Hábitos que ajudam a fazer: 3 de experiência empresários russos

"Eu produzir um hábito - para demitir pessoas fracas"

Início hábito que me permitiu construir um negócio dessa magnitude - é um esporte. Todas as manhãs eu ficar no bar para 3,5-4 minutos e tomar parte na corrida para constantemente perebaryvat si. Bem, se eu era capaz de correr na chuva por uma estrada desconfortável, mesmo no escritório será capaz de resolver os problemas.

Desporto dentro de aço formas: trens força de vontade, não força muscular.

Eu também desenvolveu um hábito de anotar seus pensamentos e refletir. Às vezes até mesmo durante o diário aberto e, em seguida, escrever algo. para trabalhar em umViro-me para psicólogos e treinadores. Especialistas ajudar a canalizar a energia na direção certa, e eu mesmo e adultos superar.

No entanto, tenho algumas regras de negócio:

• Agora o hábito em si - julgar as pessoas fracas. Parece-me que esta é uma habilidade extremamente importante. Quando o gatilho é claramente perceber que o homem é fraco - deve sair imediatamente com ele. Não segundo na segunda, é claro - você precisa entender quando vale a pena fazer. Tais decisões afetam com precisão o tamanho e movimento da minha conta, mas emocionalmente é sempre difícil.
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• Outra importante hábito - delegar tarefas ao mesmo tempo, não deixá-los para si mesmo. Caso contrário, a questão vai pendurar em algum lugar um monte de pequena Tasca e nunca será concluída.
• Eu não parar de trabalhar no fim de semana - fazer 2-3 tarefas menores. Então eu continuar a pensar no plano de fundo do negócio, e que ajuda a encontrar soluções. E eu, como nestes dias para dedicar horas alguns assuntos - sem esforço. Embora o interruptor, é claro, necessário. Mas para fazer isso toda semana, não vejo necessidade.
• Eu imediatamente dar feedback aos funcionários e obtê-lo a partir deles. humor aviso em uma equipe e comunicar separadamente com as pessoas - ele também é meu hábito. Eu deliberadamente retiradas tempo para isso.
• Eu sempre escrevo um conjunto de tarefas para o dia. Pelo menos - seis, no máximo - 10.
• Tudo na minha vida passa através do calendário. Esta é a coisa de higiene básica.

diariamente Eu estou em pé no bar, levando listas de tarefas e calendário, livros sobre negócios e motivação ler, ouvir podcasts e audiobooks, vídeos relógio sobre empreendedorismo. I treinamento ao vivo, assim que eu chegar um momento livre, eu imediatamente pegou um livro e ler, mas não ficção, e profissional.

semanal Estou correndo.

O hábito de fazer ostenta o paizinho incutiu em mim. e aqui livros de leitura e refletir - próprios hábitos, que ajudam a trabalhar sobre si mesmo através da dor e erros.

O mais importante - o tempo todo para empurrar-se fora de sua zona de conforto. Como se sentir desconfortável - ir e fazer. E então eu analisar porque era desconfortável.

"Precisamos tomar o hábito de verificar constantemente com seus objetivos"

Claro, eu tenho hábitos que me ajudar a construir um negócio.

• Eu acho que a principal delas - nunca desistir.
• Mais precisa acreditar em si e seu povo.
• Precisamos tomar o hábito de consultar constantemente com o seu objetivosPorque uma definição clara de objetivos no negócio é muito importante.
• Também é importante ser capaz de defender a sua posição nas negociações, apesar dos fatores externos.

Pessoalmente, eu me plantada tais hábitos:

• não responder a push-notificação;
• ler 20 livros por ano, pelo menos;
• artigos de escrita.

E há hábitos que podem prejudicar o negócio. Por exemplo, a embriaguez. E auto-piedade, pensando passiva e falta de vontade de assumir a responsabilidade.

Se você quer desenvolver o hábito - basta bater sozinho em um canto. Você não pode imaginar o que uma pessoa nesta situação.

"Mais do que eu tenho tempo para ajudar o hábito de trabalhar no transporte público"

Comecei não tantos hábitos, mas alguns deles para me ajudar no negócio.

• Eu regularmente executado. Foi durante a corrida na minha cabeça vem as idéias importantes - tudo sobre estratégia, resolver problemas complexos, ou de conceber projetos ambiciosos. Estes são exemplos de que não existe por si só entre documentos planorkoy e assinatura. Precisamos de uma situação que as forças pensando ativamente, mas não saltar pensamentos em coisas mundanas. Para mim, esta situação - corrida. Eu desenvolvi este hábito quando se inscreveu para participar da Maratona de Berlim por um ano antes de começar. Se você decidiu participar da maratona, então não pode ser preparado: é perigoso para a vida. O estava mais perto da data, mais eu treinado. Como resultado, o exercício regular se tornou um hábito. E o que me dá a oportunidade de alcançar os estados mais criativos.
• O hábito de trabalhar no transporte me permite realizar uma série de pequenas tarefas rotineiras em movimento. Eu aprecio essa habilidade, porque ajuda a concentrar-se em qualquer circunstância quando tenho apenas cinco minutos, quando há um monte de gente ou quando eu estou parado no metrô com um laptop na mão. De alguma forma eu tinha de se preparar para os exames de graves em um curto espaço de tempo e teve que dar a este a cada minuto - e também no transporte. Descobriu-se que a alteração das circunstâncias não pode interferir. A capacidade de manter o foco em suas tarefas permanece comigo.

Se eu preciso para resolver o problema, eu posso fazê-lo mesmo no metrô entre as muitas pessoas em pé.

• Tenho dois filhos - assim, no momento certo eu fechar meu laptop e casa vez. Este é um hábito que adquiri recentemente. Antes, eu podia contar com aquela noite, no último minuto decidir um monte de problemas. Esta é uma boa abordagem: ele ajuda para um curto período de tempo para fazer um avanço importante, trabalhar de forma muito eficiente e sem procrastinação. Agora, no entanto, nenhum avanço não pode ser, porque as forças da noite irá terminar quando todos vão para a cama. É necessário pegar o dia todo, o plano de forma tão diferente de construção: Eu aprendi a melhor delegado e tarefas priorizar aqueles que estão envolvidos em. Esta é semelhante à forma como algumas empresas japonesas desligou a eletricidade após o fim do dia de trabalho. Esta inevitabilidade mantém no tom.

Jogging, trabalhando no planejamento de transporte e mudança razoável a minha abordagem ao negócio. Mas, do ponto de vista do projeto é muito mais importante não são os meus hábitos pessoais e hábitos de comando. Estou aqui eu atribuo tudo o que diz respeito aos processos estabelecidos, como estamos a discutir os planos para o qual são realizadas reuniões regularmente, estão realizando uma base de conhecimento ou reagir de força maior. Um dos mais importantes hábitos de comando foi a maneira como produzimos libera todos os produtos. Em algum momento, ficou claro que isso deve ser feito tanto no metrônomo, para a manutenção de um ritmo especificado.

É ótimo quando os prazos são percebidos como externa e não interna. Porque você pode mover-se, mas externo momento Arranque difícil.

Tal fator externo foi o cronograma de lançamento de mailings para nós duas vezes por semana, em dias de semana e nos fins de semana. Nós informá-los sobre todos os lançamentos e planejar o seu conteúdo para dois meses de antecedência. Podemos dizer que vivemos semanal sprints. Se algo der, os slides e tudo mais, muito à frente. No entanto, uma vez que tenhamos acordado que qualquer notícia é certo para aparecer em termos de correspondências com antecedência, tudo se tornou mais previsível, ninguém quer comprometer o trabalho dos outros.