REVIEW: 'pensamento não-convencional. métodos comprovados para atingir objectivos ambiciosos ", John O'Keeffe

salto qualitativo

Durante os 25 anos de seu trabalho na empresa Procter & Gamble, que ocupou vários cargos em diferentes países ao redor do mundo, da Europa para o Oriente Médio e do Extremo Oriente para os Estados Unidos. Em um período relativamente curto de tempo, eu me virei para que negócio não lucrativo em um lucrativo e procurou um aumento substancial da quota de mercado, livros de encomendas convertido.

Seus sucessos, John O'Keeffe explica usando uma técnica inovadora que permite a abandonar a linha de pensamento e ir para a inovação. A técnica que ele descreveu em seu livro "O pensamento não convencional".

Qual é o avanço da qualidade? Isso significa dar-se as táticas de melhorias incrementais. Por exemplo, a meta "para aumentar o lucro para o ano em 5%" - um movimento progressivo para melhor. A meta de "lucro duplo para os seis meses" - é um avanço. Isso é real?

O'Keeffe certa: mais de. É necessário apenas seguir as estratégias de oito pensamento.

Este avanço crescimento (terminologia livros). Sua ponta (sem ela não é possível avanço) consiste em três estratégias:

• formação de variações de qualidade;
• a formação de know-how;
• o uso de pensamento criativo.

Estas estratégias devem ser implementadas simultaneamente. Seus opostos - o conteúdo estar com pequenas melhorias (não famintos, tudo bem), a incapacidade de converter informação em conhecimento e confiança unicamente no pensamento lógico (para o inferno criativo - fatos e números regra o mundo!).

O eixo da lança consiste em cinco tarefas:

• se encontra na zona da cobertura;
• utilizar os dois hemisférios do cérebro;
• escolha libertadora instalação;
• usar o método de "seis chapéus" pensamentos de mapeamento e cartões de memória;
• rejuvenescer e inspirar.

A realização destas tarefas - é a força motriz. Sem ele, a seta não vai voar.

A maior parte do livro é dedicada a uma descrição detalhada da metodologia e implementação destas estratégias cognitivas.

impressões

Minha avaliação pessoal do livro de John O'Keeffe "pensamento não convencional" - 6 de 10.

No decorrer da leitura, eu não podia deixar de compará-lo com outros assuntos semelhantes, - o livro de Daniel Burrus "Iluminação" (resenha sobre ele aqui). Eu li-os quase um por um, tão pop aleatoriamente na minha cabeça analogia.

No início, parecia que eles eram semelhantes: ambos os autores demolir a rigidez do pensamento, demonstram que o caminho para o sucesso não é limitado. Mas aproxima O'Keeffe e Burrus ainda diferente. o último requer global mudar. Depois de ler as "Iluminações" Eu pensei que o livro vai ajudar os empresários de brotamento. Mas em comparação com dificuldade O'Keeffe percebeu que "inspiração" para gerentes seniores que influenciam os processos econômicos, sociais e políticas globais.

"Pensamento não convencional", pelo contrário, específico guiar. O livro vai ser compreensível e útil para proprietários de pequenas empresas, bem como os gestores de classificação e arquivo (chefes de departamentos, gerentes de pequenas empresas, e assim por diante).

O'Keeffe ideias próprias não são novas. Ele não esconde que sua estratégia é baseada em conceitos Helmut Schmidt, Michael Porter, Edward de Bono e outros. Mas a vantagem é que eles estão todos reunidos. E graças à descrição detalhada do livro pode ser usado como um tutorial desktop.

Talvez orientação prática predeterminada linguagem narrativa. O livro é, na verdade, é um conjunto estruturado de palestras. Não existe um único aglutinante história, há exemplos, mas não o suficiente, e eles são na sua maioria sem rosto. Para aqueles que têm muito e felizes livros de negócios leitura, esta história não é um problema. Mas pareceu-me secar. Havia pedaços onde eles tiveram que me forçar a ler.

Mas no livro há exercícios divertidos. Aqui é um deles. Ele mostra como o nosso pensamento é comprimido instalações vise fixos.

Quão bem você se sente o tempo todo? você pode determinar o tempo, sem olhar para o relógio? Diga a sua voz alta sugestão. Agora verificar-se. Você pode especificar um tempo bastante precisão.
Agora, novamente olhando para o relógio, diga o que parece no número de discagem seis? Este pode ser um uma dupla característica Roman ou numeral árabe, ponto de função ou. Não olhe para o relógio e dizer a resposta em voz alta.
Esta tarefa não deve ser muito difícil - porque você apenas olhou para o relógio. Verifique-se.

É incrível como muitas pessoas dão a resposta errada. Um homem pode olhar para suas dezenas de relógios de milhares de vezes, mas não sei como eles figura indicada por seis.

Pode-se argumentar que estamos olhando para o relógio para ver o tempo, e não, a fim de descobrir o que ele se parece com o número seis. Absolutamente. Tudo depende da configuração.

Em geral, o livro "pensamento não convencional" deixou uma boa impressão. Ele ajudou a entender um pouco da via tijolos ponte para o sucesso. Quanto a mim, eu tinha adotado o método de pensamentos de mapeamento.

"Pensamento não convencional. métodos comprovados para atingir objectivos ambiciosos "
John O'Keeffe

Comprar litrosCompre na Amazon