O mundo está disposta de modo que há sempre algo a alguém de sua necessidade. Por exemplo, você tem a oferecer para falar em uma super-evento, mas esquecem que performances de meia hora exigem 2-3 dias de treinamento, e são sensíveis à sua recusa. Diga 'não', nada acontecerá. E, no entanto, se você estiver conectado com os produtos e sua criação, é constantemente ao seu redor é um monte de pessoas que consideram suas excelentes idéias e desejos implementação imediata. Diga-lhes "não", as boas idéias são imortais. Se você tem uma empresa que é a tentação mais terrível - para tentar ser uma boa para todos, para agradar a todos. Dê uma olhada nas software e produtos de ferro que cercam. Laptops tonelada de portos e soquetes que você nunca vai usar, piscando luzes exibe nada. E os programas estão constantemente a ser introduzidas algumas saias. Olhe para o mesmo Outlook ou Word, e centenas de outros produtos, em que os usuários empregam apenas 10% funcional. E o que mais foi planejado, implementado, engenharia e agora arrasta de versão para versão, causando incompatibilidades e erros? É simples - alguém acabou de dizer "não".
Abaixo está um vídeo de um breve discurso de Steve Jobs na WWDC 1997. Filme começa com a pergunta do desenvolvedor ", Assim que sobre o OpenDoc» OpenDoc -? Aparentemente passatempos tópico desenvolvedor pergunta que realmente acredita que ele deve lidar com e situa-se na introdução de produtos Mass. Jobs disse-lhe "não" à sua maneira característica, e acrescentou: "Focus - é quando você diz" Não". E o resultado deste foco são realmente grandes produtos em que o resultado é muito melhor do que a soma de suas partes. "Steve diz que quando ele voltou na Apple, uma centena de homens engenheiros envolvidos em tecnologias de interesse para eles e a empresa puxado em centenas de direções, e, portanto, eram ações no valor de US $ 4 por ação. Hoje, graças à palavra "não" e foco, Apple - o mais caro no mundo de uma empresa pública.
O que você acha sobre o que você precisa dizer "não" para obter o foco na direção do seu movimento?