REVIEW: "O trabalho de táxis! Por que a maioria das pessoas quer trabalhar no Google », Laszlo Bock
Livros / / December 19, 2019
Laszlo Bock
vice-presidente do Google de recursos humanos. Em 2010 foi reconhecida como a melhor versão HR-chefe da edição profissional de HR Magazine Executivo. Mais de 15 anos de seu trabalho, o número de empregados aumentou 6000-50000.
Este livro - a história do que temos aprendido ao longo dos últimos 15 anos, bem como que você pode fazer para colocar as pessoas em primeiro plano, e mudar suas vidas, e sua posição de liderança na mesma.
Laszlo Bock
Google, a empresa pode ser chamado uma parte integrante de nossas vidas. Nós olhar "Google" em vídeos do YouTube, o desgaste com um smartphone com Android, muito em Hangouts... E às vezes sonho trabalhar lá. Por quê? Afinal, não é apenas um grande salário.
Usando difere do Google a partir de muitas outras empresas, especialmente aquelas que chamadas Laszlo Bock "Um elevado grau de liberdade" - quando os funcionários são livres para decidir exatamente como agir de uma forma ou outra situação.
Outra diferença importante - os líderes ou gerentes não podem tomar certas decisões sozinho. Por exemplo, a decisão de despedir um empregado, como avaliar o seu desempenho, que subir a escada da carreira. Trabalhar no Google - trabalho em equipe. Portanto, cada tal decisão é feita por colegas ou um grupo de peritos independentes. Em geral, não há "varas" tradicionais e "cenouras".
No Google entende a importância da liberdade humana.
E para um ser humano para tratar as pessoas que trabalham para você, sua empresa não tem que trazer um lucro enorme. Ou talvez vice-versa: se os funcionários acreditam em si mesmos e seu trabalho, ea empresa irá prosperar. Portanto, o conselho do livro "Trabalho regras" em forma e organizações grandes e pequenas. A abordagem correta para o processo de trabalho pode tornar a sua empresa o trabalho muito sonho.
Sobre o livro
Livro Laszlo Bock granel, que não é surpreendente: é estabelecido 15 anos de trabalho o homem, que estava olhando para o melhor dos melhores. Do livro você vai aprender sobre dezenas de técnicas, soluções inovadoras, erros e descobertas surpreendentes. Total de 15 capítulos, cada um dedicado a um aspecto particular da contratação de funcionários e sua motivação, além de extras para os fãs de RH.
Onde as mudanças começam
Se você deseja criar as condições de "maior liberdade", como no Google, você precisa traduzir a idéia em ação. Laszlo Bock oferece 10 recomendações específicas que podem ser aplicadas a qualquer empresa para alcançar o resultado desejado.
1. Faça o seu trabalho significativo
O trabalho tem valor não porque traz dinheiro, e em muitos aspectos, por causa do sentimento de pertencer a uma questão útil comum. Ajuda as pessoas a compreender a importância do que você está fazendo.
2. Confie em seu povo
Os trabalhadores devem ter o direito de voto e de tomar decisões. As pessoas podem e devem ser confiáveis.
3. Contratar apenas aqueles que são melhores do que você
Devemos nos esforçar para não preencher a vaga, e buscar verdadeiramente excelente equipe. Pobre equipe - um veneno lento para a empresa.
4. Não confunda o conceito de "desenvolvimento" e "Gestão de Desempenho"
Com necessidade pessoal para conversar. Um diálogo público só é possível no caso em que os funcionários estão confiantes de que não vai ser penalizado ou multado por seu erro. Mantenha seus funcionários, não matá-los o desejo de aprender.
5. Concentre-se nas "duas caudas"
"Dois dos tail" - as melhores e atrasadas funcionários. Precisamos aprender a melhor e ficando para criar as condições para a aprendizagem.
6. Seja racional e generoso
Não desperdice seu dinheiro em porcaria como interminável corporativa. É melhor deixá-los para um dia chuvoso, mas não dinheiro de reposição em casos especiais (por exemplo, se o empregado da família que está doente ou houve uma adição). Os funcionários precisam saber que a empresa irá apoiá-los - e tristeza e na alegria.
7. Não pague por justiça
Lembre-se, o melhor valem mais do que a média. Por isso, e em salários para o pessoal diferente deve haver uma diferença. E esta diferença deve ser conquistada.
8. nudge
Termos e condições devem ser consistentes. Quer trabalhadores colaborar mais com o outro? Carry divisórias entre as mesas!
9. Levar a crescentes expectativas
Se você quiser experimentar com a proposta do Conselho de Administração, para começar a informar os seus subordinados. Você precisa do apoio de pessoas.
10. Divirta-se!
E lembre-se que um grande ambiente de trabalho em si é um bom motivador.
Quem é este livro
Para HR-gestores. Recrutadores definitivamente aprender com Laszlo Bock.
Para os empresários e aqueles que querem se tornar tal. Aqui você vai encontrar dicas extremamente valiosas sobre a organização do trabalho, a formação de uma equipe forte e determinação da missão da empresa.
Para os empregados que estão doentes de seu trabalho e querem fazer seu trabalho melhor. Mudanças nem sempre vêm de cima. Às vezes é necessário apenas para oferta, e você verá que as mudanças positivas começar pequeno.
"regras de trabalho! Por que a maioria das pessoas no mundo quer trabalhar no Google »da editora 'Mann, Ivanov e Ferber'
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