Entrevista Steve Jobs com a revista Rolling Stone, de 1994 (Parte 2)

Antes do advento do iPhone e iPad, num momento em que Jobs era o chefe da empresa viveu a curto chamada NeXT, ele Ele deu uma entrevista A revista Rolling Stone. O pátio foi em 1994 - Steve Jobs tem sido expulso da Apple, a Internet ainda era o lar de apenas geeks e acadêmicos, e parecia que a revolução do computador pessoal chegou ao fim. Mas, mesmo nos momentos mais difíceis da sua carreira, Jobs tem mantido uma incrível confiança no potencial ilimitado do seu PC. Hoje convido você a ler a continuação desta entrevista.

A primeira parte.

Quando as pessoas ouvem o nome de Steve Jobs, eles se lembram o homem cuja missão era dar as massas a tecnologia, e não corporativa América.

Bem, a vida é sempre um pouco mais difícil do que parece.

A razão para o sucesso do Apple II serviu como Visi-Calc - é a América corporativa comprou o Apple II e louca de alegria acostumar a eles Visi-Calc. Isso nos ajudou a reduzir os preços e aumentar a produção. orientada a objetos revolução precisa de clientes não comuns, eles não vão ver os benefícios até que ver um grande negócio. Só depois que isso acontecer, seremos capazes de aumentar a oferta.

Porque, infelizmente, as pessoas não protestar contra a Microsoft. Eles não viram e não acho que nada melhor, eles têm um enorme problema que deve ser resolvido, mas as empresas estão pensando. PC mercado é cada vez menos o caso, a fim de justificar as suas necessidades de crescimento. Suas necessidades são enormes, e eles sabem disso. Nós nem sequer precisa gastar dinheiro para explicar isso a eles - e tudo tão claro. Há uma enorme vácuo, que nós e uma enorme quantidade de dinheiro para ajudar a executar a revolução objeto chama - se beneficiarão de tudo.

Em 1979, quando visitei Xerox PARC, vi uma interface gráfica primitiva. Eu sabia que uma vez - seria um trabalho como todos os computadores em um único. Eu senti, literalmente, todos os célula corpo. E hoje, falando sobre programação orientada a objetos, eu sinto o mesmo - um dia ele vai ser construído todo o software.

Você poderia explicar em poucas palavras, o que é o software orientado a objeto?

Objetos - eles são como pessoas. Eles são seres vivos que têm uma mente, permitindo que eles sabem como fazer uma coisa ou outra, eles têm memória. Você interage com eles em um nível muito alto de abstração, como com as pessoas.

Por exemplo, I - suas instalações envolvidos na limpeza de seus pertences. Você pode me dar a roupa suja e a mensagem "Traga minhas coisas para a roupa." Eu sei onde, em San Francisco a melhor roupa, falo em Inglês e eu tenho dinheiro no meu bolso. Eu sair, pegar um táxi para ir para a roupa e voltar para suas coisas e dizendo: "Aqui, suas roupas limpas."

Você não sabe como eu fiz isso. Você não sabe onde a lavanderia ou você fala francês e talvez você não tem o dinheiro para pegar um táxi. No entanto, eu sabia como fazer tudo isso, e você - de saber isso não é necessário. Toda a complexidade do processo está escondido dentro de mim, mas a nossa comunicação com você era simples - que é a essência dos objetos. Complexidade - dentro, mas a interface - acessível a todos.

Você tem repetidamente mencionado Microsoft. O que você acha sobre o fato de que Bill Gates ainda se tornou o líder da indústria de software e sua visão de um computador pessoal é em grande parte coincidiu com o seu?

Francamente, eu não entendo o que isso significa. Se você perguntou o que eu penso sobre o fato de que Bill Gates ficando rico em idéias que pertenciam a nós... bem, você sabe, o objetivo não é se tornar o homem mais rico do cemitério. Pelo menos, ele certamente não é o meu objetivo.

Bem, você sabe, o objetivo não é se tornar o homem mais rico do cemitério

A má notícia é que parece-me, a Microsoft não se tornar um melhorias catalisador, o criador de uma nova revolução. Os japoneses, por exemplo, tem sido acusado de copiar, e merecida. Mas eles copiado apenas no início, e então eles se tornaram muito mais avançado, e começou a criar inovação. Dê uma olhada na indústria automotiva, os japoneses trouxeram um monte para ele. Eu não posso dizer o mesmo para a Microsoft.

Estou preocupado com isso, porque eu ver como a Microsoft compete muito cruel e extrusões do mercado de muitas empresas - alguns merecido, enquanto outros não. Eu vejo um monte de inovação deixa a indústria. Estou cem por cento certo, a indústria precisava de uma alternativa à Microsoft, particularmente no que diz respeito à aplicação. Felizmente, Lotus vai se tornar uma tal alternativa. Além disso, uma alternativa é necessária na área de software do sistema. A única esperança, na minha opinião, é o seguinte.

Microsoft, é claro, trabalhando em seu sistema operacional orientado a objetos ...

São 10 anos trabalhou duro para copiar completamente o Mac. Claro, eles estão trabalhando nisso.

Melhor criação Microsoft - é o Windows. Sua principal apoio - Windows. Windows não é tão orientada a objeto, é simplesmente impossível para voltar atrás e fazer tudo, sem dar do que o Windows orientada a objetos. Assim, eles tentam fazer mudanças superficiais, mas ele não funciona.

Você chamado Microsoft "IBM 90". O que exatamente você quer dizer?

Eles são - o mainstream. As pessoas que não querem pensar muito, basta ir para fora e comprar o seu produto. Eles têm uma liderança absoluta no mercado, mas, na verdade, só dói a indústria como um todo. Eu não gosto de se envolver em uma discussão sobre se a sua superioridade merecida ou não - deixar os outros decidir. Eu apenas assistir e ver que não é útil.

Como você se sente sobre a investigação antitruste federal?

Eu tenho informações suficientes para dizer com certeza. Mas eu acho que não é tão importante e realista. O verdadeiro problema é que os Estados Unidos é atualmente o líder mundial no mercado de tecnologias de computador e tudo o que o ameaça, deve ser cuidadosamente estudada. Eu acredito que a Microsoft é um monopólio em ambos os sectores da indústria, tanto na aplicação e nos programas do sistema, e Além disso, seu desejo de monopolizar as set-top boxes do mercado, pode ser a maior ameaça para a liderança América. Pessoalmente, eu acredito que, no interesse do país para dividir a Microsoft em pelo menos três empresas.

Tais declarações incluem me nos primeiros dias da Apple, quando se posicionou como um protesto contra a "elite dominante". Hoje, em vez de IBM "mal universal" age Microsoft. E em lugar de um "salvador" vem a seguir. Você também vê paralelos semelhantes?

Sim, eu também. Mas se esqueceu de mim, não é importante. O que realmente importa é o que eu vejo paralelos entre IBM domínio, bloqueou o oxigênio de toda a nossa indústria, eo fato de que a Microsoft faz hoje. No final dos anos 70, que estavam à beira de perder uma grande parte da indústria de computadores, ea desintegração gradual da IBM se tornou a coisa mais favorável para ela durante os últimos 10 anos.

Qual é a sua relação pessoal com Bill Gates?

Eu acho que ele é um cara legal. Nós não somos melhores amigos, mas falamos de uma vez por mês.

Sobre suas lendas rivalidade. Dois menino de ouro da revolução do computador ...

Eu acredito que eu e Bill são sistemas de valores muito diferentes. Eu gosto dele e eu realmente respeito as suas realizações, mas as empresas que criamos, são completamente diferentes.

Muitas pessoas pensam que quando você considera o quanto de energia tem Microsoft no mercado para um máximo de NeXT que pode contar a longo prazo - é tornar-se um produto de nicho.

Apple - este é um produto de nicho, Mac era um produto de nicho. E, no entanto olhar para o que eles alcançaram. Apple - a empresa avaliada em US $ 9 bilhões, e na verdade havia apenas dois quando eu saí. Eles estão fazendo bem. Eu teria ficado feliz se tomou 10% do software do sistema de mercado? Eu ficaria feliz, muito feliz. E eu gostaria de trabalhar como um homem possuído a tomar 20.

Então, o que acontece com a Apple? Olhando hoje na empresa que cria, o que você acha?

Eu não quero falar sobre Apple.

Então o que acontece com o PowerPC?

Ele funciona muito bem. PowerPC e Pentium são iguais, mais ou menos 10-20%, dependendo do tipo do dia, quando você compará-los. Eles - a mesma coisa. Assim, a Apple tem um Pentium. Isso é bom. Se vai ser de três a cinco vezes melhor? Não. Mas pelo menos eles não ficam para trás.

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