Nolan Bushnell: as pessoas primeiro arriscou a contratação de Steve Jobs no trabalho
Makradar De Tecnologia / / December 19, 2019
Nolan Bushnell é conhecido por ter passado muitos anos à procura de talentosos, eremitas excêntricos, os contratou para a sua empresa e deixe seus talentos se desdobrar. Isso foi em parte ditada pelas atividades das empresas, que ele levou todos estes anos. Bushnell é o fundador da Atari e o primeiro chefe Steve Jobs, que esteve envolvido na criação destes jogos de vídeo clássicos como Pong. Mais tarde, Bushnell começou muitas empresas mais ao longo dos anos, incluindo a cadeia de pizza Chuck E. Queijo. Agora, a 71-year-old empresário que é amplamente considerado como o pai de toda a indústria de jogos de vídeo é uma espécie de velho no campo da tecnologia e da inovação empresarial.
Há muito conhecido como um homem com uma forma incomum de pensar, ele continua sendo uma lenda no Vale do Silício e além, Graças à sua visão única do mundo, que é parcialmente manifestado em muitas pessoas que trabalhavam para ele na tempo.
Por esta razão, Bushnell carreira pode ser visto como um depósito de conhecimento para todos os gestores que têm de trabalhar com pessoas criativas e talentosas.
Bushnell orgulhosamente admite que suas melhores fotos, que ele contratou todos esses anos, seria "excêntrico", na opinião de muitas empresas tradicionais, como a IBM. Pelo menos dar uma Harold Lee, um engenheiro da Atari, criou um chip para Pong. Bushnell descreve-o como um urso, barbudo, de cabelos longos e emaranhados, movimentar-se em uma Harley. "No entanto, isso não o impediu de ser um engenheiro brilhante", - acrescentou ele.
Além disso, Bushnell era famoso por seus empregados contratados sob as maioria das circunstâncias incomuns. Poderia ser um homem aproximou-se de fazer uma pergunta depois de seu discurso ou o garçom atencioso no restaurante onde ele estava jantando.
"Eu acredito que guiado por um historial da pessoa em seu trabalho, é um grande erro" - diz ele. "Eu acho que seria melhor começar do fato de que uma pessoa é eo que ele fez do que sobre o que faculdade ele se formou e se ele visitou-lo em tudo. Nesta base, ele teria que demitir um monte de pessoas criativas talentosos. "
"Surpreendentemente, na verdade, um dos principais designers da Atari 2600 foi um autodidata", - acrescenta. "Eu acredito que eles são muitas vezes muito melhor do que suas contrapartes educado... eles aprender e compreender tudo graças à paixão. Porque eles adoram. Eles são completamente imerso na tecnologia, eles vivem e dyshut-lo ".
Mais conhecido por toda a sua sutrudnikom carreira foi, é claro, Steve Jobs. Ele contratou-o na posição do desenvolvedor pagando US $ 5 por hora, num momento em que Steve tinha 19 anos e ele estava em busca de seu lugar no mundo da tecnologia.
Apesar da natureza difícil do futuro fundador da Apple, Bushnell viu algo em Emprego, e para isso, ele definiu-o no turno da noite. Dado que a Atari naquele tempo não era o turno da noite e que quando Bushnell pensado nisso Essencialmente, este é um excelente exemplo da confiança e do fato de que as empresas devem muitas vezes ir para satisfazer as suas profissionais criativos.
"Na minha opinião, em muitas empresas, há o problema de" reorganização "em vez de" nedoorganizatsii "- disse Bushnell. "Entre os funcionários que querem crescer e aqueles que querem permanecer crianças, há uma grande diferença."
"É incrível como muitas pessoas em seus 50 ou 60 anos, ainda querem ser dito o que devem fazer" - surpreendeu Bushnell. "trabalhadores adultos precisa, que você pode especificar os objetivos gerais da empresa e deixá-los sozinhos. Você não deve se preocupar sobre como e quando eles vão trabalhar, contanto que eles se encaixam no tempo e mostrar excelentes resultados ".
Alguns de seus pensamentos sobre liderança empresarial, ele reuniu em seu livro "A busca para o novo Steve Jobs", que foi publicado no ano passado. Neste livro, ele argumenta que a gestão dos trabalhadores criativos, como pastoreio conduz a gatos - é simplesmente condenado ao fracasso. As empresas precisam ser mais flexíveis para indivíduos criativos, dando-lhes a liberdade e espaço, onde eles poderiam tomar uma respiração profunda.
Este é exatamente o que estava tentando fazer em Bushnell Atari e outras empresas, que ele criou depois. Hoje, muitas pessoas talentosas e criativas em uma pressa para empresas como a Google, porque eles sentem que seu revestimento de PTFE para inovar, uma vez que eles estão fazendo isso. "Mesmo que pudessem realizar suas idéias geniais para a vida da IBM ou Hewlett-Packard sob as mesmas condições, eles não iria voltar por causa da atmosfera."
"Eu acho que o problema com a maioria das empresas é que eles têm um nariz para o equivalente a Steve Jobs," - disse Bushnell. "Mas muitas vezes, rejeitou a ideia e disse-lhe -" não ". De fato, em verdadeira inovação nunca tem apoiantes. "
"Se você tem a idéia de uma inovação radical, e você se apresentou no meio da sala disse isso, praticamente ninguém vai apoiá-lo", - diz ele. "Eu já vi isso muitas vezes. Se você entra na sala e perguntar como muitas pessoas acreditam em inovação é susceptível de levantar todas as mãos. Mas quando você mostrar-lhes uma inovação revolucionária - sem as mãos. É realmente um mistério. "
"Você também precisa de pessoas que trabalham duro e entusiasmados", - disse Bushnell. "As idéias de algumas pessoas são muito valiosos. Às vezes, uma boa idéia é o suficiente. "
"Muitas pessoas sabem como ardente foi Steve Jobs, inteiramente dada ao caso para o qual ele foi levado", - diz ele. "Mas poucas pessoas percebem o quão duro ele trabalhou, permanecendo sempre" on", que pode ser, e minou como resultado de sua saúde. Ele era um workaholic e um dos poucos funcionários Atari que passaram a noite no trabalho. Ele completamente entregue ao trabalho, e foi imersa na tecnologia. "
Aspecto da necessidade de uma acção constante e um desejo de trabalhar em muitos episódios opisyvatsya livro de Bushnell. Em um deles fala sobre um encontro de Bushnell e Steve Jobs, quando este está a ser na Apple, consultou-o sobre as inerentes, temas sérios. "Como você define o que será a próxima tendência global?" - ele perguntou seu ex-chefe. Bushnell disse que ele deve apresentar-se no futuro e pensar sobre o que os computadores novos recursos, ele iria ficar.
Naquele Jobs disse que ele tentou fazê-lo, mas as pessoas que pensam como ele, muito difícil de encontrar. Ao mesmo tempo, ele se queixou a ele que a Apple está esperando por idéias revolucionárias apenas por ele sozinho.
Esta foi uma grande lição para Bushnell, que percebeu que mesmo um verdadeiro Steve Jobs tinha de olhar para ela, "o próximo Steve Jobs."
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