Como um povo não-controversas lidar com o conflito
Relacionamento Vida / / December 19, 2019
Você gostaria de ser a pessoa que evita o conflito no trabalho? Quão importante é o seu relacionamento com seus colegas? Mesmo se você tentar evitar o confronto aberto, você ainda vai afetar o meio ambiente e clima na equipe em pé de igualdade com os colegas mais combativos. Se você acha que, não balançar o barco, e sem levantar questões controversas, ajudando a trabalho, você está errado. Qualquer equipe, especialmente começando uma startup requer conflitos e disputas. Tais colisões permitem compreender as situações difíceis, para ouvir diferentes pontos de vista e encontrar soluções para os problemas. No showdown, é claro, não há nada agradável, mas não é à toa que dizem que "em uma verdade disputa nascido." Se o conflito - não sua coisa, nós vamos ajudá-lo a sair dessa situação com dignidade.
Muitas pessoas odeiam o trabalho com os colegas. Eles acreditam que a oposição à opinião geral pode ofender alguém e destruir as relações de trabalho na equipe. Eles temem que sua idéia pode alguém não gostar, e seu lugar será alguém menos conflituosa.
Sentado calmamente à margem, que é, naturalmente, continua a ser o favorito de todos os Tikhonov, que concordam com tudo e faz ninguém não impedir de viver. Mas você está fazendo isso à custa do seu próprio crescimento, porque sua idéia poderia realmente ajudar-nos, e deixá-lo ir contra a linha geral. Você pode fazer isso à custa de tomar uma decisão errada, que pode ser efeito muito desagradável sobre a empresa, e você sabe sobre ele. Você não traz nenhum bem a si mesmo ou a empresa onde você trabalha. Faça apenas o preço é alto para que isso seja bom para todos?
Seja bom para não permanecer em silêncio e não fazer nada. Pode ser não-controversa e ao mesmo tempo para expressar suas opiniões, discutir questões difíceis e ajudar o seu movimento empresa para a frente. O segredo está em como você aplicar a sua mente e em que molho.
Para mudar um pouco o seu pensamento, não basta pensar em quantas vezes você concorda com tudo, mas como muitas vezes trazem para trabalhar momentos algo próprio. Se apenas concordar com tudo o que você acabou de mão para fazer todo o trabalho necessário, mas o desenvolvimento não recebeu qualquer. Começar a oferecer as suas ideias, então você vai se tornar o cérebro, que não é apenas fazendo trabalho mecânico, mas também cresce e se desenvolve. E, a fim de entender como a apresentarem as suas vistas para evitar uma tempestade, basta seguir estas dicas.
Use "I" ou "A" em vez de "NÃO"
Tente usar mais "eu" ou "A" em seu argumento, porque você estava certo, não necessariamente que alguém estava errado. Se você ouvir de um colega algo, o que não concordo, não provar a ele que ele é um tolo, mas simplesmente expressar a sua opinião como um contrapeso. "Você acha que aquela noite no clube - é uma boa idéia para festas de empresas, e eu acho que a surtida sobre a natureza de todo o departamento para ser mais útil e interessante. O que você acha? "Sim, os seus colegas terão de considerar, mas você não pode transformar um argumento racional para cozinhar.
Pense nas possíveis situações
Quando você não concordar com o revisor, você não deve começar a guerra de palavras. Basta perguntar a imaginar uma situação hipotética em que o escolhido o seu script ou seu oponente, e pensar juntos, o que isso vai evoluir. "Você diz que é preciso oferecer às pessoas a oportunidade. Agora vamos imaginar como o resultado será parecido com a nossa campanha ". Nesses momentos de folga reflexos protetores e lógica incluídos. Nem todos, é claro, mas as pessoas razoáveis com precisão. E qual é o resultado? Você ofereceu a sua solução para o problema e para evitar uma briga.
Pergunte sobre as consequências
Retas perguntas abertas seria extremamente útil quando se discute questões de negócios. Se você encontrar uma solução que vai mudar a estratégia da empresa, pergunte aos seus colegas a considerar o impacto que esta mudança trará. "Nosso serviço é de interesse para o público em geral. Vamos transformá-lo em um segmento representativo e vai puxar o dinheiro com uma pá. " Pergunte aos seus colegas, o que vai ser a reação a suas ações. Acho que a resposta é óbvia: "Muitas pessoas se recusam a usar o nosso serviço e ir para os concorrentes. Nós precisamos disso?". Assim você pode mostrar que não é contra a linha geral, mas há inconvenientes. Ou seja, você vai expressar a sua opinião e não começar um conflito prolongado.
Compreender as razões para
Muitos conflitos surgem do fato de que as pessoas vêem a mesma situação de maneiras diferentes. Se você não concordar com o caminho escolhido de desenvolvimento, em vez de gritaria e palavrões, é melhor tentar entender o que está por trás dessa decisão. Você pode ter entendido mal a gestão idéia. "Por que cortar o prémio? Cabeça tomado o nosso dinheiro. " No mesmo caso, os fundos investidos em um negócio. E, muito provavelmente, o chefe colocar seu dinheiro mais do que você. Descobrir o motivo, você vai ver toda a situação com clareza.
Pedir-lhe para ajuda
Outra tática de conflitos "não contenciosos" - expressando abertamente sua falta de compreensão. Se alguém lhe oferece algo incrível, basta perguntar: "Eu não entendo um pouco. Como ele se encaixa com o ???". Se a idéia de seus colegas não são tão boas, uma simples série de perguntas ajudarão a verificar-lo para a força. Talvez até mesmo repensar seu ponto, ele trocou de posição. Ainda assim, como uma opção, você pode tentar 5 porque.
Conflito - um choque de diferentes pontos de vista. Quando esta colisão leva à agressão e escalada, nada de bom vem de fora. Se o conflito - não sua coisa, tente uma das táticas acima. Se a disputa - o seu caminho, então você, este artigo não é necessário. Essas dicas são adequados tanto para trabalho e para uso doméstico. Seja lógico, razoável e consistente, então qualquer disputa será seu.
Você muitas vezes se tornam partes de um conflito?
veja também
- 3 habilidades de conversação que são necessárias para bombear
- Como posso mudar o discurso a soar mais confiante