Para eles, o importante não é a si mesmo e suas ações homem. A melhor coisa a fazer para motivá-los torna-se o endosso não convencional do seu trabalho. Por exemplo, em vez de certificados e prêmios, para comprar novos equipamentos, tais funcionário, que não tem mais ninguém no escritório.
5. confidencialidade
Modestos recatada de trabalho não fazer como o hype em torno dele. Mas isso não significa que eles não precisam de motivação extra. Apenas melhor para incentivá-los calmamente, cara a cara.
6. diálogo aberto
Para as pessoas expressivos a melhor motivação - é a sua abertura. Como regra, eles têm um monte de idéias e até mesmo desejo maior para discuti-los. Permita-lhes para contatá-lo diretamente, sem a mediação do Secretário e as expectativas na recepção, e eles vão voar nas asas de sua própria iniciativa.
7. atenção primária
Non-conflito as pessoas são tudo e sempre digo, "juntos ao vivo Vamos," recompensa nunca perguntei, nem mesmo sugerir isso. Portanto, a motivação para eles - é simplesmente a sua atenção.
8. consistência
Workaholics, trabalhadores eficientes e disciplinados não sobre o que não reclamando. Mas eles querem pensar na mesma direção com a cabeça. Então eles vão estar altamente motivados. E, claro, eles não são avessos a elogiar. Mas deve ser oportuna - pendurar a "ordem" no peito rebelde imediatamente depois de sua "façanha".
9. cumprimento das promessas
os jogadores da equipe deve ter certeza do seu líder e o projeto que você está envolvido. Eles querem saber exatamente o que está à frente, que recompensa que eles receberão seus companheiros. No entanto, você não deve apenas prometer prêmio para cumprimento do plano, mas para dar-lhe apenas o período chamado.
10. flexibilidade
Flexível, as pessoas adaptáveis - quase perfeito. Eles se adaptam ao projeto e uma equipe se eles não são contrários à sua moral domésticos. Neste caso, eles serão felizes e bônus, e alfabetização e elogio verbal.
Finalmente mais um conselho. Certifique-se de que sua equipe não era "elo mais fraco". Se entre os funcionários lá, este tipo de pessoa como um preguiçoso, ele pode "matar" a motivação de toda a equipe.